2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、（）是企業(yè)成長與發(fā)展的核心?！締芜x題】

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:此題考查新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的理解。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長戰(zhàn)略在產(chǎn)品上的拓展。它在企業(yè)現(xiàn)有市場上聽過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，或開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略。從某種意義上說，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)成長和發(fā)展的核心。

2、根據(jù)波士頓矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）?！締芜x題】

A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:對于“瘦狗”類業(yè)務(wù)，意味著該產(chǎn)品的利潤較低，發(fā)展前景堪憂，不能給企業(yè)帶來充足的現(xiàn)金流。一般來說，最理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。清算戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略都屬于緊縮型戰(zhàn)略，所以C選項最恰當(dāng)。

3、從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為（ ）?！締芜x題】

A.初始決策和追蹤決策

B.長期決策和短期決策

C.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

正確答案:D

答案解析:從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。從決策的起點分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策。從決策影響的時間進(jìn)行分類，決策可分為長期決策和短期決策。從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。

4、如果根據(jù)后悔值原則進(jìn)行決策，則該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為( )?！究陀^案例題】

A.生產(chǎn)A果汁

B.生產(chǎn)B果汁

C.生產(chǎn)C果汁

D.生產(chǎn)D果汁

正確答案:C

答案解析:后悔值原則。后悔值原則是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法進(jìn)行方案選擇的步驟如下：①計算損益值的后悔值矩陣，方法是用各狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值，從而得到對應(yīng)的后悔值；②從各方案中選取最大后悔值；③在已選出的最大后悔值中選取最小值，對應(yīng)的方案即為用最小后悔值法選取的方案。

5、若市場狀態(tài)概率為：暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2，該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為( )萬元?！究陀^案例題】

A.125

B.135

C.200

D.210

正確答案:D

答案解析:本題考查損益期望值的計算。損益期望值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=210(萬元)。