2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)使命主要回答（）這一關(guān)鍵問題?！締芜x題】

A.我是誰

B.企業(yè)的盈利模式是什么

C.企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么

D.企業(yè)的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)

正確答案:C

答案解析:此題考查企業(yè)使命的理解。企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則，回答“企業(yè)的任務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題。

2、該企業(yè)與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )?！究陀^案例題】

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

正確答案:A

答案解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式。通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式進(jìn)行的聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。該企業(yè)以供求聯(lián)盟的形式與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。

3、以下屬于定性決策的方法有（ ）。【多選題】

A.決策樹分析法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.德爾菲法

D.盈虧平衡點(diǎn)法

E.名義小組技術(shù)

正確答案:B、C、E

答案解析:AD選項(xiàng)屬于定量決策方法，不屬于定性決策方法。

4、當(dāng)今戰(zhàn)略管理的一個(gè)最顯著趨勢是將（ ）作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在很多產(chǎn)業(yè)中已成為最受管理者重視的戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:當(dāng)今戰(zhàn)略管理的一個(gè)最顯著趨勢是將橫向一體化作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在很多產(chǎn)業(yè)中已成為最受管理者重視的戰(zhàn)略。

5、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為( )。【單選題】

A.關(guān)系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

正確答案:C

答案解析:所謂人力資源競爭力，指的是基于企業(yè)人力資源的開發(fā)、利用與管理而形成的特有競爭能力，向顧客提供比競爭對(duì)手更大的利益，并拉開差距的經(jīng)營方式。要使業(yè)務(wù)取得成功，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源競爭力的構(gòu)筑，兩環(huán)相扣是極為重要的。獲得有競爭力的人力資源，前提條件是企業(yè)的人力資源管理從更新、開發(fā)、激勵(lì)、監(jiān)控等方面是否具備對(duì)人才吸引和發(fā)展的優(yōu)勢。