2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（ ）。【單選題】

A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃

B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃

D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)作業(yè)計劃通常分為許多層次，如廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃、車間級生產(chǎn)作 業(yè)計劃、工段生產(chǎn)作業(yè)計劃和班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，甚至到每臺機床和每個操作者。按常理 可知廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃是層級最高的。

2、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開兩次

B.股東大會的表決實行一人一票

C.股東可以委托代理人出席股東大會

D. 股東大會增加注冊資本的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過

E.股東大會享有對公司重要事項的最終決定權(quán)

正確答案:C、E

答案解析:我國《公司法》規(guī)定，股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會。股份有限公司 是典型的合資公司，股東所持股份既是公司股本的組成部分，也是股東權(quán)的計算依據(jù)，一股 一權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則。股東大會做出修改公司章程、增加或減少 注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或變更公司的形式的決議，必須經(jīng)出席會議的 股東所持表決權(quán)的2/3以上絕對多數(shù)通過。股東大會享有對公司重要事項的最終決定權(quán)。

3、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（ ）?！締芜x題】

A.投資進入模式

B.貿(mào)易進入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進入模式

正確答案:B

答案解析:企業(yè)在國內(nèi)進行產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工，再通過國內(nèi)或國外的中間商向海外 市場出口的一種市場進入方式，屬于貿(mào)易進入模式。通常包括直接出口和間接出口兩種方式。

4、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（ ）決定?！締芜x題】

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工大會

正確答案:B

答案解析:我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事 會決定聘任或解聘，經(jīng)理對董事會負責(zé)。

5、該企業(yè)應(yīng)最后編制（ ）的生產(chǎn)作業(yè)計劃?！究陀^案例題】

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

正確答案:A

答案解析:在制品定額法是運用預(yù)先定制的在制品定額，按照工藝反順序計算方 法，調(diào)整車間的投入和產(chǎn)出數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。本題中該企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn) 按照工藝順序連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間，因此應(yīng)首先編制丁車間的生產(chǎn)作 業(yè)計劃，最后編制的是甲車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

6、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（ ）?！締芜x題】

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.區(qū)位競爭力

D.能力競爭力

正確答案:D

答案解析:能力競爭力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的能力，對企業(yè)能 力的研究更強調(diào)企業(yè)的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對 環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等。本題所述的關(guān)鍵信息“在經(jīng)營管 理方面打造了企業(yè)的核心競爭力”，可知其核心競爭力是在經(jīng)營管理方面，即屬于能力競爭力的體現(xiàn)。

7、?關(guān)于該企業(yè)擬對新型電冰箱采用的渠道策略的說法，正確的是（ ）?！究陀^案例題】

A.分銷渠道為一層渠道

B.分銷渠道為二層渠道

C.渠道商選擇策略為獨家分銷

D.渠道商選擇策略為選擇分銷

正確答案:A、C

答案解析:本題中“該企業(yè)擬建立營銷渠道，只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的 銷售，再由該銷售商銷售給消費者”，可知制造商在某一地區(qū)只選擇了 一家最適合的中間商 專門推銷其產(chǎn)品，即獨家分銷；制造商和消費者中間只有零售商，即一層渠道。

8、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（ ）。【單選題】

A.價值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

正確答案:C

答案解析:企業(yè)可以采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。

9、采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為（ ）萬元。【客觀案例題】

A.58. 6

B.63. 7

C.69. 8

D.75. 9

正確答案:D

答案解析:根據(jù)市場模擬模型計算公式:技術(shù)商品的價格=類似技術(shù)實際交易價格×技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)×?xí)r間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)=50 × 1. 15 × 1. 1 × 1. 2 = 75. 9(萬元）。

10、該公司若采用內(nèi)部報酬率法判斷項目的可行性，項目可行的標(biāo)準(zhǔn)是該項目的（ ）。?【客觀案例題】

A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率

B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率

C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率

D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率

正確答案:A、C

答案解析:內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則：在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果 計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報酬率，則采納方案；在有多個 備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選擇內(nèi)部報酬率超過資本成本率或必要報酬率最多的投資 項目。