2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的( )?！締芜x題】

A.協(xié)調(diào)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.激勵功能

正確答案:D

答案解析:本題考查績效考核的激勵功能?？冃Э己说母灸康脑谟诖龠M員工完成績效目標，增進績效。給員工物質(zhì)激勵的績效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。

2、影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）。【多選題】

A.勞動力市場狀況

B.國家有關(guān)的法律法規(guī)

C.企業(yè)所在地的生活水平

D.企業(yè)的發(fā)展階段

E.企業(yè)的財務(wù)狀況

正確答案:D、E

答案解析:企業(yè)內(nèi)部因素主要包括：（1）企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；（2）企業(yè)的發(fā)展階段；（3）企業(yè)的財務(wù)狀況。

3、適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是(  )?！締芜x題】

A.馬爾可夫模型法

B.管理人員接續(xù)計劃法

C.人員核查法

D.德爾菲法

正確答案:B

答案解析:本題考查的是人力資源內(nèi)部供給的預(yù)測。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種：人員核查法，管理人員接續(xù)計劃法，馬爾可夫模型法。人員核查法多用于短期的人力資源擁有量預(yù)測，管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測，馬爾可夫模型法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。所以本題答案為B。

4、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為增加勞動供給、提高士氣、改善績效的是( )?！締芜x題】

A.人員補充計劃

B.薪酬激勵計劃

C.勞動關(guān)系計劃

D.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。薪酬激勵計劃的目標有勞動供給增加、士氣提高、績效改善。

5、某企業(yè)對客服主管進行績效考核，在聽取其本人的述職報告后，結(jié)合客服經(jīng)理、其他客服主管和客服人員的對其作出的評價后，綜合分析各方面的意見得出該客服主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)運用的績效考核方法屬于（）?！締芜x題】

A.民主評議法

B.書面鑒定法

C.比較法

D.關(guān)鍵績效指標法

正確答案:A

答案解析:民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。