2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系，據(jù)歷史資料得到回歸系數(shù)a=8.6，b=12.5。2008年企業(yè)現(xiàn)有銷售人員90名。若2009年企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量8萬噸，則企業(yè)需新招聘銷售人員（ ）名?！締芜x題】

A.29

B.19

C.18

D.21

正確答案:B

答案解析:Y=a+bX=8.6＋12.5×8≈109，已經(jīng)有90人，需招聘19人。

2、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（ ）?！締芜x題】

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則

正確答案:C

答案解析:激勵(lì)原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。

3、該部門使用的績效考核方法是( )?！究陀^案例題】

A.民主評(píng)議法

B.直接排序法

C.交替排序法

D.一一對(duì)比法

正確答案:D

答案解析:績效考核常用辦法有民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法和比較法。該案例用到了比較法中的一一比較法，即將每個(gè)被考核者一一與其他被考核者進(jìn)行比較。

4、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括（ ）?！径噙x題】

A.顧客角度

B.資金運(yùn)用角度

C.市場開發(fā)角度

D.內(nèi)部流程角度

E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

正確答案:A、D、E

答案解析:平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個(gè)重要方面的績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

5、根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為( )人?！究陀^案例題】

A.10

B.12

C.15

D.21

正確答案:C

答案解析:本題考查預(yù)測人力資源供給的馬爾可夫模型法。由題干表格可知，銷售主管有10%是從銷售員提拔的，還有70%是原有的銷售主管，所以內(nèi)部供應(yīng)量為80×0.1+10×0.7=15(人)。