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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選
幫考網(wǎng)校2020-03-24 17:47
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第三章 戰(zhàn)略選擇5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、某大賣(mài)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)劃出一個(gè)區(qū)域?qū)iT(mén)經(jīng)營(yíng)平價(jià)藥品,由于藥品的采購(gòu)需要專門(mén)的知識(shí)和渠道,這不是賣(mài)場(chǎng)的長(zhǎng)項(xiàng),因此賣(mài)場(chǎng)將藥品采購(gòu)活動(dòng)外包給專門(mén)的第三方進(jìn)行打理。從貨源策略角度來(lái)看,這種采購(gòu)行為屬于( )。【單選題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商交付一個(gè)完整的子部件

D.以上都不正確

正確答案:C

答案解析:本題是由供應(yīng)商交付一個(gè)完整的子部件,而不是與若干供應(yīng)商進(jìn)行交易。

2、浙江蘇泊爾股份有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的炊具研發(fā)和制造商。法國(guó)SEB集團(tuán)是全球最大的炊具和小家電生產(chǎn)商之一,擁有十余個(gè)國(guó)際著名的炊具和小家電品牌,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2007年SEB集團(tuán)并購(gòu)了中國(guó)的蘇泊爾公司。SEB集團(tuán)實(shí)施該并購(gòu)案所采取的戰(zhàn)略是()。【單選題】

A.多元化

B.縱向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。法國(guó)SEB公司和蘇泊爾公司都是小家電領(lǐng)域的企業(yè),相互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,該并購(gòu)屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

3、甲公司、乙公司和丙公司共同投資成立一家合資企業(yè),生產(chǎn)三家公司共同需要的液晶顯示板(分別用于電視、電腦和手機(jī))。該做法與安索夫矩陣中的有異曲同工之妙的戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:題干中甲、乙、丙三家公司的做法屬于創(chuàng)建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)動(dòng)因中的加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù),即在現(xiàn)有市場(chǎng)強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品。所以與安索夫矩陣中的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略本質(zhì)相同。

4、如果企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)上存在大量的價(jià)格敏感用戶,企業(yè)較適合采用的戰(zhàn)略是()?!締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況:市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶;產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌;消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。

5、亞強(qiáng)公司的前身是主營(yíng)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易公司。2014年,公司在“將亞強(qiáng)從貿(mào)易型企業(yè)向資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,對(duì)北美N礦業(yè)公司發(fā)起金60億美元的收購(gòu),其收購(gòu)資金中有40億元有國(guó)內(nèi)銀行貸款提供。亞強(qiáng)公司對(duì)北美N礦業(yè)公司的收購(gòu)類型包括( ?。??!径噙x題】

A.縱向并購(gòu) 

B.產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)

C.杠桿并購(gòu) 

D.金融資本并購(gòu)

正確答案:A、B、C

答案解析:“亞強(qiáng)公司的前身是主營(yíng)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易公司……對(duì)北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購(gòu)”,該并購(gòu)屬于縱向并購(gòu),選項(xiàng)A正確;作為并購(gòu)主體的亞強(qiáng)公司是非金融企業(yè),該并購(gòu)屬于產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu),選項(xiàng)B正確;“對(duì)北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購(gòu),其收購(gòu)資金中有40億美元由國(guó)內(nèi)銀行貸款提供”,該并購(gòu)屬于杠桿并購(gòu),選項(xiàng)C正確。

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    美寶·2022-03-31
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    F&V·2022-03-31
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    F&V·2022-03-31
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    半夏·2022-03-31
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    半夏·2022-03-31
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