2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、以下有關管理幅度的論述正確的是()。【單選題】

A.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數量

B.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級的數量

C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數量

D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數量

正確答案:C

答案解析:管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數量。

2、下列各項中,屬于戰(zhàn)略業(yè)務單元組織結構優(yōu)點的有()。【多選題】

A.降低了總部的控制跨度

B.減輕了總部的信息過度

C.使事業(yè)部之間能夠更好的協調

D.易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C和D是戰(zhàn)略業(yè)務單元組織結構的優(yōu)點。

3、增量預算編制方法的缺點不包括()?！締芜x題】

A.工作量大

B.可能導致保護落后

C.滋長預算中的“平均主義”

D.不利于企業(yè)的未來發(fā)展

正確答案:A

答案解析:增量預算編制方法的缺點包括:
(1)可能導致保護落后;
(2)滋長預算中的“平均主義”和“簡單化”;
(3)不利于企業(yè)未來發(fā)展。工作量大是零基預算的缺點。

4、與多國本土化戰(zhàn)略相配套的組織結構是()。【單選題】

A.全球區(qū)域分部結構

B.全球產品分部結構

C.國際部結構

D.跨國結構

正確答案:A

答案解析:與多國本土化戰(zhàn)略相配套的組織結構是全球區(qū)域分部結構。

5、【單選題】

A.

顧客訂單的增加

B.

訂單到交貨所需的時間

C.

處理單個訂單的時間

D.

新產品類型的開發(fā)

正確答案:B

答案解析: