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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選1026
幫考網(wǎng)校2025-10-26 17:07
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、M 國某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶,那里的居民具有較強(qiáng)的防震意識(shí),住房普通采用木質(zhì)結(jié)構(gòu),抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉煤氣的儀器,以防范地震帶來的相關(guān)災(zāi)害。根據(jù)上述信息,該地區(qū)居民采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具是()?!締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

正確答案:A

答案解析:住房普遍采用木質(zhì)結(jié)構(gòu),抗震性能優(yōu)越。加裝地震時(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉煤氣的儀器。屬于控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等,來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的,體現(xiàn)的是風(fēng)險(xiǎn)控制。 

2、A公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運(yùn)動(dòng)器材,從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng),該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來,從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式,A公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是()?!締芜x題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng),對(duì)應(yīng)分析型戰(zhàn)略組織:分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時(shí),綜合了上述兩種組織的特點(diǎn),即在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)。

3、近年來,國產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起,出貨量迅猛增長,與國際品牌智能手機(jī)在市場(chǎng)上平分秋色。中低端智能手機(jī)市場(chǎng)基本被國產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng),新進(jìn)入者難以獲得市場(chǎng)地位,同時(shí),由于運(yùn)營商渠道調(diào)整,電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇,“價(jià)格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況,國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是()?!締芜x題】

A.成長期

B.導(dǎo)入期

C.衰退期

D.成熟期

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇,“價(jià)格戰(zhàn)”日趨激烈。體現(xiàn)的是成熟期的特點(diǎn)。

4、A銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績編制預(yù)算。2016 年底A銀行在某地開設(shè)了一家分行,該分行 2017 年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有()?!径噙x題】

A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解

C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

D.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。由于分行是 2016 年底新開設(shè)的,所以該分行的 2017 年預(yù)算編制類型是零基預(yù)算。所以,選項(xiàng)AD 正確。選項(xiàng) BC 屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。 

5、2017 年初,A公司與乙銀行簽訂一份協(xié)議,約定A公司一旦發(fā)生特定事件引起財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),有權(quán)從乙銀行取得 500 萬貸款來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在協(xié)議中,雙方明確了A公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應(yīng)當(dāng)支付的利息和費(fèi)用。關(guān)于上述協(xié)議,下列各項(xiàng)中表述正確的有()。 【多選題】

A.A公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略為其可持續(xù)經(jīng)營提供了保證

B.A公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略不涉及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

C.乙銀行向 A公司提供貸款不承擔(dān)A公司發(fā)生特定事件的風(fēng)險(xiǎn)

D.A公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一

正確答案:A、C、D

答案解析:應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一。應(yīng)急資本具有如下特點(diǎn): (1)應(yīng)急資本的提供方并不承擔(dān)特定事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),而只是在事件發(fā)生并造成損失后提供用于彌補(bǔ)損失、持續(xù)經(jīng)營的資金。事后公司要向資本提供者歸還這部分資金,并支付相應(yīng) 的利息。 (2)應(yīng)急資本是一個(gè)綜合運(yùn)用保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)和定價(jià)的產(chǎn)品。與保險(xiǎn)不同, 應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式。 (3)應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個(gè)權(quán)利。(4)應(yīng)急資本可以提供經(jīng)營持續(xù)性的保證。所以,選項(xiàng) ACD 正確。

6、甲公司曾是一家世界著名的照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè),近年來,面對(duì)各類新型照相設(shè)備的興起,該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。目前出現(xiàn)巨額虧損,瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )?!締芜x題】

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:D

答案解析:面對(duì)各類新型照相設(shè)備的興起,該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。體現(xiàn)的是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。

7、專營化妝品銷售的 A公司取得某外商產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)后發(fā)現(xiàn)。該外商把部分產(chǎn)品批發(fā)給另一家化妝品經(jīng)銷,于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律,對(duì)方當(dāng)即表示將杜絕同類事情發(fā)生并向 A 公司做出賠償。A公司接受了對(duì)方的意見,在本案列中,A 公司對(duì)待矛盾與沖突的行為方式是()?!締芜x題】

A.和解

B.對(duì)抗

C.協(xié)作

D.折中

正確答案:B

答案解析:發(fā)生沖突時(shí),A公司向該外商提出抗議并威脅將訴諸法律,最終使對(duì)方徹底就范。體現(xiàn)了A公司堅(jiān)定行為和不合作行為的組合,屬于對(duì)抗。

8、A公司是國內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少,該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國。通過獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè),A公司在 M 國不僅很快站穩(wěn)腳跟,而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單,業(yè)務(wù)量大幅增長。在本案例中,A公司向 M國投資的動(dòng)機(jī)有()?!径噙x題】

A.尋求效率

B.尋求市場(chǎng)

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求資源

正確答案:A、B、C

答案解析:A公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國,體現(xiàn)了尋求效率。選項(xiàng) A 正確。獲得 M 國汽車制造商的大量訂單,業(yè)務(wù)量大幅增長。體現(xiàn)了尋求市場(chǎng)。選項(xiàng) B 正確。橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)。體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。選項(xiàng) C 正確。 

9、A電力公司通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復(fù)供電時(shí)間的長短與客戶滿意度的高度相關(guān)性,并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略,提高了客戶滿意度,根據(jù)上述信息,A公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是()?!締芜x題】

A.營銷管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)

D.成本管理

正確答案:A

答案解析:通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)停電以后恢復(fù)供電時(shí)間的長短與客戶滿意度高度相關(guān),并據(jù)此調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略,提高了客戶滿意度。體現(xiàn)了營銷管理方面。 

10、A客運(yùn)公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中,A客運(yùn)公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價(jià)票”,乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競(jìng)爭力。本案例中,A客運(yùn)公司與乙旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略合作的動(dòng)因有()?!径噙x題】

A.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.防范信任危機(jī)

C.開拓新的市場(chǎng)

D.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因有一下六個(gè)方面: 1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新; 2)避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);3)避免或減少競(jìng)爭;4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ);5)開拓新的市場(chǎng);6)協(xié)調(diào)降低成本。 所以,選項(xiàng) CD 正確。

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