2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、諾力公司曾是一家著名的手機(jī)及相關(guān)設(shè)備制造企業(yè)，其生產(chǎn)的手機(jī)曾是世界第一品牌，占據(jù)將近一半的市場(chǎng)份額。2013年該公司啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)聚焦于模擬機(jī)業(yè)務(wù)上，而越來(lái)越多的消費(fèi)者更青睞不斷改進(jìn)的智能手機(jī)。后來(lái)在智能手機(jī)制造巨頭的競(jìng)爭(zhēng)擠壓下，諾力公司的經(jīng)營(yíng)跌入谷底并一蹶不振，最終在手機(jī)市場(chǎng)上被淘汰出局。諾力公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失效的原因是（ ）?！締芜x題】

A. 戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中各種信息的傳遞和反饋受阻

B. 戰(zhàn)略實(shí)施所需要資源條件與現(xiàn)實(shí)存在資源條件間出現(xiàn)了較大缺口

C. 企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)

D. 企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略失效的原因。戰(zhàn)略失效的原因有很多，選項(xiàng)ABCD都可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失效。本題的關(guān)鍵在于，選擇符合諾力公司戰(zhàn)略失效的原因。根據(jù)題干，“2013年該公司啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)聚焦于模擬機(jī)業(yè)務(wù)上”這句話表明諾力公司在2013年啟動(dòng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！爸Z力公司的經(jīng)營(yíng)跌入谷底并一蹶不振，最終在手機(jī)市場(chǎng)上被淘汰出局”這句話表明，諾力公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失效了。這兩句話中間的信息就是解題的關(guān)鍵，表明了諾力公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失效的原因——“越來(lái)越多的消費(fèi)者更青睞不斷改進(jìn)的智能手機(jī)”、“智能手機(jī)制造巨頭的競(jìng)爭(zhēng)擠壓”這都屬于企業(yè)外部環(huán)境中發(fā)生的變化（客戶偏好轉(zhuǎn)換，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。┙o企業(yè)帶來(lái)了危機(jī)，因此選項(xiàng)C正確。

2、藍(lán)星公司是一家大型信息設(shè)備制造企業(yè)。該公司依據(jù)對(duì)公司目標(biāo)作出的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)各種職能和活動(dòng)，并根據(jù)員工的專(zhuān)長(zhǎng)給他們安排相應(yīng)的崗位和職權(quán)。藍(lán)星公司企業(yè)文化的類(lèi)型是（ ）?！締芜x題】

A. 權(quán)力導(dǎo)向型

B. 角色導(dǎo)向型

C. 任務(wù)導(dǎo)向型

D. 人員導(dǎo)向型

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)文化的類(lèi)型。根據(jù)題干，藍(lán)星公司內(nèi)部不存在掌權(quán)人，不屬于權(quán)力導(dǎo)向型，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。藍(lán)星公司內(nèi)部并不是按照嚴(yán)格的規(guī)章和制度來(lái)運(yùn)行的，不屬于角色導(dǎo)向型，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤?！霸摴疽罁?jù)對(duì)公司目標(biāo)作出的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)各種職能和活動(dòng)，并根據(jù)員工的專(zhuān)長(zhǎng)給他們安排相應(yīng)的崗位和職權(quán)”說(shuō)明藍(lán)星公司對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)價(jià)完全依據(jù)他們對(duì)企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”這一任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想，因此選項(xiàng)C正確。

3、方舟公司是國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)私人定制國(guó)內(nèi)外自由行項(xiàng)目的旅行社。近年來(lái)，該社先后并購(gòu)了多家規(guī)模較小但經(jīng)營(yíng)各具特色的旅行社，有效拓展了業(yè)務(wù)種類(lèi)和范圍，取得高于其他旅行社的經(jīng)濟(jì)效益。方舟公司并購(gòu)多家旅行社的動(dòng)機(jī)是（ ）。【單選題】

A. 容易從企業(yè)資源獲得財(cái)務(wù)支持

B. 獲得協(xié)同效應(yīng)

C. 降低協(xié)調(diào)成本

D. 保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

正確答案:B

答案解析:本題考查并購(gòu)動(dòng)機(jī)。企業(yè)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)有三點(diǎn)：（1）避開(kāi)進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)；（2）獲得協(xié)同效應(yīng)；（3）克服企業(yè)負(fù)外部性，減少競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力?！霸撋缦群蟛①?gòu)了多家規(guī)模較小但經(jīng)營(yíng)各具特色的旅行社，有效拓展了業(yè)務(wù)種類(lèi)和范圍”說(shuō)明方舟公司并購(gòu)的目的是為了獲得協(xié)同效應(yīng)，因此選項(xiàng)B正確。

4、G國(guó)的戴維公司是一家技術(shù)領(lǐng)先的數(shù)碼馬達(dá)研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。該公司把生產(chǎn)基地設(shè)在制造業(yè)發(fā)達(dá)的X國(guó)，每年生產(chǎn)超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)碼馬達(dá)銷(xiāo)往世界近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。戴維公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型屬于（ ）?！締芜x題】

A. 國(guó)際戰(zhàn)略

B. 多國(guó)本土化戰(zhàn)略

C. 全球化戰(zhàn)略

D. 跨國(guó)戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型。根據(jù)題干，“該公司把生產(chǎn)基地設(shè)在制造業(yè)發(fā)達(dá)的X國(guó)，每年生產(chǎn)超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)碼馬達(dá)銷(xiāo)往世界近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)”，符合全球化戰(zhàn)略的定義，即向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此選項(xiàng)C正確。

5、維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購(gòu)、增加股利支付和回購(gòu)部分股東股份等。下列各項(xiàng)中，屬于維力公司管理層采用新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略根據(jù)的有（ ）。【多選題】

A. 投資資本回報(bào)率為 8%，資本成本為 6%

B. 投資資本回報(bào)率為 7%，資本成本為 10%

C. 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為 11%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為 8%

D. 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為 9%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為 10%

正確答案:A、D

答案解析:本題考查財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?！霸搼?zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購(gòu)、增加股利支付和回購(gòu)部分股東股份等”說(shuō)明該共公司正在加速增長(zhǎng)且公司有剩配現(xiàn)金剩余，包括增加股利支付、回購(gòu)股份。該描述符合增值型現(xiàn)金剩余財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇（第II象限）中的“加速增長(zhǎng)”與“分配現(xiàn)金剩余”兩大特征。“加速增長(zhǎng)”要求投資資本回報(bào)率大于資本成本，而“分配現(xiàn)金剩余”則要求可持續(xù)增長(zhǎng)率大于銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，因此選項(xiàng)AD正確。

6、伊峰公司是一家從事光學(xué)儀器研發(fā)和制造的企業(yè)。該公司擬投資進(jìn)入尚處于產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期的新型顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)。從新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇角度看，下列各項(xiàng)中，屬于該公司近期進(jìn)入新型顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)需具備的條件是（ ）?！締芜x題】

A. 新型顯示技術(shù)的變化比較迅速

B. 為了塑造新型顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需付出開(kāi)辟市場(chǎng)較高的代價(jià)

C. 顧客忠誠(chéng)的重要性在早期不顯著

D. 企業(yè)的形象與聲望對(duì)顧客至關(guān)重要

正確答案:D

答案解析:本題考查新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇?！霸摴緮M投資進(jìn)入尚處于產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期的新型顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)”說(shuō)明該公司決定在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)。本題考查的本質(zhì)是公司決定在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的條件，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)為什么選擇在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)呢？一定是因?yàn)檫@樣做是有好處的，因此本題的關(guān)鍵就是選擇出描述早期進(jìn)入好處的選項(xiàng)。選項(xiàng)A，技術(shù)變化比較迅速，會(huì)使得早期投資過(guò)時(shí)，并使得后發(fā)企業(yè)因擁有最新產(chǎn)品和工藝而收益，這種情況下，早期進(jìn)入是非常危險(xiǎn)的，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤?！盀榱怂茉煨滦惋@示技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需付出開(kāi)辟市場(chǎng)較高的代價(jià)”，比如顧客教育、法規(guī)批準(zhǔn)等等，而后發(fā)企業(yè)則可以坐享其成，在這種情況下，早期進(jìn)入者需要付出更多，因此早期進(jìn)入是不利的，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。如果顧客忠誠(chéng)的重要性在早期顯著，那么早期進(jìn)入的企業(yè)將獲得更多忠實(shí)的客戶，早期進(jìn)入是有利的，而如果顧客忠誠(chéng)在早期并不重要，早期進(jìn)入的企業(yè)并無(wú)法在獲取顧客上獲得優(yōu)勢(shì)，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。選項(xiàng)D，企業(yè)的形象和聲望對(duì)顧客至關(guān)重要，企業(yè)在早期進(jìn)入就能夠率先發(fā)展和提高聲譽(yù)，屬于該公司在產(chǎn)業(yè)的早期就進(jìn)入的條件，因此選項(xiàng)D正確。

7、東光公司國(guó)內(nèi)一家從事多元化經(jīng)營(yíng)的高科技企業(yè)，主要產(chǎn)品有電子測(cè)量?jī)x器、智能醫(yī)療器械、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備和光伏發(fā)電器件等，其中數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第五。近年來(lái)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)業(yè)增速均在10%以上，市場(chǎng)呈現(xiàn)供不應(yīng)求。根據(jù)波士頓矩陣原理，東光公司對(duì)其數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸業(yè)務(wù)應(yīng)（ ）?！締芜x題】

A. 在短期優(yōu)先供給它們所需的資源

B. 采取選擇性投資戰(zhàn)略

C. 采用收獲性戰(zhàn)略

D. 采用撤退戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考查波士頓矩陣。“數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第五”說(shuō)明相對(duì)市場(chǎng)占有率（相對(duì)市場(chǎng)占有率是一個(gè)企業(yè)在某項(xiàng)業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)份額相對(duì)于該業(yè)務(wù)市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額而言的）小于1，“近年來(lái)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)業(yè)增速均在10%以上，市場(chǎng)呈現(xiàn)供不應(yīng)求”說(shuō)明市場(chǎng)增長(zhǎng)率大于10%，說(shuō)明東光公司的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸業(yè)務(wù)屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)，對(duì)待問(wèn)題業(yè)務(wù)應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A是針對(duì)明星業(yè)務(wù)應(yīng)采取的策略，選項(xiàng)C是針對(duì)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)應(yīng)采取的策略，選項(xiàng)D是針對(duì)瘦狗業(yè)務(wù)應(yīng)采取的策略，因此選項(xiàng)ACD錯(cuò)誤。

8、福門(mén)公司是R國(guó)一個(gè)專(zhuān)為老年人提供洗澡、理發(fā)等上門(mén)清潔服務(wù)的企業(yè)，建立了遍布全國(guó)城鎮(zhèn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在R國(guó)老年人清潔服務(wù)市場(chǎng)占有90%以上的份額。下列各項(xiàng)中，屬于福門(mén)公司所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施條件的是（ ）。【單選題】

A. 老年人清潔服務(wù)市場(chǎng)容量有限

B. 在目標(biāo)市場(chǎng)上，成長(zhǎng)速度缺乏吸引力

C. 在老年人清潔服務(wù)市場(chǎng)上沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取類(lèi)似的戰(zhàn)略

D. 老年人清潔服務(wù)的需求與其他群體差異不大

正確答案:C

答案解析:本題考查競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施條件?！皩?zhuān)為老年人提供洗澡、理發(fā)等上門(mén)清潔服務(wù)”說(shuō)明福門(mén)公司實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略的實(shí)施條件包括：（1）購(gòu)買(mǎi)者群體之間在需求上存在著差異；（2）目標(biāo)市場(chǎng)在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度、獲利能力、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等方面具有相對(duì)的吸引力；（3）在目標(biāo)市場(chǎng)上，沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用類(lèi)似的戰(zhàn)略；（4）企業(yè)的資源和能力有限。選項(xiàng)A表明老年人清潔服務(wù)市場(chǎng)容量有限，不具有吸引力，不符合（2）的表述，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)B，在目標(biāo)市場(chǎng)上的成長(zhǎng)速度缺乏吸引力，不符合（2）的表述，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。選項(xiàng)C，符合（3）的表述，因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)D不符合（1）的表述，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

9、江灣公司是一家水產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)，該公司為提升在超市的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)采取了一些措施：增加小包裝產(chǎn)品在超市的銷(xiāo)售比例；在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷(xiāo)售車(chē)進(jìn)行銷(xiāo)售；在國(guó)內(nèi)幾個(gè)一線城市開(kāi)設(shè)20余家自營(yíng)水產(chǎn)品超市進(jìn)行直銷(xiāo)；對(duì)喜慶消費(fèi)者如慶生日者贈(zèng)送水產(chǎn)品禮盒。本案例中，江灣公司在超市銷(xiāo)售中采取的營(yíng)銷(xiāo)組合策略有（ ）【多選題】

A.價(jià)格策略

B. 分銷(xiāo)策略

C. 促銷(xiāo)策略

D.產(chǎn)品策略

正確答案:B、C、D

答案解析:“增加小包裝產(chǎn)品在超市的銷(xiāo)售比例”屬于產(chǎn)品策略；“在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷(xiāo)售車(chē)進(jìn)行銷(xiāo)售”“對(duì)喜慶消費(fèi)者如慶生日者贈(zèng)送水產(chǎn)品禮盒”屬于促銷(xiāo)策略；“在國(guó)內(nèi)幾個(gè)一線城市開(kāi)設(shè)20余家自營(yíng)水產(chǎn)品超市進(jìn)行直銷(xiāo)”屬于分銷(xiāo)策略。因此，選項(xiàng) B、C、D正確。

10、大型顯示器制造商富林公司與光裕公司于2017年訂立協(xié)議，雙方結(jié)為股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟。兩年后，光裕公司以自己擁有獨(dú)創(chuàng)的單元板制造技術(shù)為籌碼要求提高在聯(lián)盟的股權(quán)占比，遭到對(duì)方拒絕。此后，光裕公司在沒(méi)有告知對(duì)方的情況下把股份轉(zhuǎn)讓給其他兩家公司，致使聯(lián)盟解體，富林公司的經(jīng)營(yíng)陷入困境。從訂立協(xié)議角度看，富林公司與光裕公司戰(zhàn)略聯(lián)盟解體的原因有（ ）?！径噙x題】

A. 沒(méi)有嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)

B. 沒(méi)有周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)

C. 沒(méi)有準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)

D. 沒(méi)有規(guī)定違約責(zé)任和解散條款

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是戰(zhàn)略聯(lián)盟在訂立協(xié)議時(shí)需要明確的內(nèi)容，對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)是戰(zhàn)略聯(lián)盟管控。具體而言，訂立協(xié)議需要明確的基本內(nèi)容包括：（1）嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)；（2）周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)；（3）準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)；（4）規(guī)定違約責(zé)任和解散條款。因此，選項(xiàng)ABCD正確。需要說(shuō)明的是，本題是2021年真題，但官方答案并未對(duì)應(yīng)案例材料，僅起到了背景介紹的作用，考點(diǎn)冷門(mén)，考法也不太常規(guī)，適當(dāng)關(guān)注即可。