2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風險管理方法是（  ）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.風險評估分析法

D.情景分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析法是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經(jīng)濟指標變化率及敏感程度的一種方法?！斑@項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響”，表明通達路橋公司所采用的風險管理方法是敏感性分析法。因此，選項A符合題意。

2、20世紀90年代，光美公司在國內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品。目前光美公司已建成覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，包括電商銷售平臺、數(shù)以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心。近年來不少企業(yè)試圖進入微波爐行業(yè)，均未能成功。光美公司給潛在進入者設(shè)置的進入障礙是（  ）。【單選題】

A.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

B.行為性障礙

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.規(guī)模經(jīng)濟

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)有企業(yè)對資源的控制一般表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。“目前光美公司已建成覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，包括電商銷售平臺、數(shù)以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心”，表明光美公司給潛在進入者設(shè)置的進入障礙是現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制。因此，選項A符合題意。

3、亞洲R國H公司推出了一個名為“東大機器人”的項目，該項目的目標是通過R國頂級學府J大學的入學考試。2013年以來，“東大機器人”每年都參加J大學的入學考試，但連續(xù)3年的得分均低于J大學的錄取分數(shù)線。H公司于2016年11月正式宣布因項目過于復雜而最終放棄該項目。根據(jù)上述描述，H公司研發(fā)“東大機器人”項目面臨的風險是（      ）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略風險

B.市場風險

C.技術(shù)風險

D.財務(wù)風險

正確答案:C

答案解析:狹義的技術(shù)風險是指技術(shù)在創(chuàng)新過程中，由于技術(shù)本身復雜性和其他相關(guān)因素變化的不確定性而導致技術(shù)創(chuàng)新遭遇失敗的可能性。例如技術(shù)手段的局限性、技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部的復雜性、技術(shù)難度過高等原因都可能導致技術(shù)創(chuàng)新夭折；又如，如果技術(shù)創(chuàng)新目標出現(xiàn)較大起伏，企業(yè)現(xiàn)有科研水平一旦不能滿足新技術(shù)目標的需求，那么技術(shù)創(chuàng)新就面臨失敗的風險。“H公司于2016年11月正式宣布因項目過于復雜而最終放棄該項目”，表明H公司研發(fā)“東大機器人”項目面臨的風險是技術(shù)風險。因此，選項C符合題意。

4、2007～2013年，S公司在作為P公司最大的元器件和閃存供應(yīng)商的同時，推出了系列智能手機和平板電腦，成為P公司在智能手機和平板電腦市場主要的競爭對手。P公司很想擺脫對S公司的依賴，但由于S公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內(nèi)P公司仍然離不開S公司。這一案例中，影響S公司對P公司討價還價能力的主要因素是（ ）。【單選題】

A.業(yè)務(wù)量

B.產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度

C.信息掌握程度

D.縱向一體化程度

正確答案:B

答案解析:“P公司很想擺脫對S公司的依賴，但由于S公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內(nèi)P公司仍然離不開S公司”，表明影響S公司對P公司討價還價能力的主要因素是產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。因此，選項B符合題意。

5、下列各項中，對準時生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）的作用表述錯誤的是（  ）?！締芜x題】

A.該方法可能導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯則彌補空間小

B.該方法能夠減少對供應(yīng)商的依賴

C.該方法避免了因需求突然變動而導致大量產(chǎn)品無法出售的情況

D.該方法降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性

正確答案:B

答案解析:JIT的缺點之一就是生產(chǎn)企業(yè)對供應(yīng)商的依賴性較強。因此，選項B符合題意。

6、靚影公司是一家經(jīng)營照相、沖印、彩擴的企業(yè)。靚影公司應(yīng)當采用的競爭戰(zhàn)略有（      ）。【多選題】

A.聚焦細分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.應(yīng)多樣化的顧客需求，開發(fā)多種服務(wù)品種

C.增加服務(wù)的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營，將服務(wù)點分散在居民生活區(qū)中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經(jīng)營照相、沖印、彩擴的企業(yè)”，照相、沖印、彩擴為典型的零散產(chǎn)業(yè)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優(yōu)勢，其中克服零散的途徑包括連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營（選項D）、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟和盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢；（2）增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度（選項C）；（3）專門化——目標集聚（選項A）。選項B，是多元化戰(zhàn)略，屬于總體戰(zhàn)略范疇，不屬于競爭戰(zhàn)略范疇。因此，選項ACD符合題意。

7、思達集團原是一家房地產(chǎn)企業(yè)。2016年，思達集團以銀行貸款為主要資金來源，開始大舉并購一些發(fā)達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業(yè)務(wù)。最近，思達集團由于收購規(guī)模過大，資金出現(xiàn)短缺。同時銀行收緊了銀根，不再向思達集團發(fā)放貸款。因此，思達集團被迫終止了收購活動，并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業(yè)務(wù)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，思達集團在制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的主要風險是（ ）?！締芜x題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位

B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動

D.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:思達集團原是一家房地產(chǎn)企業(yè)。思達集團以銀行貸款為主要資金來源，大舉并購一些發(fā)達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業(yè)務(wù)。由于收購規(guī)模過大，資金出現(xiàn)短缺。同時銀行收緊了銀根，不再向思達集團發(fā)放貸款。因此，思達集團被迫終止了收購活動，并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業(yè)務(wù)。這表明思達集團發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)。因此，選項B符合題意。

8、天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在該公司已有50多架飛機完成改造和機組培訓，為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，并由此贏得了明顯的競爭優(yōu)勢。下列各項中，屬于天翔航空公司競爭優(yōu)勢來源的資源有（ ）【多選題】

A.文化資源

B.人力資源

C.技術(shù)資源

D.物質(zhì)資源

正確答案:B、C、D

答案解析:“機組培訓，為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)”屬于人力資源，選項B正確；“率先布局航空互聯(lián)網(wǎng)”屬于技術(shù)資源，選項C正確；“50 多架飛機完成改造”屬于物質(zhì)資源，選項D正確

9、奇天公司是國內(nèi)通信行業(yè)的知名企業(yè)。面對日益加劇的全球化壓力，奇天公司于1998年開始實施全球化擴張行動，成功建成了全球性的市場網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)平臺。奇天公司始終堅持在通信行業(yè)的主航道上聚焦，在國際市場上站穩(wěn)了腳跟。根據(jù)以上描述，奇天公司作為新興市場本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.“防御者”戰(zhàn)略

B.“抗衡者”戰(zhàn)略

C.“躲閃者”戰(zhàn)略

D.“擴張者”戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:如果企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以移植到其他市場，企業(yè)有可能與發(fā)達國家跨國公司在全球范圍內(nèi)展開正面競爭，則新興市場本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是“抗衡者”戰(zhàn)略。因此，選項B符合題意。

10、當前，在國內(nèi)上市公司中，終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現(xiàn)形式，其中包括（  ）?！径噙x題】

A.過高的在職消費

B.產(chǎn)品購銷的關(guān)聯(lián)交易

C.以對大股東有利的形式轉(zhuǎn)移定價

D.擴股發(fā)行稀釋其他股東利益

正確答案:B、C、D

答案解析:終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現(xiàn)形式，例如，可以通過資產(chǎn)購銷、產(chǎn)品購銷的關(guān)聯(lián)交易，以對控股大股東有利的形式轉(zhuǎn)移定價，債務(wù)擔保，對公司投資機會進行侵占。另外，還可以利用各種金融手段直接實現(xiàn)利益侵占，如采用通過擴股發(fā)行稀釋其他股東利益，凍結(jié)少數(shù)股權(quán)等其他旨在侵害中小股東的各種財務(wù)交易行為。選項A屬于經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題。因此，選項BCD符合題意。