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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0731
幫考網(wǎng)校2025-07-31 17:09
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第三章 戰(zhàn)略選擇5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、甲公司是一家高科技環(huán)保企業(yè),其自主研發(fā)的智能呼吸窗剛一推向市場(chǎng),立即受到消費(fèi)者歡迎,產(chǎn)品供不應(yīng)求,企業(yè)一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。為滿足持續(xù)增長(zhǎng)的訂單要求,公司決定增加一條生產(chǎn)流水線。甲公司所實(shí)施的產(chǎn)能計(jì)劃屬于( )。【單選題】

A.滯后策略

B.匹配策略

C.維持策略

D.領(lǐng)先策略

正確答案:A

答案解析:滯后策略是指僅當(dāng)企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能,選項(xiàng)A正確。

2、新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在(  )。【多選題】

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足

B.顧客的困惑與等待觀望

C.被替代產(chǎn)品的反應(yīng)

D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

正確答案:A、B、C

答案解析:新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購(gòu)買者與被替代品三個(gè)方面。具體有:(1)專有技術(shù)選擇、獲取與應(yīng)用的困難;(2)原材料、零部件、資金與其他供給的不足;(3)顧客的困惑與等待觀望;(4)被替代產(chǎn)品的反應(yīng);(5)缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略與能力。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇更多地從五種競(jìng)爭(zhēng)力中的另外兩個(gè)方面——進(jìn)入障礙與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出來(lái),由于新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙相對(duì)較低,產(chǎn)業(yè)尚處于不平衡狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)還沒(méi)有完全建立起來(lái),因此,相對(duì)于成熟產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)都會(huì)小得多,這就為新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)條件。所以,排除選項(xiàng)D。

3、比較適宜采用橫向一體化戰(zhàn)略的情況有( )?!径噙x題】

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈

B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著

C.企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī)

D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較小

正確答案:A、B、C

答案解析:橫向一體化關(guān)鍵是要取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及取締競(jìng)爭(zhēng)者。增長(zhǎng)潛力較小的話就沒(méi)有必要擴(kuò)大規(guī)模,因此選項(xiàng)D不正確。在下列情形中,比較適宜采用橫向一體化戰(zhàn)略:①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著;③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;④企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。

4、國(guó)內(nèi)家電企業(yè)美好集團(tuán)在2021年5月宣布,將斥資58億美元收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家D國(guó)工業(yè)機(jī)器人制造商A公司,A公司是該國(guó)市場(chǎng)上專注于工業(yè)制造流程數(shù)字化的企業(yè),其研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)被用來(lái)裝配轎車和飛機(jī)。美好集團(tuán)收購(gòu)A公司的動(dòng)機(jī)是( )?!締芜x題】

A.尋求市場(chǎng)

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

正確答案:D

答案解析:尋求現(xiàn)成資產(chǎn)型對(duì)外投資主要是發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司向發(fā)達(dá)國(guó)家投資,其主要?jiǎng)訖C(jī)是主動(dòng)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的品牌、先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)成資產(chǎn)。國(guó)內(nèi)家電企業(yè)美好集團(tuán)收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家D國(guó)工業(yè)機(jī)器人制造商A公司,是因?yàn)锳公司擁有成熟的工業(yè)制造流程數(shù)字化技術(shù),所以收購(gòu)的動(dòng)機(jī)是尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。

5、2015年以來(lái),Z石化公司與42家供應(yīng)商簽訂協(xié)議,并在協(xié)議中規(guī)定,與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)物資需求信息共享,將物資庫(kù)存委托給供應(yīng)商管理,供應(yīng)商一直享有庫(kù)存物資的所有權(quán),直到它們被運(yùn)送到Z石化公司指定的倉(cāng)庫(kù)。Z石化公司采用的采購(gòu)模式屬于( )?!締芜x題】

A.MRP采購(gòu)模式

B.JIT采購(gòu)模式

C.VMI采購(gòu)模式

D.數(shù)字化采購(gòu)模式

正確答案:C

答案解析:“Z石化公司……將物資庫(kù)存委托給供應(yīng)商管理”表明Z石化公司采用的是供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)采購(gòu)模式,選項(xiàng)C正確。

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