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2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)練習題精選0225
幫考網校2025-02-25 15:28
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2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習題,附答案解析,供您備考練習。


1、下列關于危機變革的說法正確的是()?!締芜x題】

A.危機變革是一種根本性變革

B.危機變革是一種及時性變革

C.危機變革是一種被迫性變革

D.危機變革是一種預見性變革

正確答案:C

答案解析:危機變革時企業(yè)已經存在根本性的危機,再不進行戰(zhàn)略變革,企業(yè)將面臨倒閉和破產,因此,危機性變革是一種被迫的變革。

2、約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過程組成部分的有()?!径噙x題】

A.制定戰(zhàn)略選擇方案

B.評估戰(zhàn)略備選方案

C.選擇戰(zhàn)略

D.制定戰(zhàn)略政策和計劃

正確答案:A、B、C、D

答案解析:約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的4個組成部分:(1)制定戰(zhàn)略選擇方案;(2)評估戰(zhàn)略備選方案;(3)選擇戰(zhàn)略;(4)制定戰(zhàn)略政策和計劃。

3、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè),近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調企業(yè),對其進行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調企業(yè)的研發(fā)能力,希望推出與競爭對手不同的產品。短短幾年時間,該空調企業(yè)研發(fā)出了若干新產品,在市場競爭中遙遙領先于原有競爭對手。乙公司針對該空調企業(yè)的此種做法屬于(?。!締芜x題】

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.市場營銷戰(zhàn)略

D.業(yè)務單位戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:業(yè)務單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略,業(yè)務單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化,形成本企業(yè)單位具體的競爭與經營戰(zhàn)略。本題中乙公司針對該空調企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力,推出新產品以確保獲取競爭優(yōu)勢,屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略。

4、如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產生不一致的結果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下哪些方法()?!径噙x題】

A.根據企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略

B.提交上級管理部門審批

C.聘請外部機構

D.提交股東會或股東大會批準

正確答案:A、B、C

答案解析:如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產生不一致的結果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法:(1)根據企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略。企業(yè)目標是企業(yè)使命的具體體現,因而,選擇對實現企業(yè)目標最有利的戰(zhàn)略方案。(2)提交上級管理部門審批。對于中下層機構的戰(zhàn)略方案,提交上級管理部門能夠使最終選擇方案更加符合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標。(3)聘請外部機構。聘請外部咨詢專家進行戰(zhàn)略選擇工作,利用專家們廣博和豐富的經驗,能夠提供較客觀的看法。

5、評估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標準通常考慮()。【多選題】

A.戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了企業(yè)的劣勢

B.戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機會,將外部威脅削弱到了最低程度

C.戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實現目標

D.戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受

正確答案:A、B、C

答案解析:評估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個標準:一是戰(zhàn)略的適宜性,即考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了企業(yè)的劣勢,是否利用了外部環(huán)境提供的機會,將外部威脅削弱到了最低程度,是否有助于企業(yè)實現目標;二是戰(zhàn)略的可接受性,即考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受;三是戰(zhàn)略的可行性,即考慮企業(yè)是否有相應的資源和能力來實施該戰(zhàn)略。

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