2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、內(nèi)部控制的設(shè)計缺陷是指()?！径噙x題】

A.缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制

B.現(xiàn)有控制設(shè)計不適當,即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標

C.設(shè)計適當?shù)目刂茮]有按設(shè)計意圖運行

D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無法有效實施控制

正確答案:A、B

答案解析:按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計缺陷和運行缺陷。設(shè)計缺陷是指缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制,或者現(xiàn)有控制設(shè)計不適當,即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標。運行缺陷是指設(shè)計適當?shù)目刂茮]有按設(shè)計意圖運行,或者執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無法有效實施控制

2、內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當由()予以最終認定?！締芜x題】

A.總經(jīng)理

B.董事會

C.評價機構(gòu)

D.審計委員會

正確答案:B

答案解析:內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當由董事會予以最終認定。

3、下列各項關(guān)于企業(yè)風險管理的表述中，錯誤的是（）【單選題】

A.企業(yè)風險管理的核心是降低損失并致力于創(chuàng)造價值

B.企業(yè)風險管理過程的本質(zhì)是通過合理和科學的管理決策為組織實現(xiàn)價值保持和創(chuàng)造

C.企業(yè)風險管理的參與者由企業(yè)治理層、管理層和全體員工組成

D.企業(yè)全面風險管理專注于管理純粹風險

正確答案:D

答案解析:企業(yè)全面風險管理既要管理純粹風險，也要管理投機風險，選項D 錯誤，選項A、B、C正確。

4、甲公司是一家水果供應(yīng)商。由于其優(yōu)越的地理位置適合水果的種植，經(jīng)營業(yè)績一直很好。問題較大的地方在于運輸過程，水果產(chǎn)地與銷售地之間有一定的距離，導(dǎo)致在運輸過程中會出現(xiàn)不可避免的損耗問題。針對該問題，甲公司推出了解決方案：對于1噸以內(nèi)的運輸，在運輸車輛和包裝當中增加減震棉，以降低運輸過程中對水果本身的影響；對于超過1噸的運輸，增加減震棉的成本往往超過了水果損失的金額，因此企業(yè)決定采取風險承擔。從風險管理的特征角度分析，上述案例體現(xiàn)的是（）【單選題】

A.專業(yè)性

B.全員性

C.可行性

D.系統(tǒng)性

正確答案:C

答案解析:“對于1噸以內(nèi)的運輸，在運輸車輛和包裝當中增加減震棉，以降低運輸過程中對水果本身的影響；對于超過1噸的運輸，增加減震棉的成本往往超過了水果損失的金額，因此企業(yè)決定采取風險承擔"體現(xiàn)的是可行性，選項C正確。

5、下列有關(guān)組織文化與組織設(shè)計間關(guān)系的陳述,正確的是()?！締芜x題】

A.組織的規(guī)范化有利于形成鼓勵創(chuàng)新的組織文化

B.管理層次越多,越有利于培養(yǎng)員工的自主性和主動性

C.以內(nèi)部招聘為主的組織有利于形成穩(wěn)定的組織文化

D.個人績效評估體系有利于培養(yǎng)員工的合作精神

正確答案:C

答案解析:組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范。簡單地說,組織文化是指組織成員的共同價值觀體系,它使組織獨具特色,區(qū)別于其他組織。組織文化與組織設(shè)計的關(guān)系:(1)組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性。與制度化相同,高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。(2)組織的管理層次。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織有利于上下級之間的溝通,較為靈活,開放,從而鼓勵員工的自主決斷。(3)集權(quán)程度。集權(quán)程度越高,越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化。(4)招聘制度。員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化,而反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值。(5)績效評估體系。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化,那么強調(diào)個人績效的評估體系顯然是不適宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險、創(chuàng)新的組織文化,則績效評估體系應(yīng)該將重點放在評價創(chuàng)新的努力上,而不是以成敗論英雄,這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。

6、甲公司曾是一家世界著名的照相機生產(chǎn)企業(yè)。近年來，面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩，目前出現(xiàn)巨額虧損，頻臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風險屬于（）【單選題】

A.財務(wù)風險

B.技術(shù)風險

C.產(chǎn)業(yè)風險

D.戰(zhàn)略風險

正確答案:D

答案解析:“近年來，面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩，目前出現(xiàn)巨額虧損，頻臨破產(chǎn)"表明甲公司面臨戰(zhàn)略調(diào)整風險，選項D正確。

7、甲企業(yè)正在對本企業(yè)的價值鏈進行分析,下面屬于價值活動中輔助活動要素的是()?！締芜x題】

A.倉儲

B.銷售渠道選擇

C.員工培訓(xùn)

D.送貨

正確答案:C

答案解析:價值鏈四種輔助活動包括企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采購、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)。選項C員工培訓(xùn)是人力資源管理的內(nèi)容,屬于價值活動中的輔助活動要素。選項A倉儲是基本活動中的進貨后勤,選項B是基本活動中的市場營銷,選項D是基本活動中的發(fā)貨后勤。

8、多樂玩具生產(chǎn)商開發(fā)出一款兒童射箭玩具，后被媒體曝光此類玩具具有重大安全隱患，多樂公司遂決定不再生產(chǎn)此類玩具，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)軟質(zhì)毛絨玩具。上述事件中，多樂公司采取的風險管理策略為（）?！締芜x題】

A.風險補償

B.風險控制

C.風險規(guī)避

D.風險轉(zhuǎn)移

正確答案:C

答案解析:風險規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風險的所有人。多樂公司不再生產(chǎn)此類玩具屬于風險規(guī)避中停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱患的產(chǎn)品。所以，選項C 正確。 

9、隨著云計算技術(shù)的崛起，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)受到嚴峻挑戰(zhàn)。此前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍，沒有及時研究云計算技術(shù)。當公司意識到云技術(shù)是未來方向時，轉(zhuǎn)型為時已晚。2018年，J公司營業(yè)收入基本零增長，凈利潤比前一年暴跌59%。J公司面對的主要風險是（）【單選題】

A.運營風險

B.法律風險

C.政治風險

D.?財務(wù)風險

正確答案:A

答案解析:"此前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍，沒有及時研究云計算技術(shù)。當公司意識到云技術(shù)是未來方向時，轉(zhuǎn)型為時已晚"體現(xiàn)的是運營風險中的企業(yè)組織效能，管理現(xiàn)狀，企業(yè)文化及高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)，專業(yè)經(jīng)驗等可能引發(fā)的風險，選項A正確。

10、以下對生命周期各階段經(jīng)營戰(zhàn)略描述不正確的是()?！締芜x題】

A.導(dǎo)人期主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.成長期主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷

C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本

D.衰退期主要的戰(zhàn)略途徑主要是鞏固是市場份額

正確答案:D

答案解析:衰退期主要的戰(zhàn)略途徑主要是控制成本或退出。