2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購(gòu)原材料時(shí),一味強(qiáng)調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析,該公司在采購(gòu)中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購(gòu)組合,還需要考慮()?！径噙x題】

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.生產(chǎn)

D.交貨

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核采購(gòu)組合需要考慮的因素。在確定最佳采購(gòu)組合時(shí),可以考慮以下四個(gè)領(lǐng)域:質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨。

2、甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是（ ）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)高檔電動(dòng)自行車的企業(yè)

B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)

C.生產(chǎn)低檔電動(dòng)自行車的企業(yè)

D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產(chǎn)企業(yè)

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略群組是指某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。由于同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)向相似的顧客群銷售相似的產(chǎn)品，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)十分激烈，因此，處于同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)屬于直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車，它的直接主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于同一戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)。

3、下列關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者改善公司治理方式的說(shuō)法中，正確的有（?。?【多選題】

A.機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使的表決權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露他們涉及投資的全部公司治理和投票的策略，包括決定使用他們投票權(quán)的適當(dāng)程序

B.機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使投票權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露如何應(yīng)對(duì)影響其行使關(guān)鍵表決權(quán)的利益沖突情形

C.大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者不得對(duì)有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商

D.在不濫用的情況下，大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者可以對(duì)有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商

正確答案:A、B、D

答案解析:經(jīng)濟(jì)合作組織建議機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)按以下方式改善公司治理：（1）機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使的表決權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露他們涉及投資的全部公司治理和投票的策略，包括決定使用他們投票權(quán)的適當(dāng)程序。（2）機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使投票權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露如何應(yīng)對(duì)影響其行使關(guān)鍵表決權(quán)的利益沖突情形。（3）在不濫用的情況下，大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者可以對(duì)有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商。

4、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有（ ）?！径噙x題】

A.文化帶動(dòng)員工積極性

B.文化簡(jiǎn)化了信息處理

C.文化補(bǔ)充了正式控制

D.文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核文化與績(jī)效。企業(yè)文化可以通過(guò)以下三個(gè)途徑為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值：（1）文化簡(jiǎn)化了信息處理；（2）文化補(bǔ)充了正式控制；（3）文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本。

5、很多企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的聯(lián)系，創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這屬于利用（ ）?！締芜x題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:D

答案解析:該題考查的是PEST模型?；ヂ?lián)網(wǎng)屬于技術(shù)因素。

6、帝亞吉?dú)W為全球第一大烈酒公司,占據(jù)了全球烈酒市場(chǎng)份額的30%,而帝亞吉?dú)W目前最大的市場(chǎng)主要在美國(guó)和加拿大,亞洲市場(chǎng)相對(duì)薄弱。水井坊不僅是中國(guó)現(xiàn)存最古老的釀酒作坊,而且是中國(guó)濃香型白酒釀造工藝的源頭,堪稱中國(guó)白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股東全興集團(tuán)的外方股東帝亞吉?dú)W的書(shū)面通知,帝亞吉?dú)W對(duì)水井坊股份發(fā)起的收購(gòu)要約計(jì)劃報(bào)告書(shū)獲得了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)。帝亞吉?dú)W收購(gòu)水井坊,屬于( )戰(zhàn)略。【多選題】

A.橫向一體化

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.混合一體化

D.前向一體化

正確答案:A、B

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,選項(xiàng)A正確;同時(shí),帝亞吉?dú)W收購(gòu)水井坊也有助于開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),因此也屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,選項(xiàng)B正確。

7、下列對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略描述不正確的有()。【多選題】

A.企業(yè)采取套期策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)保留包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍

C.采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是預(yù)期出現(xiàn)不利后果時(shí),一并化解風(fēng)險(xiǎn)

D.采取風(fēng)險(xiǎn)保留策略的情況,或者是因?yàn)檫@是比較經(jīng)濟(jì)的策略,或者是因?yàn)闆](méi)有其他備選方法

正確答案:A、C

答案解析:套期屬于風(fēng)險(xiǎn)降低策略,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu),所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

8、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》中,如果采購(gòu)流程不完善,將會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有()。【多選題】

A.庫(kù)存短缺或積壓

B.采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

C.資金損失

D.信用受損

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的采購(gòu)業(yè)務(wù)?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)一采購(gòu)業(yè)務(wù)》中的采購(gòu)是指購(gòu)買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。采購(gòu)業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)采購(gòu)計(jì)劃安排不合理,市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成庫(kù)存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。(2)供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購(gòu)方式不合理,招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購(gòu)驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購(gòu)物資、資金損失或信用受損。

9、下列對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理描述錯(cuò)誤的有()?！径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)管理只受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的影響

B.適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合

C.能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證

D.致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú),彼此沒(méi)有聯(lián)系的目標(biāo)

正確答案:A、D

答案解析:整體來(lái)說(shuō),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是:(1)一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過(guò)程;(2)受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響;(3)戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用;(4)適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合;(5)識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng);(6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證;(7)致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。

10、購(gòu)買電腦的顧客因?yàn)閾碛羞^(guò)去多年購(gòu)買電腦的經(jīng)驗(yàn),對(duì)選擇電腦產(chǎn)品有一定的信心,因而顧客不會(huì)完全依賴于像IBM這樣的大品牌,從資料中可以看出,IBM電腦價(jià)格下跌的最主要原因是()。【單選題】

A.價(jià)格壓力

B.買方對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知

C.替代產(chǎn)品或技術(shù)出現(xiàn)

D.客戶冷淡

正確答案:B

答案解析:買家對(duì)成熟的產(chǎn)品非常熟悉,因而比較不愿意為了放心而支付溢價(jià)購(gòu)大品牌。購(gòu)買電腦的顧客因?yàn)閾碛羞^(guò)去多年購(gòu)買電腦的經(jīng)驗(yàn),對(duì)選擇電腦產(chǎn)品有一定的信心,因而顧客不會(huì)完全依賴于像IBM這樣的大品牌,這也就是IBM電腦價(jià)格下跌的主要原因。