2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某酒店的使命是“為客人提供舒適”，其目標顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務(wù)的高端旅行者和度假者。該酒店的經(jīng)營特色包括：周五是孩子們的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龍蝦，小游客們可以在月夜下露營；酒店一共有365間客房，每間都能看到海景，還有大量的套房；附屬設(shè)施有游泳池、海灘、網(wǎng)球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰(zhàn)略是（ ）。【單選題】

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略

D.集中差異戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:該酒店集中于高端旅行者和度假者，同時提供的是特色的服務(wù)，所以是集中差異戰(zhàn)略。

2、在進行戰(zhàn)略篩選時,當需要按順序做出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時,適宜用()。【單選題】

A.情景分析法

B.決策樹法

C.評級和評分法

D.演繹推理法

正確答案:B

答案解析:決策樹法是按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評估特定戰(zhàn)略。當需要按順序做出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時,這個方法特別有效。

3、甲公司根據(jù)市場狀況,決定實施差異化戰(zhàn)略。為了保證該戰(zhàn)略實施成功,該公司應(yīng)具備的資源和技能包括()?！径噙x題】

A.很強的市場營銷能力

B.完備的規(guī)章制度

C.獲得供應(yīng)商的有力支持

D.強大的研發(fā)能力

正確答案:A、D

答案解析:實施差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能包括:①強大的研發(fā)能力;②較強的產(chǎn)品設(shè)計能力;③富有創(chuàng)造性;④很強的市場營銷能力;⑤企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)領(lǐng)先方面享有盛譽;⑥能夠獲得銷售商的有力支持。

4、企業(yè)應(yīng)當建立存貨保管制度,定期對存貨進行檢查,下列關(guān)于需要重點關(guān)注的事項的說中,錯誤的是()。【單選題】

A.存貨在不同倉庫之間流動時,由倉庫保管人員直接進行轉(zhuǎn)移

B.應(yīng)當按倉儲物資所要求的儲存條件貯存

C.結(jié)合企業(yè)實際情況,加強存貨的保險投保

D.對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨,應(yīng)單獨存放和記錄,避免與本單位存貨混淆

正確答案:A

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的資產(chǎn)管理。企業(yè)應(yīng)當建立存貨保管制度,定期對存貨進行檢查,重點關(guān)注下列事項:①存貨在不同倉庫之間流動時應(yīng)當辦理出入庫手續(xù)。②應(yīng)當按倉儲物資所要求的儲存條件貯存,并健全防火、防洪、防盜、防潮、防病蟲害和防變質(zhì)等管理規(guī)范。③加強生產(chǎn)現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等物資的管理,防止浪費、被盜和流失。④對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨,應(yīng)單獨存放和記錄,避免與本單位存貨混淆。⑤結(jié)合企業(yè)實際情況,加強存貨的保險投保,保證存貨安全,合理降低存貨意外損失風險。

5、甲企業(yè)是一家服裝設(shè)計和生產(chǎn)企業(yè),在設(shè)計服裝時堅持高質(zhì)量、體現(xiàn)個性化色彩的原則。在營銷理念上,主要是通過專賣店的方式進行銷售,而且銷售人員都通過專門的培訓,要求他們掌握銷售技巧并樹立為顧客服務(wù)的理念和行為準則。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)的戰(zhàn)略是()。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多樣化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:根據(jù)案例信息資料可以判斷該企業(yè)采用的是差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)品范圍內(nèi)獨具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價格超過因其獨立性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。

6、美好集團是一家在深交所上市的科技集團。旗下眾多公司中,甲公司主要負責消費電器業(yè)務(wù)和暖通空調(diào)業(yè)務(wù),乙公司主要負責機器及工業(yè)自動化系統(tǒng)業(yè)務(wù)和智能供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),丙公司主要負責芯片業(yè)務(wù)和電梯業(yè)務(wù)。每個公司都擁有多個產(chǎn)品線。公司總部對旗下各個公司統(tǒng)一進行資源配置。?美好集團采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點有（）【多選題】

A.能夠使用諸如資本回報率等指標對各個公司進行績效評估

B.集權(quán)化的決策制定機制會放慢反應(yīng)速度

C.職權(quán)被分派到各個公司,并在每個公司內(nèi)部進行再次分派

D.在公司之間分攤企業(yè)的管理成本比較困難

正確答案:A、C、D

答案解析:"每個公司都擁有多個產(chǎn)品線"表明其采取的組織結(jié)構(gòu)類型屬于M型組織結(jié)構(gòu)。選項A、C、D屬于M型組織結(jié)構(gòu)的特點。選項B屬于職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點。

7、美國在醫(yī)療保健方面的年人均支出為5711美元,幾乎比排名第二的挪威的數(shù)字高出50%。挪威的年人均醫(yī)療保健方面的支出為3809美元,此外,瑞士為3776美元,冰島為3110美元,德國為3001美元。甲公司為國內(nèi)上市的醫(yī)療保健品公司。甲公司正在研究在上述國家直接投資生產(chǎn)醫(yī)療保健品。基于上述國家在醫(yī)療保健方面的年人均支出分析,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當考慮的()。【單選題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:B

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和文化因素以及技術(shù)因素。甲公司對上述國家在醫(yī)療保健方面的年人均支出分析,屬于PEST分析中的經(jīng)濟因素分析。

8、下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中，正確的有（    ）?！径噙x題】

A.提高股利增長率

B.獲得滿意的投資回報率

C.提高公司在客戶中的聲譽

D.獲得持久的競爭優(yōu)勢

正確答案:C、D

答案解析:戰(zhàn)略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。財務(wù)目標體系主要包括市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度等等。

9、甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。該公司希望能夠和供應(yīng)商建立起較為穩(wěn)固的關(guān)系,以此減少交易成本,并獲得更高質(zhì)量的貨源。同時,考慮到某些部件需要特定的開發(fā)技術(shù),而本公司在此方面又不具備優(yōu)勢,還希望能夠充分利用外部供應(yīng)商的專家和技術(shù)。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司選擇的貨源策略包括()?！径噙x題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商負責交付一個完整的子部件

D.協(xié)作生產(chǎn)

正確答案:A、C

答案解析:當企業(yè)確定應(yīng)從哪個供應(yīng)商進行采購時可以考慮以下幾個策略:單一貨源策略;多貨源策略;由供應(yīng)商負責交付一個完整的子部件。其中,單一貨源策略能夠和供應(yīng)商建立起較為穩(wěn)固的關(guān)系,以此減少交易成本,并獲得更高質(zhì)量的貨源,選項A正確。由供應(yīng)商負責交付一個完整的子部件能夠利用外部專家和外部技術(shù),選項C正確。

10、下列選項中，關(guān)于公司目標的表述正確的是（）。【單選題】

A.闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，說明公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

B.公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則

C.公司組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)

D.公司使命的具體化，也是一種用以衡量工作成績的標準

正確答案:D

答案解析:公司目標是公司使命的具體化，也是一種用以衡量工作成績的標準。選項 A 屬于公司宗旨；選項 B屬于經(jīng)營哲學；選項 C 屬于公司目的。