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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0218
幫考網(wǎng)校2025-02-18 09:20
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列屬于全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的有()?!径噙x題】

A.使公司能夠獲得更高的當(dāng)?shù)胤磻?yīng)能力和靈活性

B.會(huì)加大生產(chǎn)和管理成本

C.對(duì)其自治的子公司施行支配性的戰(zhàn)略時(shí)產(chǎn)生阻力和困難

D.母公司與下屬公司的互動(dòng)缺乏創(chuàng)造力

正確答案:A、B、C

答案解析:從優(yōu)勢(shì)的角度看,全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)的好處在于使公司能夠獲得更高的當(dāng)?shù)胤磻?yīng)能力和靈活性。全球區(qū)域結(jié)構(gòu)最大的弱點(diǎn)在于,母公司對(duì)其自治的子公司施行支配性的戰(zhàn)略時(shí)產(chǎn)生阻力和困難,從而會(huì)失去專業(yè)化分工帶來的好處,最終將以效率的損失為代價(jià)。在不同的地區(qū)進(jìn)行研究與開發(fā)、采購、營銷和分配活動(dòng)會(huì)加大生產(chǎn)和管理成本,而成本的增加給公司帶來的負(fù)擔(dān)有時(shí)是難以承受的。母公司與下屬公司的互動(dòng)缺乏創(chuàng)造力屬于全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

2、某企業(yè)通過加強(qiáng)廣告宣傳,擴(kuò)大了其產(chǎn)品在原有市場(chǎng)上的市場(chǎng)占有率,這種戰(zhàn)略屬于()?!締芜x題】

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

D.成長型戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:市場(chǎng)滲透是通過充分開發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品市場(chǎng),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)施方法有:(1)擴(kuò)大市場(chǎng)份額;(2)開發(fā)小眾市場(chǎng);(3)保持市場(chǎng)份額。該企業(yè)采取的是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的方法。

3、處于企業(yè)人力資源架構(gòu)頂端的是()?!締芜x題】

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理層

D.高級(jí)技術(shù)員工

正確答案:A

答案解析:董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)的頂端。

4、下列關(guān)于危機(jī)變革的說法正確的是()?!締芜x題】

A.危機(jī)變革是一種根本性變革

B.危機(jī)變革是一種及時(shí)性變革

C.危機(jī)變革是一種被迫性變革

D.危機(jī)變革是一種預(yù)見性變革

正確答案:C

答案解析:危機(jī)變革時(shí)企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機(jī),再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革,企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn),因此,危機(jī)性變革是一種被迫的變革。

5、甲企業(yè)是一家以豆?jié){機(jī)起家的企業(yè),國內(nèi)豆?jié){機(jī)市場(chǎng)占有率曾經(jīng)達(dá)到86%。2008年,該企業(yè)高調(diào)宣布進(jìn)軍大豆生產(chǎn)加工,在濟(jì)南和東北建立了有機(jī)大豆生產(chǎn)基地,并以“陽光豆坊”的品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采用的這種策略屬于(?。!締芜x題】

A.相關(guān)多元化

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.非相關(guān)多元化

正確答案:A

答案解析:相關(guān)多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性主要表現(xiàn)為生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的類似。甲企業(yè)是一家以豆?jié){機(jī)起家的企業(yè),進(jìn)軍大豆生產(chǎn)加工,屬于以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略,而且具有一定的相關(guān)性,所以屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

6、甲集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),在全國18 個(gè)省市建設(shè)了加工基地。集團(tuán)旗下子公司有肉制品加工、生物工程、化工包裝、物流、養(yǎng)殖、藥業(yè)和軟件等。2013年5月,甲集團(tuán)以71億美元收購金球最大生豬養(yǎng)殖企業(yè)美國乙食品公司的全部股份,使甲集團(tuán)成為金球最大的肉類加工企業(yè)。為配合甲集團(tuán)的總體戰(zhàn)略實(shí)施,甲集團(tuán)可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有()【多選題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C、D

答案解析:甲集團(tuán)涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行多元化戰(zhàn)略,可以采用戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)等。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè),選項(xiàng)A錯(cuò)誤;職能制組織結(jié)構(gòu)適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

7、適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)是()?!締芜x題】

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.控股公司組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)的經(jīng)營;事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和控股公司組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營;矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于以項(xiàng)目、產(chǎn)品為中心的經(jīng)營。

8、在2011年,某房地產(chǎn)專家人士判斷,我國的商用物業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長期。關(guān)于成長期,下列表述中正確的是(?。?。【單選題】

A.成長期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.成長期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,并堅(jiān)持到成熟期的到來

C.成長期開始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

D.成長期時(shí)有些競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)

正確答案:B

答案解析:導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,選項(xiàng)A不正確。成長期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,并堅(jiān)持到成熟期的到來,選項(xiàng)B正確。成熟期開始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),選項(xiàng)C不正確。衰退期時(shí),有些競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)先于產(chǎn)品退出市場(chǎng),選項(xiàng)D不正確。

9、A公司是一家傳統(tǒng)的照相機(jī)企業(yè),由于受到技術(shù)更新和消費(fèi)者需求的變化,該小企業(yè)一直處于利潤下滑階段。而且該小企業(yè)一直集中于傳統(tǒng)照相技術(shù),對(duì)新的技術(shù)一點(diǎn)不通。根據(jù)以上信息,A公司應(yīng)該實(shí)施的較為實(shí)際的戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場(chǎng),那采取非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是較為現(xiàn)實(shí)的。

10、某公司希望在其現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,該公司可以選用的增長方式有( )。【多選題】

A.開發(fā)小眾市場(chǎng)

B.改進(jìn)銷售和分銷方式

C.開辟新市場(chǎng)

D.提供折扣或增加廣告

正確答案:A、B、D

答案解析:某公司采用的戰(zhàn)略是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,因此其增長方式有:擴(kuò)大市場(chǎng)份額;開發(fā)小眾市場(chǎng);保持市場(chǎng)份額,選項(xiàng)B和D屬于擴(kuò)大市場(chǎng)份額的方式。

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