2023年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于常用的戰(zhàn)略分析工具的有()?！径噙x題】

A.波士頓矩陣

B.通用矩陣

C.SWOT分析

D.平衡計(jì)分卡

正確答案:A、B、C

答案解析:波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略控制的常用工具(屬于戰(zhàn)略實(shí)施范疇)。

2、在下列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的搭配中,最受債權(quán)人歡迎的是()?！締芜x題】

A.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

B.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

C.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

D.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

正確答案:D

答案解析:低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配,對于債權(quán)人來說,是一個(gè)理想的資本結(jié)構(gòu),可以放心為它提供貸款。企業(yè)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,而且債務(wù)不多,償還債務(wù)有較好的保障。

3、在進(jìn)行戰(zhàn)略篩選時(shí)，當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí)，比較有效的方法是（）?！締芜x題】

A.情景分析法

B.評級和評分法

C.決策樹法

D.VAR計(jì)算法

正確答案:C

答案解析:決策樹法按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評估特定戰(zhàn)略。當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí)，這個(gè)方法特別有效。使用決策樹，可將復(fù)雜的問題分解成一系列簡單的問題，同時(shí)使決策者能在問題的每個(gè)階段取得相關(guān)的專家意見。這個(gè)方法通過淘汰其他戰(zhàn)略來對各種戰(zhàn)略進(jìn)行分級。淘汰過程中應(yīng)識別幾個(gè)關(guān)鍵要素和未來將采用的發(fā)展方向。例如，增長、投資和多元化。

4、我國 A 公司并購美國的 IBMPC 業(yè)務(wù)，自此，位于全球 PC 市場排名第九位的 A 公司一躍升至第三位。這次并購主要從品牌、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等各方面考慮，且此次并購對于 A 公司有巨大的提升，A 公司在國際市場上提升了國際競爭力。A 公司跨國對外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)是（ ）?！締芜x題】

A.尋求資源

B.尋求市場

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求效率

正確答案:C

答案解析:求現(xiàn)成資產(chǎn)型對外投資主要是發(fā)展中國家跨國公司向發(fā)達(dá)國家投資，其主要?jiǎng)訖C(jī)是主動(dòng)獲取發(fā)達(dá)國家企業(yè)的品牌、先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)成資產(chǎn)?！安①徶饕獜钠放啤⒓夹g(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等各方面考慮”體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)，選項(xiàng) C 正確。

5、浙江蘇泊爾股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的炊具研發(fā)和制造商。法國SEB集團(tuán)是全球最大的炊具和小家電生產(chǎn)商之一，擁有十余個(gè)國際著名的炊具和小家電品牌，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球120多個(gè)國家和地區(qū)。2007年SEB集團(tuán)并購了中國的蘇泊爾公司。SEB集團(tuán)實(shí)施該并購案所采取的戰(zhàn)略是（  ）。【單選題】

A.多元化

B.縱向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競爭優(yōu)勢。法國SEB公司和蘇泊爾公司都是小家電領(lǐng)域的企業(yè)，相互為競爭對手。因此，該并購屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

6、在貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)中，保險(xiǎn)公司需要考慮的無形風(fēng)險(xiǎn)因素包括（  ）。【多選題】

A.貨物的包裝

B.投保人以往的索賠記錄

C.承運(yùn)人的經(jīng)營管理水平

D.船舶的性能

正確答案:B、C

答案解析:投保人以往的索賠記錄屬于無形風(fēng)險(xiǎn)因素中的道德風(fēng)險(xiǎn)因素，承運(yùn)人的經(jīng)營管理水平屬于無形風(fēng)險(xiǎn)因素中的心理風(fēng)險(xiǎn)因素，選項(xiàng)BC正確。選項(xiàng)AD屬于有形風(fēng)險(xiǎn)因素。 

7、下列關(guān)于采購方選擇多貨源策略的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

B.供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng)

C.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃

正確答案:A、D

答案解析:采購方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)是:(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價(jià)。缺點(diǎn)是:(1)難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃;(2)供應(yīng)商的承諾較低;(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

8、某企業(yè)通過分析,發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)信息化上落后于競爭對手,遂決定加大信息化投入,這屬于價(jià)值鏈中的()?！締芜x題】

A.進(jìn)貨后勤

B.人力資源管理

C.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

D.技術(shù)開發(fā)

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施主要是指常規(guī)管理系統(tǒng)和管理活動(dòng)。如計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會計(jì)、組織機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)、信息管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化等管理行為支持著整個(gè)價(jià)值活動(dòng)。

9、如果某公司在制定進(jìn)軍國際市場的戰(zhàn)略時(shí),將運(yùn)營單位設(shè)在其他國家,而管理總部仍設(shè)在國內(nèi),同時(shí)在國際范圍內(nèi)的全部企業(yè)間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢,那么這種國際化發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )?！締芜x題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.跨國化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:在國際化戰(zhàn)略的各種選擇中,跨國化戰(zhàn)略是一種高級形式,一般采取企業(yè)在許多國家從事經(jīng)營,但總部仍設(shè)在其所在地,在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢。該戰(zhàn)略是讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國際化戰(zhàn)略。所以選項(xiàng)D正確。

10、以下屬于獨(dú)立董事職責(zé)的有()?！径噙x題】

A.為企業(yè)的戰(zhàn)略成功做出貢獻(xiàn)

B.使執(zhí)行董事對已制定的決策和企業(yè)業(yè)績承擔(dān)責(zé)任

C.確保企業(yè)設(shè)有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

D.對董事會執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督

正確答案:A、B、C、D

答案解析:獨(dú)立董事在公司內(nèi)具有重要作用,其職責(zé)可以分為四種不同的角色:(1)戰(zhàn)略角色(A);(2)監(jiān)督或績效角色(B);(3)風(fēng)險(xiǎn)角色(C);(4)人事管理角色(D)。