2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列不屬于企業(yè)風(fēng)險管理要素的是()?！締芜x題】

A.調(diào)整風(fēng)險偏好和戰(zhàn)略

B.降低經(jīng)營性的意外和損失

C.抓住機遇

D.致力于實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展

正確答案:D

答案解析:企業(yè)風(fēng)險管理主要包括以下幾個要素:(1)調(diào)整風(fēng)險偏好和戰(zhàn)略;(2)加強風(fēng)險應(yīng)對決策;(3)降低經(jīng)營性的意外和損失;(4)識別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險;(5)抓住機遇。

2、下列各項中,不違背不相容職責(zé)的是()?！締芜x題】

A.出納與編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表

B.接受訂單與批準(zhǔn)賒銷

C.現(xiàn)金出納與登記現(xiàn)金日記賬

D.現(xiàn)金出納與編制記賬憑證

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)金出納與登記現(xiàn)金日記賬屬于相容職務(wù)。

3、隨著人民生活水平日益提高，我國消費者對家電產(chǎn)品的選擇不僅關(guān)注價格，更注重產(chǎn)品的智能屬性。家電生產(chǎn)企業(yè)甲公司預(yù)計其最大的競爭對手乙公司會逐步運用智能控制、紅外線感應(yīng)、定位系統(tǒng)、自動識別、自動掃描等技術(shù)開發(fā)新一代智能家電產(chǎn)品，以提升該公司在高端家電領(lǐng)域的市場份額。甲公司對乙公司進(jìn)行的上述分析屬于（）【單選題】

A.財務(wù)能力分析

B.快速反應(yīng)能力分析

C.成長能力分析

D.適應(yīng)變化能力分析

正確答案:D

答案解析:"逐步運用"體現(xiàn)了乙公司順應(yīng)環(huán)境變化趨勢的長期生存能力，屬于對競爭對手適應(yīng)變化能力的分析，選項D正確。

4、美國著名管理學(xué)家布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)波士頓矩陣，下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中，錯誤的是（?。??！締芜x題】

A.波士頓矩陣的核心是要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化

B.企業(yè)實力包括市場增長率、目標(biāo)市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等

C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

D.市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素

正確答案:B

答案解析:本題考核波士頓矩陣。波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：即市場引力與企業(yè)實力。市場引力包括市場增長率、目標(biāo)市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。企業(yè)實力包括企業(yè)市場占有率以及技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等。

5、()是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費用。【單選題】

A.預(yù)防成本

B.鑒定成本

C.內(nèi)部損失成本

D.外部損失成本

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部損失成本,又稱內(nèi)部故障成本,是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費用。

6、甲企業(yè)是國內(nèi)一家家電生產(chǎn)企業(yè),在國內(nèi)家電市場趨于飽和的情況下,開始向周邊的東南亞國家市場擴張,經(jīng)過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這些國家存在如下情況:目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力,存在大量的價格敏感用戶,這些消費者對品牌并不是很關(guān)注,但很多國際家電企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個市場,競爭開始加劇。根據(jù)以上信息,請判斷甲企業(yè)最適合的戰(zhàn)略是( )?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力,存在大量的價格敏感用戶,這些消費者對品牌并不是很關(guān)注,這些信息表明該企業(yè)應(yīng)該采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

7、中小企業(yè)實力較弱,在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量,投入到一個確定的目標(biāo)市場上。中小企業(yè)實施的這一戰(zhàn)略,稱為()?！締芜x題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.邊緣化戰(zhàn)略

C.靈活性戰(zhàn)略

D.特色性戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),由于受自身資源和能力的限制,無法在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先或者差異化,故而將資源和能力集中于目標(biāo)細(xì)分市場,實現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略。

8、甲公司是一家鋼鐵企業(yè),在下列市場環(huán)境分析中,屬于企業(yè)技術(shù)環(huán)境的有( )?！径噙x題】

A.企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高,推動鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利,如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等

B.世界經(jīng)濟的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用,信息與自動化技術(shù)的發(fā)展,為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件

C.近年來國家致力于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視

D.國家完善各項法律法規(guī)體系,保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟糾紛和國際貿(mào)易中的權(quán)益

正確答案:A、B

答案解析:本題考核技術(shù)環(huán)境分析。選項C屬于經(jīng)濟環(huán)境,選項D屬于法律環(huán)境,選項A、B都屬于技術(shù)環(huán)境。

9、諺語“東方不亮西方亮”符合下列哪種戰(zhàn)略的特點()?！締芜x題】

A.一體化戰(zhàn)略

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)缺乏增長潛力或者為了避免業(yè)務(wù)單一風(fēng)險而進(jìn)入其他產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略?！皷|方不亮西方亮”是用來比喻多元化戰(zhàn)略的。

10、位于瑞典的宜家家居公司,是一個在44個國家有分公司、在2006年實現(xiàn)銷售利潤235億美元的全球家居零售企業(yè)。該公司的愿景是“低價的完美設(shè)計和實用功能”。既講究款式又要求低價的年輕消費者構(gòu)成了宜家公司的目標(biāo)市場。針對這些顧客,宜家公司提供的家具產(chǎn)品綜合了如下特點:設(shè)計新穎、功能齊全、質(zhì)量可靠、價格低廉。宜家公司不是依賴第三方生產(chǎn)商,而是由其工程師自行設(shè)計、可由消費者自行安裝的模塊式家具;要求顧客自己運輸購買的物品而不提供運輸服務(wù)。同時,宜家公司向顧客提供了如下服務(wù):獨特的家具設(shè)計、店內(nèi)的兒童游樂場、供顧客使用的輪椅,以及延長營業(yè)時間。由此可見,宜家家居公司采用的主要競爭戰(zhàn)略類型包括()?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:宜家公司的目標(biāo)市場定位于既講究款式又要求低價的年輕消費者,表明該公司采用的是集中化戰(zhàn)略。宜家公司通過以下兩項措施實現(xiàn)低成本:不是依賴第三方生產(chǎn)商,而是由其工程師自行設(shè)計低成本、可由消費者自行安裝的模塊式家具;要求顧客自己運輸購買的物品而不提供運輸服務(wù)。同時,通過向顧客提供了如下服務(wù)實現(xiàn)差異化:獨特的家具設(shè)計、店內(nèi)的兒童游樂場、供顧客使用的輪椅,以及延長營業(yè)時間。由此可見,宜家家居公司采用的主要競爭戰(zhàn)略類型包括集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。