2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品企業(yè)可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是知名國(guó)際名牌企業(yè)，其產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了功能性和外觀時(shí)尚性的完美結(jié)合，但研發(fā)和投資成本都很大，產(chǎn)品價(jià)格高；第二類(lèi)是國(guó)內(nèi)老品牌企業(yè)，其產(chǎn)品的功能性和外觀性都與國(guó)際品牌有較大差距，價(jià)格也顯著低于國(guó)際品牌產(chǎn)品。有專家建議，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中第二類(lèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)售后服務(wù)功能以提升競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)閲?guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)都沒(méi)有對(duì)該功能給予應(yīng)有的重視。依據(jù)戰(zhàn)略群組分析理論，下列各項(xiàng)中，對(duì)專家建議理解正確的有（ ）?！径噙x題】

A.了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)

B.了解各戰(zhàn)略群組之間的移動(dòng)障礙

C.用戰(zhàn)略群組分析發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)

D.了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況

正確答案:A、B、C、D

答案解析:依據(jù)戰(zhàn)略群組分析理論，戰(zhàn)略群組分析的作用有：（1）有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競(jìng)爭(zhēng)者，也有助于了解某一群組與其他群組間的不同。（2）有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”。（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)。（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

2、通過(guò)核對(duì)有關(guān)證據(jù)而獲取有關(guān)控制的運(yùn)行狀況，追溯到相應(yīng)的單據(jù)記錄或檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，這種檢測(cè)內(nèi)部控制的方法是（ ）?！締芜x題】

A.專題討論

B.實(shí)地查驗(yàn)

C.穿行測(cè)試

D.審閱與檢查

正確答案:D

答案解析:審閱與檢查是業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的常用方法，通過(guò)核對(duì)有關(guān)證據(jù)而獲取有關(guān)控制的運(yùn)行狀況，如選擇某些調(diào)節(jié)表上的差異，追溯到相應(yīng)的單據(jù)記錄或檢查調(diào)節(jié)表是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。

3、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 4 號(hào)——社會(huì)責(zé)任》的規(guī)定，下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部控制措施中，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免在正常經(jīng)營(yíng)情況下辭退員工，增加社會(huì)負(fù)擔(dān)

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立高級(jí)管理人員與員工薪酬的正常增長(zhǎng)機(jī)制

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守法定的勞動(dòng)時(shí)間和休息休假制度，確保員工的休息休假權(quán)利

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的社會(huì)需求，積極創(chuàng)建實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)社會(huì)需要的應(yīng)用型人才

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免在正常經(jīng)營(yíng)情況下批量辭退員工，增加社會(huì)負(fù)擔(dān)。所以，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。

4、甲公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其資本成本為 6%，投資回報(bào)率為 8%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為 9%，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為 15%。經(jīng)進(jìn)一步分析，該公司的高速增長(zhǎng)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。甲公司為支持其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)應(yīng)采取的措施是（ ）?！径噙x題】

A.增加短期借款

B.增加長(zhǎng)期借款

C.增加權(quán)益資本

D.提高可持續(xù)增長(zhǎng)率

正確答案:C、D

答案解析:投資回報(bào)率（8%）大于資本成本（6%），銷(xiāo)售增長(zhǎng)率（15%）高于可持續(xù)增長(zhǎng)率（9%）。所以，甲公司的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)。由于甲公司的高速增長(zhǎng)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，因此不能依賴增加短期借款來(lái)解決持續(xù)高增長(zhǎng)所需的資金，必須從長(zhǎng)計(jì)議，適宜采用的措施是提高可持續(xù)增長(zhǎng)率和增加權(quán)益資本。

5、下列職務(wù)中，屬于不相容職務(wù)的有（ ）。【多選題】

A.執(zhí)行與監(jiān)督檢查

B.決策審批與監(jiān)督檢查

C.決策審批與執(zhí)行

D.可行性研究與決策審批

正確答案:A、C、D

答案解析:不相容職務(wù)通常包括：可行性研究與決策審批；決策審批與執(zhí)行；執(zhí)行與監(jiān)督檢查等。所以，選項(xiàng) A、C、D 正確。

6、為克服對(duì)客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，神大鋼鐵公司近年來(lái)收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠，參股國(guó)興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略?！吧翊箐撹F公司近年來(lái)收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠，參股國(guó)興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議”，表明神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是前向一體化戰(zhàn)略。

7、環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主業(yè)，近年來(lái)逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法，下列各項(xiàng)環(huán)美公司對(duì)其業(yè)務(wù)所做的定位的描述中，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊，公司在該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)新能源業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資，以提高市場(chǎng)占有率

B.房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“寒冬”期，公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒(méi)有獲利。公司應(yīng)當(dāng)果斷地從該業(yè)務(wù)中撤出

C.生物制藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，公司收購(gòu)的一家生物制藥企業(yè)由弱到強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。公司應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源，支持該業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展

D.家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，公司在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)該業(yè)務(wù)加大投資力度，以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位

正確答案:D

答案解析:依據(jù)波士頓矩陣分析法，新能源業(yè)務(wù)屬于高增長(zhǎng)—低競(jìng)爭(zhēng)地位的“問(wèn)題”業(yè)務(wù)，對(duì)于發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬皬V闊的該業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)投資，以提高市場(chǎng)占有率，選項(xiàng) A 正確；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)屬于低增長(zhǎng)—弱競(jìng)爭(zhēng)地位的“瘦狗”業(yè)務(wù)，對(duì)于該業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)果斷地放棄，選項(xiàng) B 正確；生物制藥業(yè)務(wù)屬于高增長(zhǎng)—強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的“明星”業(yè)務(wù)，對(duì)于該業(yè)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源，支持該業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展，選項(xiàng) C 正確；家電業(yè)務(wù)屬于低增長(zhǎng)—強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)，該類(lèi)業(yè)務(wù)本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

8、靚影公司是一家經(jīng)營(yíng)照相、沖印、彩擴(kuò)的企業(yè)。靚影公司應(yīng)當(dāng)采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（ ）?！径噙x題】

A.聚焦細(xì)分市場(chǎng)需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.適應(yīng)多樣化的顧客需求，開(kāi)發(fā)多種服務(wù)品種

C.增加服務(wù)的附加價(jià)值，如在顧客等候時(shí)提供茶水、雜志等

D.連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)，將服務(wù)點(diǎn)分散在居民生活區(qū)中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經(jīng)營(yíng)照相、沖印、彩擴(kuò)的企業(yè)”， 照相、沖印、彩擴(kuò)為典型的零散產(chǎn)業(yè)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)，其中克服零散的途徑包括連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)（選項(xiàng) D）、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)和盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)；（2）增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度（選項(xiàng) C）；（3）專門(mén)化——目標(biāo)集聚（選項(xiàng) A）。選項(xiàng) B 是多元化戰(zhàn)略，屬于總體戰(zhàn)略范疇，不屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略范疇，所以，選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。

9、2010 年，R 國(guó)汽車(chē)制造商 G 公司預(yù)測(cè)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R 國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車(chē)制造商 S 公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車(chē)領(lǐng)域。G 公司對(duì) S 公司的上述分析屬于（ ）?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)能力分析

B.成長(zhǎng)能力分析

C.適應(yīng)變化能力分析

D.快速反應(yīng)能力分析

正確答案:C

答案解析:適應(yīng)變化能力關(guān)注的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)“外部變化”的“反應(yīng)”，即當(dāng)外部產(chǎn)生變化時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能否對(duì)外部事件作出反應(yīng)?！癛 國(guó)汽車(chē)制造商 G 公司預(yù)測(cè)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R 國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車(chē)制造商 S 公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車(chē)領(lǐng)域”，這表明 G 公司對(duì) S 公司的上述分析屬于適應(yīng)變化能力分析。選項(xiàng) C 正確。

10、國(guó)內(nèi)家電企業(yè)宏浩集團(tuán)在 2016 年 5 月宣布，將斥資 45 億美元收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家 G 國(guó)工業(yè)機(jī)器人制造商 K 公司。K 公司是該國(guó)市場(chǎng)上領(lǐng)先的專注于工業(yè)制造流程數(shù)字化的企業(yè)，其研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)被用來(lái)裝配轎車(chē)和飛機(jī)。宏浩集團(tuán)收購(gòu) K 公司的動(dòng)機(jī)是（ ）?！締芜x題】

A.尋求市場(chǎng)

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

正確答案:D

答案解析:尋求現(xiàn)成資產(chǎn)是主動(dòng)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的品牌、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)成資產(chǎn)?！癒 公司是該國(guó)市場(chǎng)上領(lǐng)先的專注于工業(yè)制造流程數(shù)字化的企業(yè)，其研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)被用來(lái)裝配轎車(chē)和飛機(jī)”，表明宏浩集團(tuán)收購(gòu) K 公司的動(dòng)機(jī)是尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。