2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在約翰遜和施樂斯提出的漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中,如果戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)。那么,該階段屬于()?！締芜x題】

A.連續(xù)階段

B.漸進(jìn)階段

C.不斷改變階段

D.全面階段

正確答案:C

答案解析:在漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中,不斷改變階段戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)。

2、H公司是一家汽車制造商,為擴(kuò)展業(yè)務(wù)層面,提高企業(yè)利潤(rùn),于是并購(gòu)一家出租車汽車公司,安排出租車汽車公司將其生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費(fèi)者,從而達(dá)到并購(gòu)的目的。該并購(gòu)屬于( )。【單選題】

A.杠桿并購(gòu)

B.敵意并購(gòu)

C.金融資本并購(gòu)

D.縱向并購(gòu)

正確答案:D

答案解析:縱向并購(gòu)是指在經(jīng)營(yíng)對(duì)象上有密切聯(lián)系,但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購(gòu)。按照產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)的方向,縱向并購(gòu)又可分為順向并購(gòu)與逆向并購(gòu)。汽車制造商并購(gòu)出租汽車公司,屬于沿著產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)方向所發(fā)生的并購(gòu),屬于順向并購(gòu)。

3、華夏公司是一家中等制造企業(yè),計(jì)劃在未來10年內(nèi)將公司規(guī)模擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)最大,為此,公司決定走并購(gòu)戰(zhàn)略之路。該公司實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略的動(dòng)因可能包括( )?！径噙x題】

A.保持同樣的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)

C.通過形成更大規(guī)模來避免企業(yè)自身被收購(gòu)

D.有計(jì)劃地進(jìn)行擴(kuò)張,避免財(cái)務(wù)危機(jī)

正確答案:B、C

答案解析:并購(gòu)的動(dòng)因包括:(1)通過引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場(chǎng)份額來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì);(2)對(duì)新進(jìn)入者設(shè)置更為有效的避壘;(3)實(shí)現(xiàn)多元化;(4)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì);(5)獲得技術(shù)與技能;(6)獲得流行資源;(7)通過形成大到無(wú)法被收購(gòu)的規(guī)模來避免別人收購(gòu)而保持獨(dú)立性,所以選項(xiàng)B、C正確。

4、下列各項(xiàng)中,屬于組織的戰(zhàn)略類型的有()。【多選題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核組織的戰(zhàn)略類型。組織的戰(zhàn)略類型包括:防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。

5、16~17世紀(jì),歐洲推行重商主義政策的國(guó)家曾經(jīng)運(yùn)用關(guān)稅壁壘阻止外國(guó)制成品的進(jìn)口,以保護(hù)各國(guó)制成品在本國(guó)的壟斷地位,這降低的風(fēng)險(xiǎn)是( )?！締芜x題】

A.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

D.政治風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A

答案解析:本題考核影響行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素。運(yùn)用關(guān)稅壁壘阻止外國(guó)制成品的進(jìn)口,以保護(hù)各國(guó)制成品在本國(guó)的壟斷地位,防止該行業(yè)的集中程度被分散,因此是為了降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

6、獨(dú)立董事是董事會(huì)的正式成員,有權(quán)利也有責(zé)任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功做出貢獻(xiàn),從而保護(hù)股東的利益,這一職責(zé)強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事的角色是()?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略角色

B.監(jiān)督或績(jī)效角色

C.風(fēng)險(xiǎn)角色

D.人事管理角色

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略角色是指獨(dú)立董事是董事會(huì)的正式成員,因此有權(quán)利也有責(zé)任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功做出貢獻(xiàn),從而保護(hù)股東的利益;監(jiān)督或績(jī)效角色是指獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對(duì)已制定的決策和企業(yè)業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任;風(fēng)險(xiǎn)角色是指獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)設(shè)有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng);人事管理角色是指獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)董事會(huì)執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。所以本題正確答案為選項(xiàng)A。

7、以下分析中,最為簡(jiǎn)單的是()?！締芜x題】

A.海爾對(duì)其生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分析

B.肯德基分析其商譽(yù)

C.一汽大眾對(duì)其生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行分析

D.麥當(dāng)勞對(duì)其企業(yè)文化進(jìn)行分析

正確答案:A

答案解析:企業(yè)內(nèi)部因素分析中,分析實(shí)物資源相對(duì)容易,選項(xiàng)B、C、D均屬于企業(yè)的無(wú)形資源,無(wú)形資源的分析相對(duì)較困難。

8、7.張某是擎天公司的實(shí)際控制人，2018 年，擎天公司發(fā)布公告稱，為了滿足辦公需求從張某處購(gòu)買總面積約2500 平方米的房產(chǎn)，耗資約 1.1 億元，并以現(xiàn)金支付。而根據(jù)公司第一季度財(cái)報(bào)，公司貨幣資金僅有 22977 萬(wàn)元，且購(gòu)買的房產(chǎn)就是現(xiàn)在公司的辦公場(chǎng)地，雙方的租賃合同在 2019 年 12 月 31 日到期，租賃價(jià)格高達(dá) 13 元/平方米/天，而市場(chǎng)均價(jià)為 6.5 元/平方米/天。上述活動(dòng)屬于（）?！締芜x題】

A.資產(chǎn)租用和交易活動(dòng)

B.商品服務(wù)交易活動(dòng)

C.掠奪性財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.費(fèi)用分?jǐn)偦顒?dòng)

正確答案:A

答案解析:資產(chǎn)租用和交易活動(dòng)中，租用和交易的資產(chǎn)有房屋、土地使用權(quán)、機(jī)器設(shè)備、商標(biāo)和專利等無(wú)形資產(chǎn)。本題中交易的資產(chǎn)為房屋，張某作為公司大股東向公司出租房產(chǎn)，價(jià)格不但沒優(yōu)惠，還高于市場(chǎng)價(jià)格，且當(dāng)前正是擎天公司處境艱難、需要大量資金的時(shí)候，用公司寶貴的現(xiàn)金去購(gòu)買實(shí)際控制人的房產(chǎn)，明顯屬于利益輸送的行為，屬于資產(chǎn)租用和交易活動(dòng)。

9、從產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)來看,市場(chǎng)銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于()?！締芜x題】

A.導(dǎo)入期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:C

答案解析:成熟期的特征是這是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段,各年的銷售量之間的變動(dòng)較小,利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度也較小,產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。

10、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要內(nèi)容包括()?！径噙x題】

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo)

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力

正確答案:A、B、C、D

答案解析:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面的主要內(nèi)容,即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo)、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。