2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲公司想要利用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,下列屬于衍生產(chǎn)品的有()。【多選題】

A.遠(yuǎn)期合約

B.期貨

C.互換

D.期權(quán)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:衍生產(chǎn)品包括遠(yuǎn)期合約、期貨、互換、期權(quán)等。

2、U國(guó)一家飛機(jī)制造公司的原有產(chǎn)品僅包括4種類(lèi)型的直升機(jī)。4種直升機(jī)的差異化程度大，標(biāo)準(zhǔn)化程度低。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，這種生產(chǎn)方式不利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為了贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該公司決定大刀闊斧地對(duì)人員和部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。此次調(diào)整既有利于實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，也能夠滿足市場(chǎng)的多樣化需求，而且這一變革也深受公司人員的追捧。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司正確的做法是(      )?！締芜x題】

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強(qiáng)協(xié)同作用

C.重新制定戰(zhàn)略或進(jìn)行文化管理

D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

正確答案:A

答案解析:“該公司決定大刀闊斧地對(duì)人員和部門(mén)進(jìn)行調(diào)整”說(shuō)明組織要素的變化多;“這一變革也深受公司人員的追捧”說(shuō)明與現(xiàn)有文化潛在一致性大。因此,應(yīng)以企業(yè)使命為基礎(chǔ)，選項(xiàng)A正確

3、下列不屬于流動(dòng)性指標(biāo)的是（  ）?！締芜x題】

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.速動(dòng)比率

C.市凈率

D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期

正確答案:C

答案解析:計(jì)量企業(yè)提供服務(wù)和避免拖欠債務(wù)的能力最常用的指標(biāo)包括：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。市凈率屬于股東投資指標(biāo)。

4、美國(guó)快餐K公司在中國(guó)提出“K公司為中國(guó)而改變”的廣告詞。該公司相繼在中國(guó)北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香磨飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K公司在中國(guó)的目標(biāo)是成為中國(guó)消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌，雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品。但K公司一直致力于研發(fā)適合中國(guó)人口味的新產(chǎn)品。根據(jù)上述情況，K公司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型是（　?。??！締芜x題】

A.國(guó)際戰(zhàn)略

B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:多國(guó)本土化戰(zhàn)略提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。美國(guó)K公司在中國(guó)推出中式快餐，在北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香磨飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等，均是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要推出相應(yīng)的產(chǎn)品，該戰(zhàn)略屬于多國(guó)本土化戰(zhàn)略。

5、A公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè)，由于甲市的家電銷(xiāo)售渠道已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐膸状筮B鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，A公司需要支付高額的通道費(fèi)用，為了克服這種威脅，A公司一方面建設(shè)自己品牌的零售專賣(mài)店，向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展；另一方面，在乙市開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，希望能在乙市新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)上銷(xiāo)售企業(yè)的家電，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括（?。??！径噙x題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:本題考核公司戰(zhàn)略類(lèi)型。在銷(xiāo)售渠道被壟斷的甲市建設(shè)自己品牌的專賣(mài)店向零售業(yè)發(fā)展，屬于前向一體化戰(zhàn)略。在乙市開(kāi)拓新市場(chǎng)銷(xiāo)售企業(yè)原有的產(chǎn)品，屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

6、甲公司在年初制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系時(shí),要求各部門(mén)制定各自部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),A部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是:銷(xiāo)售數(shù)量、毛利率和市場(chǎng)份額,則該部門(mén)最有可能是()?！締芜x題】

A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

B.生產(chǎn)部門(mén)

C.廣告宣傳部門(mén)

D.信息管理部門(mén)

正確答案:A

答案解析:本題考核關(guān)鍵性業(yè)績(jī)指標(biāo)。銷(xiāo)售數(shù)量、毛利率和市場(chǎng)份額屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵指標(biāo),因而該部門(mén)最有可能屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。

7、某企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)行差異化戰(zhàn)略獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),可采用的方式有()?！径噙x題】

A.設(shè)計(jì)或品牌形象的獨(dú)特性

B.在客戶服務(wù)方面創(chuàng)造獨(dú)特性

C.在經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)方面開(kāi)創(chuàng)特殊性

D.在技術(shù)特點(diǎn)方面創(chuàng)新

正確答案:A、B、C、D

答案解析:差異化戰(zhàn)略是企業(yè)針對(duì)大規(guī)模市場(chǎng),通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。選項(xiàng)A、B、C、D都可以使企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8、根據(jù)波士頓矩陣,下列產(chǎn)品中首選戰(zhàn)略是鞏固市場(chǎng)份額,盡量延長(zhǎng)獲取大量現(xiàn)金流入的時(shí)間的是()?！締芜x題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問(wèn)題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:題干中描述的是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的首選戰(zhàn)略。

9、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素有（）?！径噙x題】

A.分工

B.集權(quán)

C.整合

D.規(guī)范

正確答案:A、C

答案解析:組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。

10、甲公司為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),建立了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)基金,專門(mén)用于風(fēng)險(xiǎn)接受的損失補(bǔ)償,以形成抗風(fēng)險(xiǎn)的有力后盾,這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是( )?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

正確答案:C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)保留包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍,甲公司建立專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)基金,專門(mén)用于風(fēng)險(xiǎn)接受的損失補(bǔ)償,是一種風(fēng)險(xiǎn)接受策略,屬于風(fēng)險(xiǎn)保留。