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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0916
幫考網(wǎng)校2024-09-16 17:15
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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、為了監(jiān)測(cè)和補(bǔ)救有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),一些企業(yè)雇用首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)最好應(yīng)當(dāng)具備的技能包括但不限于()?!径噙x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)技能

B.能將懷疑者轉(zhuǎn)變成支持者

C.保障該企業(yè)的財(cái)務(wù)和聲譽(yù)資產(chǎn)

D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃的能力

正確答案:A、B、C

答案解析:一個(gè)理想的首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具有以下五個(gè)方面的技能:(1)領(lǐng)導(dǎo)技能,能夠雇傭和留住優(yōu)秀人才,建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體架構(gòu);(2)能將懷疑者轉(zhuǎn)變成支持者,特別是克服來(lái)自于各部門(mén)的自然抵抗;(3)保護(hù)該企業(yè)的財(cái)務(wù)和聲譽(yù)資產(chǎn);(4)具有信貸、市場(chǎng)和操作風(fēng)險(xiǎn)方面的技術(shù)技能;(5)具有教育董事會(huì)和高級(jí)管理人員的咨詢技能,并幫助各部門(mén)管理人員在各自崗位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2、馬爾科夫分析是一項(xiàng)定量技術(shù),可以是不連續(xù)的或者連續(xù)的。下列屬于馬爾科夫分析法特點(diǎn)的有()?!径噙x題】

A.能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率

B.無(wú)論是故障還是維修,都假設(shè)狀態(tài)變化的概率是固定的

C.需要了解狀態(tài)變化的各種概率

D.有關(guān)矩陣運(yùn)算的知識(shí)比較簡(jiǎn)單,非專業(yè)人士也可以看懂

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核馬爾科夫法的特點(diǎn)。主要優(yōu)點(diǎn):能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率。局限性:(1)無(wú)論是故障還是維修,都假設(shè)狀態(tài)變化的概率是固定的;(2)所有事項(xiàng)在統(tǒng)計(jì)上具有獨(dú)立性,因此未來(lái)的狀態(tài)獨(dú)立于一切過(guò)去的狀態(tài),除非兩個(gè)狀態(tài)緊密相接;(3)需要了解狀態(tài)變化的各種概率;(4)有關(guān)矩陣運(yùn)算的知識(shí)比較復(fù)雜,非專業(yè)人士很難看懂。

3、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是用金融手段管理風(fēng)險(xiǎn),下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)特點(diǎn)的是()?!締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄渭炔桓淖冿L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,也不改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度

B.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)膽?yīng)用范圍一般包括聲譽(yù)等難以衡量其價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià),因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高

D.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段技術(shù)強(qiáng)

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)如下:(1)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄渭炔桓淖冿L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,也不改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度。(2)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià),因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高,即不僅需要風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和損失的分布,更需要量化風(fēng)險(xiǎn)本身的價(jià)值。(3)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括聲譽(yù)等難以衡量其價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn),也難以消除戰(zhàn)略失誤造成的損失。(4)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段技術(shù)強(qiáng),許多風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具本身有著比較復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)特性,使用不當(dāng)容易造成重大損失。

4、某公司在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)之初,對(duì)目標(biāo)國(guó)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析,認(rèn)為該國(guó)政局穩(wěn)定。但事隔兩年后的今天,由于罷工和示威此起彼伏,給企業(yè)帶來(lái)了顯著的政治方面的風(fēng)險(xiǎn),這說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)具有( )?!締芜x題】

A.客觀性

B.普遍性

C.損失性

D.可變性

正確答案:D

答案解析:該企業(yè)的政治風(fēng)險(xiǎn)由最初的極小或沒(méi)有,變?yōu)槟壳暗摹帮@著”,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)具有可變性的特點(diǎn)。

5、下列不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的是()?!締芜x題】

A.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略

B.降低經(jīng)營(yíng)性的意外和損失

C.抓住機(jī)遇

D.致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展

正確答案:D

答案解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)要素:(1)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略;(2)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策;(3)降低經(jīng)營(yíng)性的意外和損失;(4)識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);(5)抓住機(jī)遇。

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