2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、丙企業(yè)的投資回報率(ROI)目標為15%,現(xiàn)有部門利潤為40000元,部門資產(chǎn)為200000元。假設(shè)有一項目部門投資為10000元,產(chǎn)出利潤為2000元,部門在接受該項目后的ROI應是( )?！締芜x題】

A.10%

B.15%

C.20%

D.29%

正確答案:C

答案解析:本題考核ROI的計算。ROI=(2000+40000) ÷ (200000+10000)×100%=20%。

2、下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的表述中,錯誤的是()?！締芜x題】

A.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B.分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇,試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤

C.分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡,它最大的危險就是既無效能又無效率

D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策,只有在其他3種戰(zhàn)略都無法運用時,企業(yè)才可以考慮使用這種方法

正確答案:D

答案解析:反應型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在其他3種戰(zhàn)略都無法運用時,企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

3、組織結(jié)構(gòu)包含的要素中,針對任務分工的層次和細致程度的要素是()?！締芜x題】

A.集權(quán)度

B.復雜性

C.規(guī)范性

D.層次性

正確答案:B

答案解析:組織結(jié)構(gòu)的復雜性是指任務分工的層次和細致程度。

4、管理幅度過窄主要的缺點有()?！径噙x題】

A.管理層次會因此而增多,管理成本會大大增加

B.使組織的垂直溝通更加復雜

C.管理層次增多會減慢決策速度

D.容易造成對下屬監(jiān)督過嚴,妨礙下屬的自主性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:管理幅度過窄主要有三個缺點:(1)管理層次會因此而增多,管理成本會大大增加;(2)使組織的垂直溝通更加復雜。管理層次增多也會減慢決策速度,并使高層管理人員趨于孤立;(3)容易造成對下屬監(jiān)督過嚴,妨礙下屬的自主性。

5、甲企業(yè)為了開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團隊，這屬于（?。??！締芜x題】

A.橫向分工

B.縱向分工

C.集權(quán)型結(jié)構(gòu)

D.整合

正確答案:D

答案解析:整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。