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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、甲公司是一家酒店,致力于不斷改善企業(yè)業(yè)績。下列選項中,該公司應(yīng)該主要關(guān)注的領(lǐng)域有( )?!径噙x題】
A.客戶期望得到的服務(wù)
B.降低服務(wù)成本
C.企業(yè)年會的效率
D.與投資者進(jìn)行對話
正確答案:A、B
答案解析:本題考核基準(zhǔn)對象的內(nèi)容。一般來說,可以衡量業(yè)績的活動都可以成為基準(zhǔn)的對象。然而,把企業(yè)的每一項活動都拿來作為基準(zhǔn)對象是不切實際的,企業(yè)可以主要關(guān)注以下幾個領(lǐng)域:(1)占用較多資金的活動;(2)能顯著改善與顧客關(guān)系的活動;(3)能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動。
2、乙公司是北京一家集團企業(yè),其主營業(yè)務(wù)為金融,其他業(yè)務(wù)為直升飛機制造、圖書出版業(yè)務(wù)等。乙公司擁有直升飛機制造的多項專利,產(chǎn)量位居全國第一,金融服務(wù)水平在消費者中有著較好的口碑。根據(jù)上述信息,下列選項中,屬于企業(yè)無形資源的是()?!締芜x題】
A.品牌
B.有價證券
C.商譽
D.技術(shù)訣竅
正確答案:C
答案解析:企業(yè)的無形資源包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。金融服務(wù)水平在消費者中有著較好的口碑屬于商譽。
3、下列關(guān)于資產(chǎn)管理的行為,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號—資產(chǎn)管理》的有( )?!径噙x題】
A.“貪大求洋",一味上馬新設(shè)備,造成產(chǎn)能過剩和與本地市場“水土不服”
B.同一廠區(qū)內(nèi)不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關(guān)手續(xù)
C.受托加工的存貨應(yīng)單獨存放和記錄
D.應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查制度,至少每年進(jìn)行一次全面清查
正確答案:C、D
答案解析:選項A:固定資產(chǎn)更新應(yīng)避免產(chǎn)能過剩、效能低下,減損企業(yè)競爭力。選項B:同一廠區(qū)內(nèi)不同倉庫間的存貨流動也應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。
4、瑞祥公司近年來實施全面風(fēng)險管理,運用衍生產(chǎn)品等風(fēng)?一?險理財工具防范風(fēng)險。下列關(guān)于風(fēng)險理財?shù)谋硎鲋?,錯誤的有【多選題】
A.風(fēng)險理財可以有效降低風(fēng)險事件可能引起的直接損失
B.風(fēng)險理財?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括聲譽等難以衡量價值的風(fēng)險?
C.風(fēng)險理財需要判斷風(fēng)險的定價,因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高
D.風(fēng)險理財只可針對不可控的風(fēng)險
正確答案:A、D
答案解析:風(fēng)險理財既不改變風(fēng)險事件發(fā)生的可能性,也不改變風(fēng)險事件可能引起的直接損失程度,選項A錯誤;風(fēng)險理財?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括聲譽等難以街量價值的風(fēng)險,也難以消除戰(zhàn)略失誤造成的損失,選項B正確;風(fēng)險理財需要判斷風(fēng)險的定價,因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高,即不僅需要判斷風(fēng)險事件的可能性和損失的分布,更需要量化風(fēng)險本身的價值,選項C正確;風(fēng)險理財可以針對可控風(fēng)險,也可以針對不可控風(fēng)險,選項D錯誤。
5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對影響內(nèi)部控制目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的措施。下列有關(guān)企業(yè)風(fēng)險評估程序的表述中,正確的有()?!径噙x題】
A.在充分調(diào)研和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)流程和管理活動進(jìn)行全面梳理,找出影響內(nèi)部控制目標(biāo)實現(xiàn)的各風(fēng)險點
B.依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性及其對企業(yè)影響的嚴(yán)重程度進(jìn)行風(fēng)險排序,確定應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要風(fēng)險點
C.合理確定企業(yè)整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險水平
D.選擇系列風(fēng)險應(yīng)對措施使重要風(fēng)險處于期望的限度內(nèi)
正確答案:A、B、C、D
答案解析:風(fēng)險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險,合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。企業(yè)開展風(fēng)險評估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識別與實現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險,確定相應(yīng)的風(fēng)險承受度。風(fēng)險承受度是企業(yè)能夠承擔(dān)的風(fēng)險限度,包括整體風(fēng)險承受能力和業(yè)務(wù)層面的可接受風(fēng)險水平。風(fēng)險評估的程序分為兩步:第一步是采用定性與定量相結(jié)合的方法,評估風(fēng)險發(fā)生的可能性或頻率,以及其為企業(yè)帶來的影響程度;第二步是對識別的風(fēng)險進(jìn)行分析和排序。隨后企業(yè)以風(fēng)險分析的結(jié)果為依據(jù),考慮如何對重要風(fēng)險進(jìn)行管理及采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對策略。企業(yè)可以綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承擔(dān)等風(fēng)險應(yīng)對策略,實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。
6、增量預(yù)算編制方法的缺點不包括()?!締芜x題】
A.工作量大
B.可能導(dǎo)致保護落后
C.滋長預(yù)算中的“平均主義”
D.不利于企業(yè)的未來發(fā)展
正確答案:A
答案解析:增量預(yù)算編制方法的缺點包括:(1)可能導(dǎo)致保護落后;(2)滋長預(yù)算中的“平均主義”和“簡單化”;(3)不利于企業(yè)未來發(fā)展。工作量大是零基預(yù)算的缺點。
7、甲企業(yè)需要在兩個投資項目中選擇一個較好的投資方案,A1 方案投資為 450 萬元,A2 投資方案投資為 240 萬元,A1、A2 投資方案經(jīng)營年限均為 5 年,銷路好的概率均為 0.7,銷路差的概率均為 0.3。A1 方案銷路好、銷路差年的損益值分別為 300 萬元和-60 萬元;A2 方案分別為 120 萬元和 30 萬元。經(jīng)計算 A1 方案的凈收益值為 510 萬元,A2 方案的凈收益值為 225 萬元,因為 A1 方案的凈收益值大于 A2 方案的凈收益值,因此甲企業(yè)最終選擇 A1 投資方案。甲企業(yè)采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法屬于( )。【單選題】
A.敏感性分析法
B.事件樹分析法
C.決策樹法
D.統(tǒng)計推論法
正確答案:C
答案解析:決策樹法是在不確定性的情況下,以序列方式表示決策選擇和結(jié)果的一種方法。
8、下列各項中,適用于多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式的是( )。【單選題】
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
正確答案:A
答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。
9、寶凈公司通過分析消費者需求,發(fā)現(xiàn)男性和女性對洗發(fā)產(chǎn)品的訴求存在較大的差異男性的主要訴求是去屑,而女性的主要訴求是發(fā)絲柔順。因此寶凈公司針對不同消群體的需求設(shè)計生產(chǎn)了不同的產(chǎn)品。在本案例中,寶凈公司在選擇目標(biāo)市場策略時要考慮的因素是( )?!締芜x題】
A.企業(yè)實力
B.市場相似性
C.競爭者的策略
D.產(chǎn)品生命周期
正確答案:B
答案解析:企業(yè)在選擇目標(biāo)市場策略時,需要考慮諸多的因素。在本案例中,寶凈公司主要考慮到在洗發(fā)產(chǎn)品的市場中,“男性和女性對洗發(fā)產(chǎn)品的訴求存在較大的差異,因此寶凈公司針對不同消費群體的需求設(shè)計生產(chǎn)了不同的產(chǎn)品。也就是說,寶凈公司考慮到市場相似性(子市場存在的差別較大),因此采納了差異性營銷策略,選項B正確。
10、下列關(guān)于組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)該采取的措施說法錯誤的是( )?!締芜x題】
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序,確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,形成制衡
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗(職)位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件,使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計及權(quán)責(zé)分配情況,正確履行職責(zé)
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對各機構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解,確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等,明確各個崗位的權(quán)限和相互關(guān)系
D.企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等,可以由一人審批
正確答案:D
答案解析:企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。所以選項D錯誤。
00:512020-05-30
00:352020-05-29
00:592020-05-29
00:462020-05-29
01:192020-05-29

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