2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，籌建期為零，投產(chǎn)后每年現(xiàn)金凈流量相等的情況下，為計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率所求得的普通年金現(xiàn)值系數(shù)應(yīng)等于該項(xiàng)目的（ ）?！締芜x題】

A.現(xiàn)值指數(shù)指標(biāo)的值

B.預(yù)計(jì)使用年限

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值

D.會(huì)計(jì)報(bào)酬率指標(biāo)的值

正確答案:C

答案解析:本題的主要考核點(diǎn)是內(nèi)含報(bào)酬率的計(jì)算。在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，籌建期為零，投產(chǎn)后每年現(xiàn)金凈流量相等的情況下，為計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率所求得的普通年金現(xiàn)值系數(shù)應(yīng)等于該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值。

2、乙公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司管理層決定自下個(gè)月起所有的銷售均采用現(xiàn)金結(jié)算,不再提供賒銷業(yè)務(wù)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于()。【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

正確答案:D

答案解析:不進(jìn)行會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)稱為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

3、甲企業(yè)是一家紡織外貿(mào)企業(yè),產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項(xiàng)中,會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)的情況是()?！締芜x題】

A.歐盟購(gòu)買商面臨經(jīng)營(yíng)困境,資金不足

B.歐盟地區(qū)紡織品企業(yè)非常多

C.歐盟對(duì)一年內(nèi)進(jìn)口到該國(guó)的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制

D.歐元對(duì)美元匯率發(fā)生波動(dòng)

正確答案:C

答案解析:本題考核政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭。政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭包括:政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施,比如對(duì)外國(guó)企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。

4、甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購(gòu)原材料時(shí),一味強(qiáng)調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問題,經(jīng)過分析,該公司在采購(gòu)中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購(gòu)組合,還需要考慮( )?！径噙x題】

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.生產(chǎn)

D.交貨

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核采購(gòu)組合需要考慮的因素。在確定最佳采購(gòu)組合時(shí),可以通過考慮以下四個(gè)領(lǐng)域:質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨。

5、下列哪種情況能夠形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)()?！径噙x題】

A.甲公司擁有一個(gè)設(shè)計(jì)很好的企業(yè)網(wǎng)站

B.乙公司的產(chǎn)品在目前市場(chǎng)中沒有替代品

C.丙公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化

D.丁公司花巨資購(gòu)買了一套先進(jìn)的ERP系統(tǒng)

正確答案:B、C

答案解析:容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。能夠決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的資源主要包括以下四種:(1)資源的稀缺性;(2)資源的不可模仿性,如企業(yè)文化等;(3)資源的不可替代性;(4)資源的持久性。