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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題0129
幫考網(wǎng)校2024-01-29 14:03
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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列不屬于企業(yè)面對的外部風(fēng)險的是()?!締芜x題】

A.戰(zhàn)略風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

正確答案:A

答案解析:本題考核外部風(fēng)險的種類。外部風(fēng)險主要包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險、社會文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、市場風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險等。戰(zhàn)略風(fēng)險屬于企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險。

2、以下對生命周期各階段經(jīng)營戰(zhàn)略描述不正確的是()?!締芜x題】

A.導(dǎo)入期主要的戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.成長期主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷

C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本

D.衰退期主要的戰(zhàn)略途徑是鞏固市場份額

正確答案:D

答案解析:衰退期主要的戰(zhàn)略途徑是控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量。

3、寶潔公司旗下的海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣,根據(jù)企業(yè)向消費者所傳達的產(chǎn)品功能,在市場上各占一個主要的位置,海飛絲強調(diào)的是去屑,潘婷強調(diào)的是保養(yǎng)滋潤,飄柔強調(diào)的是柔順,而沙宣強調(diào)的是定型。寶潔公司運用的細分策略主要是屬于( )?!締芜x題】

A.人口細分

B.心理細分

C.價值細分

D.應(yīng)用細分

正確答案:D

答案解析:本題考核消費細分。應(yīng)用細分主要是根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的層面來劃分市場。寶潔公司將其旗下產(chǎn)品劃分定位為不同應(yīng)用層面,屬于應(yīng)用細分。

4、有關(guān)研究機構(gòu)證實,從事中成藥生產(chǎn)的上市公司天康公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分。該研究結(jié)果被媒體披露后,天康公?司的股價大跌,購買其產(chǎn)品的部分消費者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營陷入危機。上述案例中,天康公司面臨的風(fēng)險屬于()【單選題】

A.市場風(fēng)險

B.運營風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

正確答案:B

答案解析:"天康公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分。該研究結(jié)果被媒體披露后?....買其產(chǎn)品的部分消費者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營陷入危機"體現(xiàn)的是天康公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險,屬于運營風(fēng)險影響因素,選項B正確

5、甲企業(yè)看好遠程教育領(lǐng)域,打算于2012年進軍遠程教育行業(yè),在外部環(huán)境分析中,甲企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊乙公司有著良好的信譽和口碑,其品牌優(yōu)勢是甲企業(yè)目前無法比擬的。據(jù)此甲企業(yè)認為進入這個行業(yè)的壁壘很高的原因是()。【單選題】

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.現(xiàn)有企業(yè)對專利的控制

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢上,這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果。乙公司憑借其良好的信譽具有頗高的品牌優(yōu)勢,屬于結(jié)構(gòu)性障礙中的現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。所以選項C的說法正確。

6、甲公司是一家日化用品企業(yè),企業(yè)將所有產(chǎn)品按照洗滌、個人護理、清潔用品進行分類,并設(shè)置不同的部門負責(zé)這些類別的產(chǎn)品,甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。 【單選題】

A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.H型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:本題考核產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品型事業(yè)部制結(jié)構(gòu)適用于具有若干產(chǎn)品線的企業(yè)。產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎(chǔ)設(shè)立若干產(chǎn)品部,而不是以職能或以區(qū)域為基礎(chǔ)進行劃分。

7、某電冰箱企業(yè)決定生產(chǎn)空調(diào),這屬于()?!締芜x題】

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:相關(guān)多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢,即也就是兩種業(yè)務(wù)同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營不同業(yè)務(wù)時的盈利能力之和。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷技能以及用戶等方面的類似。

8、下列屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有( )?!径噙x題】

A.艾森精密儀器公司研發(fā)部門成功研發(fā)出新材料,可以替代制作現(xiàn)有關(guān)鍵部件的貴金屬,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本大大低于其他同業(yè)公司,且儀器的性能與原來基本相同

B.德云社除在劇場演出及去外地商演外,還推出了德云華服,并開辦了自己的飯館,食客在用餐期間可以欣賞相聲曲藝表演

C.中華文具用品有限公司針對參加注會、高考等考試的人群推出了考試文具套裝,包括鉛筆、橡皮、修正液、水筆等。該公司特別強調(diào)其生產(chǎn)的2B鉛筆采用先進技術(shù)生產(chǎn),確保近乎100%機讀成功率,較同類產(chǎn)品高出許多百分點

D.“賽杜康”白酒集團公司將其旗下的連續(xù)三年虧損的生產(chǎn)香檳的子公司出售

正確答案:A、C

答案解析:選項A屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略);選項B屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略(總體戰(zhàn)略);選項C屬于集中差異戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略);選項D屬于放棄戰(zhàn)略(總體戰(zhàn)略)。

9、下列各項中,購買者的討價還價能力比較強的有()?!径噙x題】

A.購買者從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大

B.市場上存在大量替代品

C.購買者所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

D.購買者有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核購買者討價還價的能力。購買者和供應(yīng)者討價還價的能力大小,主要取決于他們各自以下幾個方面的實力:(1)買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小。當(dāng)購買者的購買力集中,或者對賣方來說是一筆很可觀的交易時,該購買者討價還價能力就會增加。(2)產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差別化,因而替代品不能與供應(yīng)者所銷售的產(chǎn)品相競爭,供應(yīng)者討價還價的能力就會增強。如果供應(yīng)者的產(chǎn)品是標(biāo)準的,或者沒有差別,又會增加購買者討價還價的能力。(3)縱向一體化程度。如果購買者實行了部分一體化或存在后向一體化的現(xiàn)實威脅,在討價還價中就處于能迫使對方讓步的有利地位。(4)信息掌握的程度。當(dāng)購買者充分了解需求、實際市場價格,甚至供應(yīng)商的成本等方面信息時,要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價還價的籌碼。

10、新海家居是一家生產(chǎn)家具的公司,為了促進公司的長期發(fā)展,以實現(xiàn)公司各利益相關(guān)者的利益,公司管理層正在制定未來三年的財務(wù)戰(zhàn)略。在下列選項中,屬于該公司管理層制定財務(wù)戰(zhàn)略時應(yīng)考慮的限制股東價值最大化的因素有()?!径噙x題】

A.董事會對于財務(wù)結(jié)構(gòu)的看法

B.經(jīng)濟環(huán)境中的通貨膨脹因素

C.有關(guān)企業(yè)經(jīng)營方面的法規(guī)

D.政府的影響

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核確立財務(wù)戰(zhàn)略的阻力。在制定財務(wù)戰(zhàn)略時,管理層需要了解一些股東價值最大化的限制因素:企業(yè)的內(nèi)部約束(包括董事會對于財務(wù)結(jié)構(gòu)的看法)、政府的影響、法律法規(guī)的約束(包括企業(yè)經(jīng)營方面的法規(guī))、經(jīng)濟約束(包括通貨膨脹因素),所以選項A、B、C、D都正確。

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