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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練0129
幫考網(wǎng)校2024-01-29 16:19
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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購原材料時,一味強調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問題,經(jīng)過分析,該公司在采購中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購組合,還需要考慮( )?!径噙x題】

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.生產(chǎn)

D.交貨

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核采購組合需要考慮的因素。在確定最佳采購組合時,可以通過考慮以下四個領(lǐng)域:質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨。

2、下列各項中,屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有(?。!径噙x題】

A.文化帶動員工積極性

B.文化簡化了信息處理

C.文化補充了正式控制

D.文化促進合作并減少討價還價成本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核文化與績效。企業(yè)文化可以通過以下三個途徑為企業(yè)創(chuàng)造價值:(1)文化簡化了信息處理;(2)文化補充了正式控制;(3)文化促進合作并減少討價還價成本。

3、2016年,多年成功經(jīng)營的啤酒生產(chǎn)企業(yè)寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè),但因管理不善出現(xiàn)持續(xù)虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè)的管理人員到本公司的啤酒生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研、學(xué)習(xí),收效良好。寶泉公司所實施的基準(zhǔn)分析的類型屬于()【單選題】

A.顧客基準(zhǔn)

B.一般基準(zhǔn)

C.內(nèi)部基準(zhǔn)

D.競爭性基準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:果蔬飲料以及啤酒都屬于寶泉公司內(nèi)部的業(yè)務(wù),屬于內(nèi)部基準(zhǔn),選項C正確。

4、甲公司通過收購美國最大的寵物食品公司成功進軍該行業(yè),其背后的動因可歸結(jié)為()。【單選題】

A.實現(xiàn)營銷優(yōu)勢

B.實現(xiàn)多元化

C.設(shè)置壁壘

D.獲得政治利益

正確答案:B

答案解析:企業(yè)可能出于以下原因進行兼并或收購:(1)通過引進新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢;(2)通過收購本行業(yè)中的企業(yè)來對新進入者設(shè)置更為有效的壁壘;(3)實現(xiàn)多元化;(4)獲取規(guī)模經(jīng)濟,以更大的產(chǎn)量和大批購買來削減成本;(5)獲得技術(shù)與技能;(6)獲得流行資源;(7)通過形成大到無法被收購的規(guī)模來避免被人收購而保持獨立性。甲公司通過并購開始進入一個新的行業(yè),因此屬于實現(xiàn)多元化。

5、影響供應(yīng)商在行業(yè)中議價能力的因素有()?!径噙x題】

A.產(chǎn)品差異化程度

B.產(chǎn)品重要性

C.供應(yīng)商后向一體化的可能性

D.產(chǎn)品在市場上有替代品

正確答案:A、B、D

答案解析:產(chǎn)品是獨一無二的,且轉(zhuǎn)換成本非常高,市場中沒有替代品,供應(yīng)商行業(yè)由少數(shù)幾家公司主導(dǎo),供應(yīng)商產(chǎn)品對于客戶生產(chǎn)很重要,供應(yīng)商能直接銷售產(chǎn)品等都會提高供應(yīng)商的議價能力。

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