2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、公司由于在制定戰(zhàn)略的過程中沒有考慮到長遠時期的環(huán)境變化，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略隨著時間的推移越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實的情況，導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，這屬于戰(zhàn)略失效中的（　）?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:C

答案解析:晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進一段時間之后，之前對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距，會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。該公司的戰(zhàn)略隨著時間的推移越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實的情況，導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，屬于晚期失效。

2、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號——擔(dān)保業(yè)務(wù)》，下列表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.重大對外擔(dān)保業(yè)務(wù)由集團公司統(tǒng)一審批，嚴禁子公司自行對外擔(dān)保或者子公司之間提供互保

B.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)履行嚴格的風(fēng)險評估程序，并形成書面評估報告；被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項的，公司應(yīng)當(dāng)重新履行評估與審批程序

C.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)指定專人進行跟蹤分析，密切關(guān)注擔(dān)保項目的進展情況

D.對于與擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)的抵押物，可以在擔(dān)保有效期間內(nèi)進行投資管理，使其保值增值

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對反擔(dān)保財產(chǎn)的管理，妥善保管被擔(dān)保人用于反擔(dān)保的權(quán)利憑證，定期核實財產(chǎn)的存續(xù)狀況和價值，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保反擔(dān)保財產(chǎn)安全完整，可見，選項D錯誤。

3、預(yù)算是一個多目標的活動,并在每個企業(yè)中廣泛應(yīng)用,下列屬于預(yù)算與預(yù)算控制目的的有()?！径噙x題】

A.交流思想和計劃

B.建立控制系統(tǒng)

C.提供績效評估手段

D.激勵員工提高業(yè)績

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核預(yù)算與預(yù)算控制的目的。預(yù)算與預(yù)算控制的目的主要有:(1)強迫計劃;(2)交流思想和計劃;(3)協(xié)調(diào)活動;(4)資源分配;(5)提供責(zé)任計算框架;(6)授權(quán);(7)建立控制系統(tǒng);(8)提供績效評估手段;(9)激勵員工提高業(yè)績。

4、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有()。【多選題】

A.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合

B.有利于提高企業(yè)的穩(wěn)定性

C.有利于減輕高層管理人員的負擔(dān)

D.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約

正確答案:A、C、D

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有:(1)有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合。(2)有利于順利完成規(guī)劃項目,提高企業(yè)的適應(yīng)性。(3)有利于減輕高層管理人員的負擔(dān)。(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。

5、企業(yè)開發(fā)與現(xiàn)有的產(chǎn)品、市場領(lǐng)域有關(guān),但不完全相同的產(chǎn)品、市場來擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略稱為()。【單選題】

A.離心多元化戰(zhàn)略

B.縱向多元化戰(zhàn)略

C.同心多元化戰(zhàn)略

D.橫向多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:同心多元化,也稱為相關(guān)多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用同心多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢獲取融合優(yōu)勢,也就是兩種業(yè)務(wù)同時經(jīng)營的盈利能力大于各自運營不同業(yè)務(wù)時的盈利能力之和。