2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于運(yùn)營(yíng)流程的說法中正確的有( )?！径噙x題】

A.較高的投入或產(chǎn)出量能使運(yùn)營(yíng)流程成為資本密集型流程

B.如果種類繁多,則企業(yè)需要具有靈活性并能夠適應(yīng)個(gè)別客戶的需求,因而企業(yè)的工作會(huì)變得較為復(fù)雜,并且總成本較高

C.當(dāng)需求變動(dòng)較大時(shí),運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)能利用率的問題

D.在可見性較低的運(yùn)營(yíng)流程中,聯(lián)系客戶的技巧并不重要,但是單位成本應(yīng)當(dāng)較低

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核運(yùn)營(yíng)流程的知識(shí)點(diǎn)。如果種類繁多,則企業(yè)需要具有靈活性并能夠適應(yīng)個(gè)別客戶的需求。因而企業(yè)的工作會(huì)變得較為復(fù)雜,并且單位成本較高。

2、大衛(wèi)·亞非教授在波特教授五種競(jìng)爭(zhēng)力分析的基礎(chǔ)上,提出了第六個(gè)要素,即()?！締芜x題】

A.互動(dòng)互補(bǔ)作用力

B.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力

C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力

D.替代品的威脅

正確答案:A

答案解析:哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),提出了第六個(gè)要素,即互動(dòng)互補(bǔ)作用力。

3、建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機(jī)場(chǎng)、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù)，擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中，屬于該公司組織類型?優(yōu)點(diǎn)的有（）【多選題】

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力

C.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

D.有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

正確答案:B、D

答案解析:建平公司擁有3000多名員工，設(shè)有3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)，表明該公司采取的是扁平型組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)分權(quán)。因此，選項(xiàng)B、D正確。選項(xiàng)A、C屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

4、根據(jù)具體的維護(hù)環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)的大部分問題分析，信息系統(tǒng)運(yùn)維外包主要包括（ ）?！径噙x題】

A.桌面支持外包

B.IT基礎(chǔ)架構(gòu)外包

C.應(yīng)用系統(tǒng)外包

D.軟件系統(tǒng)外包

正確答案:A、B、C

答案解析:根據(jù)具體的維護(hù)環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)的大部分問題分析，信息系統(tǒng)運(yùn)維外包主要包括桌面支持外包、IT基礎(chǔ)架構(gòu)外包和應(yīng)用系統(tǒng)外包。

5、按照波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對(duì)某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生有利影響的有()?！径噙x題】

A.航空業(yè)的巨額資本投入

B.航空公司實(shí)行里程累積計(jì)劃

C.高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用

D.目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司

正確答案:A、B、C

答案解析:進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入,表明航空業(yè)進(jìn)入障礙大,有助于保護(hù)現(xiàn)有航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即對(duì)現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生有利影響,所以,選項(xiàng)A正確;航空公司實(shí)行里程累積計(jì)劃表明消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本高,高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用表明航空業(yè)需要大量資金投入,這都阻止?jié)撛谶M(jìn)入者的威脅,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度減弱,對(duì)現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生有利影響,所以,選項(xiàng)B、C正確;目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司,表明航空業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng),對(duì)現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響,所以,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

6、某建筑公司設(shè)有集團(tuán)財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部這6個(gè)主要部門,當(dāng)公司承接一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)由設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調(diào)人員組成項(xiàng)目小組進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施。該建筑公司所采取的組織結(jié)構(gòu)為()?！締芜x題】

A.M型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了改進(jìn)職能制組織結(jié)構(gòu)橫向聯(lián)系差,缺乏彈性的缺點(diǎn)而形成的一種組織結(jié)構(gòu)。它的特點(diǎn)表現(xiàn)在圍繞某項(xiàng)專門任務(wù)成立跨職能部門的專門機(jī)構(gòu)上,例如組成一個(gè)專門的產(chǎn)品(項(xiàng)目)小組去從事新產(chǎn)品開發(fā)工作,在研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、制造各個(gè)不同階段,由有關(guān)部門派人參加,力圖做到條塊結(jié)合,以協(xié)調(diào)有關(guān)部門的活動(dòng),保證任務(wù)的完成。這種組織結(jié)構(gòu)的形式是固定的,人員卻是變動(dòng)的,需要誰,誰就來,任務(wù)完成后就可以離開。項(xiàng)目小組和負(fù)責(zé)人也是臨時(shí)組織和委任的。任務(wù)完成后就解散,有關(guān)人員回原單位工作。因此,這種組織結(jié)構(gòu)非常適用于橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。

7、冠森公司是一家地板生產(chǎn)商,擬在K國(guó)投資建立生產(chǎn)基地。下列關(guān)于冠森公司對(duì)K國(guó)的相關(guān)情況做出的分析中,符合鉆石模型分析要求的有（）【多選題】

A.K國(guó)工資水平低,水、電價(jià)格便宜 

B.K國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景較好,消費(fèi)結(jié)構(gòu)有望升級(jí)

C.K國(guó)地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較少,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈 

D.K國(guó)雖森林資源豐富,但木材加工業(yè)落后

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)A屬于生產(chǎn)要素;選項(xiàng)B屬于PEST分析中的經(jīng)濟(jì)因素;選項(xiàng) C屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng);選項(xiàng)D中的"森林資源豐富"涉及生產(chǎn)要素,"木材加工業(yè)落后"涉及相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)。因此,選項(xiàng)A、C、D正確。

8、按照時(shí)間順序,戰(zhàn)略失效可分為()?！締芜x題】

A.偶然失效、早期失效、晚期失效

B.早期失效、中期失效、晚期失效

C.早期失效、偶然失效、晚期失效

D.早期失效、晚期失效、偶然失效

正確答案:C

答案解析:按照時(shí)間順序,戰(zhàn)略失效可以分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。

9、風(fēng)險(xiǎn)管理程序中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是()【單選題】

A.識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的成本

C.影響及發(fā)生的可能性

D.針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理程序可分為四步驟:第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,第二步是對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃,第四步是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。風(fēng)險(xiǎn)管理程序要求識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的成本、影響及發(fā)生的可能性,并針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法,并制定文件記錄程序以描述發(fā)生的情況以及實(shí)施的糾正舉措。

10、下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（  ）。【單選題】

A.企業(yè)的投資者期望能夠分得較多的紅利

B.企業(yè)經(jīng)理希望企業(yè)銷售額最大化

C.企業(yè)員工希望工資更高

D.企業(yè)的貸款人期望企業(yè)有較高的償付貸款和利息的能力

正確答案:D

答案解析:貸款人是企業(yè)的外部利益相關(guān)者，企業(yè)的貸款人期望企業(yè)有較高的償付貸款和利息的能力，屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望，企業(yè)的投資者、經(jīng)理、員工都屬于企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者，所以選項(xiàng)D正確。