2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、M國某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶，那里的居民具有較強的防震意識，住房普通采用木質結構，抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時會自動關閉煤氣的儀器，以防犯地震帶來的相關災害。根據(jù)上述信息，該地區(qū)居民采取的風險管理策略工具是（  ）?！締芜x題】

A.風險控制

B.風險轉移

C.風險規(guī)避

D.風險轉換

正確答案:A

答案解析:住房普遍采用木質結構，抗震性能優(yōu)越。加裝地震時會自動關閉煤氣的儀器。屬于控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率的目的，體現(xiàn)的是風險控制。因此，選項A符合題意。

2、近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐：原材科及用工成本不斷上漲：國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的竟爭壓力包括（  ）?！径噙x題】

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.購買者討價還價

C.供應者討價還價

D.潛在進入者的進入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競爭；選項B，產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大，體現(xiàn)了消費者的議價能力強；選項C，原材科及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應者的議價能力強；選項D，國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐，體現(xiàn)了潛在進入者的進入威脅。因此，選項ABCD符合題意。 

3、面對國外品牌牙膏不斷涌入國內(nèi)市場的不利局面，健華牙膏廠獨創(chuàng)了完全用中草藥提取物制造，具有生津健齒功效的牙膏，并通過強化銷售網(wǎng)絡的建設和管理，贏得了越來越多國內(nèi)消費者的好評，作為新興市場的本土企業(yè)，健華牙膏廠采用的戰(zhàn)略屬于（　?。??！締芜x題】

A.“擴張者”戰(zhàn)略

B.“防御者”戰(zhàn)略

C.“抗衡者”戰(zhàn)略

D.“躲閃者”戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:面對來勢洶洶且實力雄厚的外國競爭對手，“防御者”要做的就是利用本土優(yōu)勢進行防御。具體做法可以考慮：（1） 把目光集中于喜歡本國產(chǎn)品的客戶，而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶。 （2） 頻繁地調整產(chǎn)品和服務，以適應客戶特別的甚至是獨一無二的需求。 （3） 加強分銷網(wǎng)絡的建設和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力。 案例中，健華牙膏廠加強分銷渠道的網(wǎng)絡建設和管理，因此，應屬于防御者戰(zhàn)略，選項B符合題意。

4、經(jīng)營電子商城業(yè)務的亞迪公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計，該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉化率分別高達52%、55%和60%。在本案例中，亞迪公司運用信息技術實施了（ ）。【單選題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營電子商城業(yè)務的亞迪公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術與集中化戰(zhàn)略：借助類似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術，企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)據(jù)分析消費者的購買模式和偏好，從而更好地發(fā)現(xiàn)目標客戶、服務于目標市場，并針對性地開展營銷和市場競爭活動。因此，選項D符合題意。

5、惠通公司開發(fā)出一種用于少兒英語學習的智能機器人，該產(chǎn)品投放市場不久，便被其它公司仿制。從技術活動過程所處的不同階段考察，惠通公司面臨的技術風險屬于（      ）?！締芜x題】

A.技術選擇風險

B.技術設計風險

C.技術應用風險

D.技術研發(fā)風險

正確答案:C

答案解析:該產(chǎn)品投放市場不久，便被其它公司仿制，體現(xiàn)了技術風險中技術應用風險。技術應用風險是指由于技術成果在產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過程中由所帶來的一系列不確定性所帶來的負面影響或效應。因此，選項C符合題意。

6、近年來，國產(chǎn)品牌智能手機企業(yè)強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產(chǎn)智能手機占領，新進入者難以獲得市場地位，同時，由于運營商渠道調整，電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是（  ）?！締芜x題】

A.成長期

B.導入期

C.衰退期

D.成熟期

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品“同質化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。體現(xiàn)的是成熟期的特點。 

7、截至2015年秋，U國N航空公司于M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司機艙服務員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此，原N公司與M公司的機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動，有效推動了該項問題的解決，本案例中原N公司與M公司機艙服務員的權力來源于（  ）?！締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.個人的素質和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程

D.利益相關者集中或聯(lián)合的程度

正確答案:D

答案解析:機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動，有效推動了該項問題的解決。屬于利益相關者集中或聯(lián)合的程度：團結就是力量，這是人所皆知的真理。股東、經(jīng)理、勞動者影響企業(yè)決策的實力與他們自身的聯(lián)合程度有關。因此，選項D符合題意。

8、甲客運公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，甲客運公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質的旅游目的地和地接服務。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有（ ）?！径噙x題】

A.保持統(tǒng)一的管理風格和企業(yè)文化

B.防范信任危機

C.開拓新的市場

D.實現(xiàn)資源互補

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有一下六個方面：（1）促進技術創(chuàng)新；（2）避免經(jīng)營風險；（3）避免或減少競爭；（4）實現(xiàn)資源互補；（5）開拓新的市場；（6）協(xié)調降低成本。因此，選項CD符合題意。

9、甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商，2017年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機構對N國的現(xiàn)有條件進行了認真詳細的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型四要素的是（      ）。【單選題】

A.N國電動汽車零部件市場比較落后，供應商管理水平較低

B.N國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快

C.N國政府為了保護本國汽車產(chǎn)業(yè)，對甲公司的進入設定了限制條件

D.N國勞動力價格相對C國較低，工人技術水平和文化素質不高

正確答案:C

答案解析:本題考查的知識點是國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析。鉆石模型四要素是：生產(chǎn)要素、需求條件、相關與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。選項A屬于相關與支持性產(chǎn)業(yè)；選項B屬于需求條件；選項D屬于生產(chǎn)要素。因此，選項C符合題意。

10、以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)的A公司多年來不斷完善科研管理體制建設，為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障，使公司在激烈的市場競爭中獲得明顯優(yōu)勢，A公司的競爭優(yōu)勢來源于（ ）?！締芜x題】

A.具有經(jīng)濟制約性的資源

B.物理上特制的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有路徑依賴性的資源

正確答案:D

答案解析:本題考查的知識點是企業(yè)資源與能力分析。多年來不斷完善科研管理體制建設，為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障，屬于具有路徑依賴性的資源。這是指那些必須經(jīng)過長期積累才能獲得的資源。因此，選項D符合題意。