2024年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、王老吉在對(duì)市場進(jìn)行分析后得到一個(gè)結(jié)論,即在消費(fèi)者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個(gè)重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此王老吉在維護(hù)原有的銷售渠道基礎(chǔ)上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象,重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售王老吉,迅速占領(lǐng)了市場,這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的()?！締芜x題】

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)管理能力

C.營銷能力

D.組織管理能力

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)能力的分類。王老吉通過開拓餐飲渠道,提高了王老吉的銷售活動(dòng)能力,使得更多的消費(fèi)者購買王老吉,引導(dǎo)消費(fèi),因此是一種營銷能力的體現(xiàn)。

2、甲公司為上市公司 A 的控股母公司，其終極股東錢某同時(shí)在 A 上市公司擔(dān)任高管，并將相關(guān)的高額薪酬和獎(jiǎng)金等費(fèi)用分?jǐn)偟紸 公司，變相地從上市公司進(jìn)行利益輸送。上述行為屬于（）?！締芜x題】

A.資產(chǎn)租用和交易活動(dòng)

B.商品服務(wù)交易活動(dòng)

C.掠奪性財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.費(fèi)用分?jǐn)偦顒?dòng)

正確答案:D

答案解析:本題中甲公司的終極股東錢某到 A 上市公司擔(dān)任高管，并將相關(guān)的高額薪酬和獎(jiǎng)金等費(fèi)用分?jǐn)偟?A公司，變相地進(jìn)行利益輸送，屬于費(fèi)用分?jǐn)偦顒?dòng)。

3、老樂公司是一個(gè)普通食品生產(chǎn)商,下列各種情況,構(gòu)成企業(yè)威脅的有()。【多選題】

A.食品安全與質(zhì)量監(jiān)管體系越來越嚴(yán)格

B.人民生活水平提高,對(duì)健康食品的要求越來越高

C.公司的產(chǎn)品次品率比較高

D.國內(nèi)高檔次的餐飲消費(fèi)持續(xù)疲弱

正確答案:A、B

答案解析:本題考核SWOT分析的相關(guān)內(nèi)容。威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī),選項(xiàng)A、B都是企業(yè)的外部環(huán)境導(dǎo)致的不利時(shí)機(jī)。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生的不利因素,屬于企業(yè)的劣勢;選項(xiàng)D是外部環(huán)境產(chǎn)生的有利時(shí)機(jī),屬于企業(yè)的機(jī)會(huì)。

4、下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)營銷能力的有（　）。【多選題】

A.質(zhì)量管理能力

B.銷售活動(dòng)能力

C.組織管理能力

D.產(chǎn)品競爭能力

正確答案:B、D

答案解析:企業(yè)的營銷能力可分為以下三種能力：產(chǎn)品競爭能力、銷售活動(dòng)能力和市場決策能力?！驹擃}針對(duì)“企業(yè)能力分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、下列各項(xiàng)中,屬于不易長期使用的戰(zhàn)略有()。【多選題】

A.一體化戰(zhàn)略

B.密集型戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

D.收縮型戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略在長期使用存在較大風(fēng)險(xiǎn);收縮型戰(zhàn)略是一種短期戰(zhàn)略,二者均不宜長期采用。

6、下列情形中，不會(huì)影響?yīng)毩⒍陋?dú)立性的是（ ）?！締芜x題】

A.最近5年內(nèi)曾是公司或控股公司的雇員

B.最近3年曾經(jīng)在與公司重要部門有直接或者間接業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司擔(dān)任高級(jí)管理人員

C.直系親屬擔(dān)任公司的顧問、董事或高級(jí)管理人員

D.在董事會(huì)第一次選舉時(shí)起在董事會(huì)中的任職超過6年

正確答案:D

答案解析:下列情形可能會(huì)影響?yīng)毩⒍碌莫?dú)立性：(1)最近5年內(nèi)曾是公司或控股公司的雇員；(2)最近3年曾經(jīng)在與公司重要部門有直接或者間接業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司工作，或者曾在與公司有上述關(guān)系的公司擔(dān)任合伙人、股東、董事或者高級(jí)管理人員；(3)曾經(jīng)收取過公司除董事津貼以外的額外薪酬，參與過公司的股票期權(quán)計(jì)劃、績效計(jì)劃或者是公司的養(yǎng)老金計(jì)劃的成員；(4)直系親屬擔(dān)任公司的顧問、董事或高級(jí)管理人員；(5)與其他董事通過其他公司存在交叉任職或者有重要關(guān)系；(6)代表公司的某個(gè)重要股東；(7)在董事會(huì)第一次選舉時(shí)起在董事會(huì)中的任職超過9年。

7、標(biāo)準(zhǔn)汽車公司是一家汽車制造企業(yè),為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要,最近將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至汽車鋼材、汽車輪胎和汽車玻璃等業(yè)務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)汽車公司的該種戰(zhàn)略類型屬于( )?！締芜x題】

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或控制權(quán)的戰(zhàn)略。

8、不可被模仿的資源能夠建立企業(yè)的核心競爭力,下列各項(xiàng)中,屬于不可被模仿的資源的有()?！径噙x題】

A.獨(dú)特的實(shí)物資源

B.企業(yè)文化

C.專利

D.公眾的品牌忠誠度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商標(biāo)、專利、公眾的品牌忠誠度等。

9、下列對(duì)集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)程度對(duì)管理層次的影響中,表述錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.集權(quán)型組織要求層次加多

B.分權(quán)型組織可以層次減少

C.授權(quán)充分則層次可以減少

D.授權(quán)程度不影響管理層次

正確答案:D

答案解析:集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)管理層次會(huì)增加,選項(xiàng)A正確。分權(quán)型結(jié)構(gòu)則包含更少的管理層,并將決策權(quán)分配到較低的層級(jí),從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu),選項(xiàng)B正確。授權(quán)充分,意味著分權(quán)明顯,因此可以減少管理層次,選項(xiàng)C正確。

10、Y公司是一家制作紫砂陶的家族企業(yè)。紫砂陶制作以特產(chǎn)于當(dāng)?shù)氐牡囊环N具有特殊團(tuán)粒結(jié)構(gòu)和雙重氣孔結(jié)構(gòu)的紫砂泥料為原料,采用百種以上的自制工具,經(jīng)過打泥片、拍打身筒、鑲接身筒可或鑲接與雕塑結(jié)合等步驟最終完成陶制品。該公司成立80多年，來經(jīng)過世代相傳積累了豐富的紫砂陶制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。目前一些企業(yè)試圖進(jìn)入紫砂陶制作領(lǐng)域。根據(jù)上述信息判斷,Y公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是（ ）?！締芜x題】

A.資金需求

B.學(xué)習(xí)曲線

C.行為性障礙

D.分銷渠道

正確答案:B

答案解析:“該公司成立80多年來,經(jīng)過世代相傳積累了豐富的紫砂陶制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝"體現(xiàn)的是學(xué)習(xí)曲線，選項(xiàng)B正確。