2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項中，屬于企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略的有（）?！径噙x題】

A.某酒店收購一家旅游公司，進入新的業(yè)務領域

B.甲公司通過與國外經(jīng)銷商合作的方式將其生產(chǎn)的智能手機出口至拉美國家

C.甲銀行與乙航空公司發(fā)行聯(lián)名卡，刷該銀行信用卡客戶可累計航空里程積分

D.某超市為提高牙膏的銷量，采用美化產(chǎn)品包裝、買贈等促銷措施

正確答案:C、D

答案解析:市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務。選項A屬于多元化戰(zhàn)略，選項B屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。所以選擇C和D。

2、M國的甲航空公司專營國內(nèi)城際航線，以低成本戰(zhàn)略取得很大成功，專營B國國內(nèi)城際航線的H國乙航空公司，也采用低成本戰(zhàn)略，學習甲公司的成本控制措施，在H國競爭激烈的航空市場取得了良好的業(yè)績。乙航空公司基準分析的類型是（）。【單選題】

A.內(nèi)部基準

B.競爭性基準

C.一般基準

D.過程或活動基準

正確答案:C

答案解析:M國的甲航空公司專營國內(nèi)城際航線和專營B國國內(nèi)城際航線的H國乙航空公司，甲乙公司處于同一產(chǎn)業(yè)具有相同業(yè)務，但是因為是處于不同的國家，并不在同一個市場，所以這兩家公司的互相學習屬于一般基準。

3、甲公司是一家計劃向移動互聯(lián)網(wǎng)領域轉型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)，為了更好地了解企業(yè)轉型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關領域的專家，根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，針對六個方面的風險因素，反復征詢每個專家的意見，直到每一個專家不再改變自己的意見，達成共識為止，甲公司采取這種風險管理方法是 （）?！締芜x題】

A.德爾菲法

B.情景分折法

C.因素分折法

D.頭腦風暴法

正確答案:A

答案解析:德爾菲法又名專家意見法，是在一組專家中取得可靠共識的程序，其基本特征是專家單獨、匿名表達各自的觀點，同時隨著過程的進展，他們有機會了解其他專家的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見，專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關系，通過反復填寫問卷，搜集各方信息，以形成專家之間的共識，所以選項A正確。

4、根據(jù)波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于供應商討價還價能力的說法中，錯誤的是（）。【單選題】

A.供應商提供的產(chǎn)品專用性程度越高，其討價還價能力越強

B.供應商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握的購買者轉換成本信息越多，其討價還價能力越強

C.占市場份額80%以上的少數(shù)供應商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時，其討價還價能力強

D.供應商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時，討價還價能力強

正確答案:D

答案解析:因為供應商實施后向一體化戰(zhàn)略，并不影響當前作為購買者的企業(yè)的討價還價能力，所以選項D是不正確的。

5、在最簡單的組織結構中，適宜采用的組織協(xié)調(diào)機制是（）?！締芜x題】

A.共同價值觀

B.共同指揮，共同控制

C.相互適應，自行調(diào)整

D.標準化體系結構

正確答案:C

答案解析:相互適應、自行調(diào)整是一種自我控制方式，組織成員直接通過非正式的、平等的溝通達到協(xié)調(diào)，相互之間不存在指揮與被指揮的關系，也沒有來自外部的干預。這種機制適合于最簡單的組織結構，所以選項C是正確的。

6、甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來致力子為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的興起，公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網(wǎng)絡標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時，公司組織結構進行了重大改革，管理制度也作了相應調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求，甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時，應當（）。【單選題】

A.加強協(xié)同作用

B.以企業(yè)使命為基礎

C.根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:以企業(yè)使命為基礎；企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化大多與企業(yè)文化有潛在的一致性，所以選項B正確。

7、下列各項關于企業(yè)擔保業(yè)務內(nèi)部控制的表述中，正確的是（）?！締芜x題】

A.重大擔保業(yè)務由總經(jīng)理審批

B.在采取相應措施的情況下，可以給經(jīng)營風險較大的企業(yè)進行擔保

C.被擔保人要求變更擔保事項的，企業(yè)應當重新履行調(diào)查評估與審批程序

D.企業(yè)的內(nèi)設機構不得辦理擔保業(yè)務

正確答案:C

答案解析:選項A：重大擔保業(yè)務，應當報經(jīng)董事會或類似權力機構批準；選項B：出現(xiàn)財務狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風險較大的情形不得提供擔保；選項D：企業(yè)內(nèi)設機構未經(jīng)授權不得辦理擔保業(yè)務。所以選項C正確。

8、根據(jù) 《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第4號一社會責任》，企業(yè)在履行社會責任方面需要關注的主要風險有（）?！径噙x題】

A.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能導致舞弊事件的發(fā)生

B.安全生產(chǎn)措施不到位，責任不落實，可能導致安全事故的發(fā)生

C.產(chǎn)品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業(yè)巨額賠償、形象受損

D.促進就業(yè)和員工權益保護不夠，可能導致員工積極性受挫

正確答案:B、C、D

答案解析:履行社會責任方面需關注的主要風險：安全生產(chǎn)措施不到位，責任不落實，可能導致企業(yè)安全事故；產(chǎn)品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)；環(huán)境保護投入不足，資源消耗大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁甚至停業(yè)；促進就業(yè)和員工權益保護不夠，可能導致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定，選項A屬于企業(yè)文化需關注的主要風險，所以選項BCD正確。

9、甲公司是一家玩具制造商，及其業(yè)務己擴展到國際市場，甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠，在歐洲設立玩具設計中心，產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)，甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（）。 【單選題】

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤，所以選擇B。

10、瑞樣公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年初，公司管理層預計今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此，瑞樣公司決定加大公司上半年的產(chǎn)盤，以應對未來需求的增長，瑞樣公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（）?！締芜x題】

A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

B.資源訂單式生產(chǎn)

C.準時生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:公司管理層預計今年5天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長說明需求是可預測的，于是企業(yè)就加大公司上半年的產(chǎn)量作為庫存，來應對未來需求的增長，所以屬于是庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。