2024年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項(xiàng)因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有()?！径噙x題】

A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實(shí)施高稅收政策

C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務(wù)

D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)10年來發(fā)展迅速,移動通信業(yè)務(wù)過去10年增長了300倍

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“一般宏觀環(huán)境分析”。選項(xiàng)A屬于經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境;選項(xiàng)B屬于宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境因素分析;選項(xiàng)C屬于宏觀環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境因素;選項(xiàng)D屬于行為環(huán)境分析。

2、某企業(yè)集團(tuán)的下列業(yè)務(wù)單位中,適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有()?！径噙x題】

A.甲業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品

B.乙業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)購買者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品

C.丙業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品

D.丁業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)目標(biāo)市場具有較大需求空間或增長潛力的產(chǎn)品

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況:市場中存在大量的價格敏感用戶;產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;購買者不太關(guān)注品牌;消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。這時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)力求成為產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)者,使產(chǎn)品價格低于競爭者,以提高市場份額。

3、下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有()。【多選題】

A.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可行性較差的企業(yè)

正確答案:A、D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“一體化戰(zhàn)略”。前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。

4、下列關(guān)于風(fēng)險管理的表述中,正確的有()。【多選題】

A.有效的風(fēng)險管理有助于節(jié)約籌資成本

B.有效的風(fēng)險管理可以幫助管理層減少危機(jī)管理

C.企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識別和管理伴隨著機(jī)會和收益的可能風(fēng)險

D.風(fēng)險評估技術(shù)中,敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“成本、效益和挑戰(zhàn)”。選項(xiàng)A屬于對融資成本的影響;選項(xiàng)B屬于改進(jìn)管理的重點(diǎn);企業(yè)的成功常?？梢詺w結(jié)為確認(rèn)和管理伴隨潛在機(jī)會及收益的可能風(fēng)險,所以選項(xiàng)C正確;新建項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入都不是投資方所能控制的,因此敏感性分析將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響?？梢钥闯?敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素。

5、某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中,如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,那么在進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對時應(yīng)該采取風(fēng)險降低策略的是()?！締芜x題】

A.甲項(xiàng)目,建設(shè)辦公用房,預(yù)計(jì)的損益為0

B.乙項(xiàng)目,增加產(chǎn)品生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)的損益區(qū)間0至+600萬元

C.丙項(xiàng)目,短期股票投資,預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-1 600萬元至+1400萬元

D.丁項(xiàng)目,作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán),預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-500萬元至+600萬元

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“確定風(fēng)險評級和應(yīng)對策略”。風(fēng)險的降低是基于企業(yè)不愿意被動接受特定的后果分布狀態(tài),而通過自身努力改變不利后果的概率。因?yàn)楦黜?xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,所以選項(xiàng)B最合適。

6、某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙,其原料80%從美國進(jìn)口,所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%,經(jīng)營所需流動資金50%需要貸款解決,月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2010年初市場預(yù)測,當(dāng)年人民幣對美元將均衡升值3%,人民銀行將從7月開始每季度加息25個基點(diǎn),人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險厭惡型。下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)2010年度預(yù)算的籌資方案中,最符合管理層要求的是()?！締芜x題】

A.借入1年期人民幣借款20億元

B.借人1年期美元借款(等值20億元人民幣)

C.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),并對利率進(jìn)行套期保值

D.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),同時買入等額1年到期遠(yuǎn)期合約

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“利率風(fēng)險管理和匯率風(fēng)險管理”。本題目中人民幣對美元將均衡升值,美元貶值,直接用美元借款相對于直接用人民幣借款償還的人民幣金額要少,所以應(yīng)該借入美元;因?yàn)槿嗣胥y行從7月份開始每季度加息25個基點(diǎn),說明利率會發(fā)生變化,需要對利率進(jìn)行套期保值。

7、甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,主要采用信用方式對外銷售,產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對信用風(fēng)險,甲公司強(qiáng)化對應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過1800萬元。截至2010年6月30日,甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險敞口為()?！締芜x題】

A.120萬元

B.300萬元

C.1200萬元

D.3 000萬元

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“風(fēng)險敞口”。風(fēng)險敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險。根據(jù)本題給出的條件可以看出,3 000萬元的應(yīng)收賬款產(chǎn)生的信用風(fēng)險有1 800萬元信用風(fēng)險已經(jīng)得到保護(hù),所以有1 200萬元的信用風(fēng)險敞口。信用風(fēng)險敞口=3 000-1 800=1 200(萬元)。

8、甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識更新快,同時也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大,為此,甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是()?！締芜x題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“組織結(jié)構(gòu)的類型”。矩陣式組織結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用,是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。

9、下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中,正確的是()。【單選題】

A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會進(jìn)行債務(wù)重組

B.公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

C.上市公司私有化會提高由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本

D.對陷入財(cái)務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不需要考慮普通股股東的利益

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“資本再調(diào)配”。公司分拆的目的是成立獨(dú)立的公司,并且這些公司的價值合起來大于初始公司,分拆后股東在新公司的持股比例與在原公司的比例相同,所以選項(xiàng)B的說法正確;采取重組方案的企業(yè)可能是發(fā)展穩(wěn)健的公司,也可能是處于財(cái)務(wù)困難的公司,所以選項(xiàng)A的說法不正確;企業(yè)進(jìn)行私有化的優(yōu)點(diǎn)是在私有公司,股東可能會更接近公司管理,降低了由所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本,所以選項(xiàng)C的說法不正確;在重組過程中,必須考慮不同資金提供者的利益和影響。為陷入財(cái)務(wù)困難的公司制定重組計(jì)劃時,需要分別考慮普通股股東、優(yōu)先股股東及債權(quán)人的利益,所以選項(xiàng)D不正確。

10、甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期,甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國際市場,在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式,為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容,適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.多元化成長戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.跨國化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“國際化行為”。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標(biāo)來規(guī)劃其全部的經(jīng)營活動,它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個最有利的地點(diǎn)來完成,但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。全球化戰(zhàn)略,是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。全球化戰(zhàn)略更加集權(quán),強(qiáng)調(diào)由母國總部控制。