2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、永澤公司是一家餐飲公司。2010年，一場(chǎng)傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”。該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為，這場(chǎng)傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng)，于是組織員工迅速開(kāi)發(fā)并推出系列健康菜品，使公司營(yíng)業(yè)額逆勢(shì)上升。永澤公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是（ ）【單選題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:“這場(chǎng)傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng)，于是組織員工迅速開(kāi)發(fā)并推出系列健康菜品，使公司營(yíng)業(yè)額逆勢(shì)上升"說(shuō)明當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，永澤公司化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)，故體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理特征中的二重性，選項(xiàng)D正確。

2、下列各項(xiàng)中，適用于多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式的是（   ）。【單選題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。

3、下列關(guān)于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與沖突的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的有(   )。【多選題】

A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達(dá)了對(duì)經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解

B.威廉森的管理權(quán)限理論是一種“平衡狀態(tài)”模型

C.馬里斯的模型事實(shí)上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的利益要求

D.彭羅斯從動(dòng)態(tài)角度強(qiáng)調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)總體增長(zhǎng)中所起的作用

正確答案:B、C

答案解析:馬里斯的增長(zhǎng)模型是一種“平衡狀態(tài)”模型,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。威廉森和彭羅斯的理論都在事實(shí)上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的利益要求,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

4、下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()。【多選題】

A.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

B.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

C.運(yùn)營(yíng)分析控制

D.績(jī)效考評(píng)控制

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內(nèi)部控制的要素?；疽?guī)范將控制活動(dòng)或控制措施概括為十個(gè)方面,即不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制、內(nèi)部控制目標(biāo)、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制等。

5、甲公司是M國(guó)的一家電子商務(wù)公司。2006年甲公司收購(gòu)了N國(guó)一家從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)的乙公司，從而正式進(jìn)軍N國(guó)。甲公司收購(gòu)乙公司涉及的發(fā)展戰(zhàn)略的類型有（ ）?！径噙x題】

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

正確答案:A、B

答案解析:甲公司和乙公司的業(yè)務(wù)相同，都是電子商務(wù)，兩者具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以甲公司收購(gòu)乙公司屬于橫向一體化戰(zhàn)略，選項(xiàng)A正確；甲公司通過(guò)收購(gòu)乙公司，可以將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到N國(guó)，屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，選項(xiàng)B正確。

6、下列選項(xiàng)中，不屬于外部治理機(jī)制的是（　）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品市場(chǎng) 

B.資本市場(chǎng) 

C.經(jīng)理人市場(chǎng) 

D.金融市場(chǎng)

正確答案:D

答案解析:外部治理機(jī)制主要是指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)控機(jī)制外，還包括各個(gè)市場(chǎng)機(jī)制（如產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、經(jīng)理人市場(chǎng)）對(duì)公司的監(jiān)控和約束。

7、下列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法中，能夠進(jìn)行定量分析的是（   ）?！締芜x題】

A.事件樹(shù)分析法

B.專家意見(jiàn)法

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)圖法

D.流程圖分析法

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B、C、D是定性分析；事件樹(shù)分析法可以用于定性和定量分析，所以選項(xiàng)A正確。

8、甲公司是一家房地產(chǎn)企業(yè),房地產(chǎn)業(yè)屬于成長(zhǎng)迅速變化,充滿上下起伏的產(chǎn)業(yè),涉及較大的不確定性,使計(jì)劃和決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷,這種產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的是()?！締芜x題】

A.生命周期階段

B.波動(dòng)性

C.集中程度

D.政策影響

正確答案:B

答案解析:本題考核影響產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素。在考慮企業(yè)可能面對(duì)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的:(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段;(2)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性;(3)產(chǎn)業(yè)集中程度。波動(dòng)性是與變化相關(guān)的一個(gè)指標(biāo)。波動(dòng)性產(chǎn)業(yè)是指成長(zhǎng)迅速變化,充滿上下起伏的產(chǎn)業(yè)。波動(dòng)性產(chǎn)業(yè)會(huì)涉及較大的不確定性,使計(jì)劃和決策變得更難。波動(dòng)性產(chǎn)業(yè)包括電子業(yè)、軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。

9、用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)的定性方法是()?！締芜x題】

A.制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

B.集體討論

C.現(xiàn)金流量法

D.資源和能力分析

正確答案:A

答案解析:用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。

10、下列分析方法中,可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有()?！径噙x題】

A.資源配置分析

B.盈虧平衡分析

C.價(jià)值鏈分析

D.資金流量分析

正確答案:A、B、D

答案解析:評(píng)估戰(zhàn)略可行性有三種方法:資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。