
下載億題庫(kù)APP
聯(lián)系電話(huà):400-660-1360

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、企業(yè)并購(gòu)中協(xié)同效應(yīng)的主要來(lái)源有()?!径噙x題】
A.營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的協(xié)同效應(yīng)
B.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D.管理協(xié)同效應(yīng)
正確答案:A、B、C、D
答案解析:協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源包括:營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的協(xié)同效應(yīng)(品牌協(xié)同、市場(chǎng)協(xié)同、渠道協(xié)同等),經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)(規(guī)模經(jīng)濟(jì)、縱向一體化效應(yīng)、資源互補(bǔ)等)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)(有更合理的資金來(lái)源或更合理的去向、資本擴(kuò)大、籌資費(fèi)用降低等)、管理協(xié)同效應(yīng)(更好的利用管理資源、節(jié)約管理費(fèi)用、提高運(yùn)營(yíng)效率等)。
2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ν顿Y項(xiàng)目進(jìn)行決策審批,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查投資方案的( )。【多選題】
A.投資項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定
B.是否符合企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃
C.是否具有相應(yīng)的資金能力
D.投資和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是否可控
正確答案:A、B、C、D
答案解析:本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ν顿Y項(xiàng)目進(jìn)行決策審批,重點(diǎn)審查投資方案是否可行、投資項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,是否符合企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、是否具有相應(yīng)的資金能力、投入資金能否按時(shí)收回、預(yù)期收益能否實(shí)現(xiàn),以及投資和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。
3、某西餐廳將原料采購(gòu)?fù)獍o一家商貿(mào)公司,由其負(fù)責(zé)每天的原料采購(gòu)及送貨,該西餐廳的貨源策略屬于( )?!締芜x題】
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
D.由采購(gòu)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
正確答案:C
答案解析:本題考核貨源策略。指定一家供應(yīng)商供貨,而不是與若干供應(yīng)商進(jìn)行交易,屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。
4、下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說(shuō)法中,不正確的是()?!締芜x題】
A.如果利率水平不變,則債務(wù)增加值為零
B.企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值
C.準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化
D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的
正確答案:B
答案解析:本題考核影響價(jià)值創(chuàng)造的因素。債務(wù)增加值是由利率變化引起的。如果利率水平不變,舉借新的債務(wù)使占用債務(wù)資本和債務(wù)市場(chǎng)價(jià)值等量增加,債務(wù)增加值為零。在這種情況下,企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值,企業(yè)市場(chǎng)增加值最大化等于權(quán)益市場(chǎng)增加值最大化,所以選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)B不正確。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位應(yīng)當(dāng)是股東財(cái)富最大化,即股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值最大化,所以選項(xiàng)C正確。經(jīng)濟(jì)增加值與凈現(xiàn)值有內(nèi)在聯(lián)系,投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的,所以選項(xiàng)D正確。
5、建議審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行( )會(huì)議,并于審計(jì)周期的主要日期舉行?!締芜x題】
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
正確答案:C
答案解析:建議審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行三次會(huì)議,并于審計(jì)周期的主要日期舉行。
6、華威集團(tuán)是一家家電企業(yè),家電企業(yè)平均的管理層次一般為5個(gè)層次,而華威集團(tuán)的管理層次為8個(gè),則華威集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)屬于()?!締芜x題】
A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B.扁平型組織結(jié)構(gòu)
C.國(guó)際部結(jié)構(gòu)
D.跨國(guó)結(jié)構(gòu)
正確答案:A
答案解析:華威集團(tuán)的管理層次大于企業(yè)平均的管理層次,因此,屬于高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)。
7、下列關(guān)于管理信息與管理活動(dòng)的關(guān)系的說(shuō)法中,正確的有( )【多選題】
A.對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理
B.吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想
C.業(yè)務(wù)流程管理的思想
D.體現(xiàn)事先控制的思想
正確答案:A、B、C、D
答案解析:ERP的管理思想主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:1.對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理 2.吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想 3.體現(xiàn)事先控制和事中控制的思想 4.業(yè)務(wù)流程管理的思想
8、甲公司為一家網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商店,為了應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),決定啟動(dòng)一系列措施來(lái)培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下列各項(xiàng)中,能給企業(yè)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有( )?!径噙x題】
A.甲公司出資設(shè)計(jì)一個(gè)界面極具親和力的購(gòu)物網(wǎng)站
B.甲公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品幾乎不存在替代品
C.甲公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化
D.甲公司花巨資購(gòu)買(mǎi)了一套先進(jìn)的后臺(tái)管理系統(tǒng)
正確答案:B、C
答案解析:容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才等。能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源主要包括以下五種:(1)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)、降低潛在威脅并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源;(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿(mǎn)足顧客的獨(dú)特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商業(yè)、專(zhuān)利、公眾的品牌忠誠(chéng)度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。從題意看出,選項(xiàng)B、C正確。
9、下列各項(xiàng)中,不違背不相容職責(zé)的是()?!締芜x題】
A.出納與編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表
B.接受訂單與批準(zhǔn)賒銷(xiāo)
C.現(xiàn)金出納與登記現(xiàn)金日記賬
D.現(xiàn)金出納與編制記賬憑證
正確答案:C
答案解析:現(xiàn)金出納與登記現(xiàn)金日記賬屬于相容職務(wù)。
10、下列說(shuō)法不正確的是()?!締芜x題】
A.公司戰(zhàn)略又稱(chēng)公司整體戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
C.職能戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
正確答案:C
答案解析:公司戰(zhàn)略又稱(chēng)公司整體戰(zhàn)略,選項(xiàng)A正確;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要明確在什么市場(chǎng)能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),什么產(chǎn)品或服務(wù)能夠區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng),選項(xiàng)B正確;業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;職能戰(zhàn)略的主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,選項(xiàng)D正確。
330注冊(cè)會(huì)計(jì)師選擇擬測(cè)試的控制的考慮因素是什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)類(lèi)型的審計(jì)程序以獲取有關(guān)控制運(yùn)行有效性的保證?!咎崾尽孔?cè)會(huì)計(jì)師無(wú)須測(cè)試那些即使有缺陷也合理預(yù)期不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的控制,(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在考慮是否有必要測(cè)試業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的控制之前。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能不必就所有流程、交易或應(yīng)用層面的控制的運(yùn)行有效性獲取審計(jì)證據(jù)。(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇測(cè)試那些對(duì)形成內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)有重大影響的控制。
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類(lèi)交易、賬戶(hù)余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
53注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目是哪些?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目是哪些?考試劃分為專(zhuān)業(yè)階段考試和綜合階段考試。在通過(guò)專(zhuān)業(yè)階段考試的全部科目后,才能參加綜合階段考試?!緦?zhuān)業(yè)階段考試科目】會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6個(gè)科目;【綜合階段考試科目】職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)。
00:51
00:352020-05-29
00:592020-05-29
00:462020-05-29
01:192020-05-29

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)
獲取更多考試熱門(mén)資料