2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)描述中,屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有( )?！径噙x題】

A.甲公司按浮動(dòng)利率向中國(guó)銀行借款,現(xiàn)央行上調(diào)存貸款利率

B.乙公司股票價(jià)格受不合時(shí)宜的股利政策影響連續(xù)下跌

C.丙公司未按有關(guān)新的勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行,受到政府部門的處罰

D.丁公司未及時(shí)更新網(wǎng)上商城商品報(bào)價(jià),導(dǎo)致銷售糾紛

正確答案:A、B

答案解析:本題考核市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)用。選項(xiàng)C為法律/合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)D為操作風(fēng)險(xiǎn),不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、以生產(chǎn)空調(diào)為主的甲企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入微波爐領(lǐng)域時(shí)，微波爐行業(yè)的龍頭老大乙企業(yè)大幅度降低價(jià)格，以阻止甲企業(yè)的進(jìn)入。對(duì)于甲企業(yè)來說，遇到的障礙是（）?！締芜x題】

A.結(jié)構(gòu)性障礙

B.行為性障礙

C.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)障礙

D.替代品障礙

正確答案:B

答案解析:限制進(jìn)入定價(jià)指的是在位企業(yè)試圖通過實(shí)施低價(jià)來告訴進(jìn)入者自己是低成本的，進(jìn)入將是無利可圖的。“微波爐行業(yè)的龍頭老大乙企業(yè)大幅度降低價(jià)格，以阻止甲企業(yè)的進(jìn)入”屬于行為性障礙中的限制進(jìn)入定價(jià)， 選項(xiàng) B 正確。

3、大衛(wèi)·亞非教授在波特教授五種競(jìng)爭(zhēng)力分析的基礎(chǔ)上,提出了第六個(gè)要素,即()?！締芜x題】

A.互動(dòng)互補(bǔ)作用力

B.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力

C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力

D.替代品的威脅

正確答案:A

答案解析:哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),提出了第六個(gè)要素,即互動(dòng)互補(bǔ)作用力。

4、分析企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時(shí)所需考慮的因素有()?！径噙x題】

A.企業(yè)的戰(zhàn)略

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境

C.企業(yè)所采用的技術(shù)

D.企業(yè)的人員和文化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C、D都是企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時(shí)應(yīng)該考慮的因素。

5、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)—財(cái)務(wù)報(bào)告》，下列表述錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)

B.企業(yè)在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測(cè)試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)

C.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用

D.企業(yè)定期的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)形成分析報(bào)告，構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告的組成部分

正確答案:C

答案解析:總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。選項(xiàng)C的說法不正確。

6、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》判斷，下列關(guān)于資金運(yùn)營(yíng)管理方面的做法，存在重大缺陷的是（ ）?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)專用章與企業(yè)法人章分別交由不同的專人管理

B.未經(jīng)授權(quán)審批不得經(jīng)辦資金收付業(yè)務(wù)

C.出納根據(jù)相關(guān)收款原始憑證收款或付款并加蓋印章確認(rèn)

D.會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行橫向復(fù)核和縱向復(fù)核

正確答案:C

答案解析:出納根據(jù)審核后的相關(guān)收款原始憑證收款或付款，并加蓋印章確認(rèn)，所以選項(xiàng)C的做法存在重大缺陷。

7、甲公司是一家剛剛成立的生產(chǎn)日用品的公司,該公司有一款洗發(fā)水想在超市中占有一席之地,但是發(fā)現(xiàn)超市位置好的貨架上全是潘婷,海飛絲等大品牌,這給甲公司的這款洗發(fā)水上架帶來很大的壓力和困難,這體現(xiàn)的是進(jìn)入壁壘高度的( )。【單選題】

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.政府政策

C.對(duì)銷售渠道的使用權(quán)

D.現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)

正確答案:C

答案解析:本題考核決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素。甲公司作為新進(jìn)入者想通過已有的渠道來銷售其產(chǎn)品和服務(wù),但是遇到了困難,因?yàn)檫@些渠道已經(jīng)被現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壟斷,所以體現(xiàn)的是對(duì)銷售渠道的使用權(quán)。

8、下列各項(xiàng)中,屬于用來確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的定量工具的有()?！径噙x題】

A.情景設(shè)計(jì)

B.敏感性分析

C.決策樹

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

正確答案:A、B、C

答案解析:用來確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響的工具有:情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包和對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。而選項(xiàng)D是一種定性方法。

9、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》中,如果采購(gòu)流程不完善,將會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有()?！径噙x題】

A.庫(kù)存短缺或積壓

B.采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

C.資金損失

D.信用受損

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的采購(gòu)業(yè)務(wù)?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)一采購(gòu)業(yè)務(wù)》中的采購(gòu)是指購(gòu)買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。采購(gòu)業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)采購(gòu)計(jì)劃安排不合理,市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成庫(kù)存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。(2)供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購(gòu)方式不合理,招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購(gòu)驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購(gòu)物資、資金損失或信用受損。

10、()是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?！締芜x題】

A.內(nèi)部環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.內(nèi)部監(jiān)督

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。