2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列各項(xiàng)中，屬于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對(duì)內(nèi)部環(huán)境要素要求的有（　）?！径噙x題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作

正確答案:C、D

答案解析:本題考核“內(nèi)部環(huán)境要素”的知識(shí)點(diǎn)。選項(xiàng)A屬于信息與溝通要素的內(nèi)容，選項(xiàng)B屬于控制活動(dòng)要素的內(nèi)容。

2、對(duì)于一個(gè)煙草企業(yè)來(lái)講,下列各項(xiàng)屬于該企業(yè)機(jī)會(huì)的有()?！径噙x題】

A.鄰國(guó)吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢(shì)

B.該企業(yè)改進(jìn)技術(shù),降低了生產(chǎn)成本

C.公共場(chǎng)合禁止吸煙

D.煙葉大豐收,市場(chǎng)價(jià)格下降

正確答案:A、D

答案解析:本題考核SWOT分析的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A鄰國(guó)吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢(shì)表明該企業(yè)可以進(jìn)軍鄰國(guó),開(kāi)辟新的市場(chǎng),因而屬于機(jī)會(huì);選項(xiàng)B屬于該企業(yè)內(nèi)部因素;選項(xiàng)C公共場(chǎng)合禁止吸煙,會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)香煙的消費(fèi)量,屬于威脅;選項(xiàng)D煙葉大豐收,市場(chǎng)價(jià)格下降,可以使得該煙草企業(yè)降低采購(gòu)成本,也屬于機(jī)會(huì)。

3、火車的臥鋪分為上中下三種,分別制定不同的價(jià)格,這屬于差別定價(jià)中的()【單選題】

A.細(xì)分市場(chǎng)

B.地點(diǎn)

C.時(shí)間

D.動(dòng)態(tài)定價(jià)

正確答案:B

答案解析:本題考核產(chǎn)品差別定價(jià)法。差別定價(jià)是指對(duì)市場(chǎng)不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價(jià)格。差別定價(jià)的不同方法如下:(1)細(xì)分市場(chǎng)。比如,乘坐交通工具時(shí),學(xué)生和老年人群享受打折優(yōu)惠。(2)地點(diǎn)。劇院的座位通常根據(jù)其位置出售,這樣人們觀看同樣的演出時(shí)便根據(jù)其所在的座位類型支付不同的票價(jià)。(3)產(chǎn)品的版本。移動(dòng)電話具有“附加”附件,其能使一個(gè)品牌吸引多樣化的客戶。最終價(jià)格無(wú)須直接反映“附加”附件的成本價(jià)格;通常這一系列產(chǎn)品中高端產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“附加”附件的成本。(4)時(shí)間。酒店和機(jī)票的價(jià)格因季節(jié)而異。這種定價(jià)方法是通過(guò)考慮所供應(yīng)的商品或服務(wù)的平均成本之外的其他變量來(lái)定價(jià),從而提高銷售額。(5)動(dòng)態(tài)定價(jià)。產(chǎn)品的價(jià)格隨著與正常需求形態(tài)相比的現(xiàn)有需求程度而變化。

4、甲公司是一家食品生產(chǎn)公司。為了確保食品原材料的安全及質(zhì)量上的達(dá)標(biāo)，甲公司與美心面粉廠簽訂合作協(xié)議，為其優(yōu)先提供符合其特定要求的原材料。結(jié)合上述信息可以判斷，甲公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型是（ ）?！締芜x題】

A.合資企業(yè)

B.相互持股投資

C.功能性協(xié)議 

D.特許經(jīng)營(yíng)

正確答案:C

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型包括合資企業(yè)、相互持股投資和功能性協(xié)議。功能性協(xié)議是一種契約式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，與前面兩種涉及股權(quán)參與的方式明顯不同，有人稱之為無(wú)資產(chǎn)性投資的戰(zhàn)略聯(lián)盟。它主要是指企業(yè)之間決定在某些具體的領(lǐng)域進(jìn)行合作。比如，在聯(lián)合研究與開(kāi)發(fā)、聯(lián)合市場(chǎng)行動(dòng)等方面通過(guò)功能性協(xié)議結(jié)成一種聯(lián)盟。本題中的甲公司與美心面粉廠簽訂合作協(xié)議，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中的功能性協(xié)議，選項(xiàng) C 正確。

5、下列說(shuō)法不正確的是（）?！締芜x題】

A.總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

C.職能戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A正確：總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略；選項(xiàng)B正確：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要明確在什么市場(chǎng)能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，什么產(chǎn)品或服務(wù)能夠區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；選項(xiàng)D正確：職能戰(zhàn)略的主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率。

6、下列會(huì)影響?yīng)毩⒍陋?dú)立性的有（?。?。 【多選題】

A.最近3年內(nèi)曾是公司或控股公司的雇員

B.直系親屬擔(dān)任公司的顧問(wèn)、董事或高級(jí)管理人員

C.與其他董事通過(guò)其他公司存在交叉任職或者有重要關(guān)系

D.在董事會(huì)第一次選舉時(shí)起在董事會(huì)中的任職超過(guò)6年

正確答案:A、B、C

答案解析:下列情形可能會(huì)影響?yīng)毩⒍碌莫?dú)立性： （1）最近5年內(nèi)曾是公司或控股公司的雇員；（2）最近3年曾經(jīng)在與公司重要部門有直接或者間接業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司工作，或者曾在與公司有上述關(guān)系的公司擔(dān)任合伙人、股東、董事或者高級(jí)管理人員；（3）曾經(jīng)收取過(guò)公司除董事津貼以外的額外薪酬，參與過(guò)公司的股票期權(quán)計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃或者是公司的養(yǎng)老金計(jì)劃的成員；（4）直系親屬擔(dān)任公司的顧問(wèn)、董事或高級(jí)管理人員；（5）與其他董事通過(guò)其他公司存在交叉任職或者有重要關(guān)系；（6）代表公司的某個(gè)重要股東；（7）在董事會(huì)第一次選舉時(shí)起在董事會(huì)中的任職超過(guò)9年。

7、下列關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì),或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,履行相應(yīng)職責(zé)

C.董事會(huì)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案,重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長(zhǎng)期性和可行性

D.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施

正確答案:D

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

8、納愛(ài)斯集團(tuán)曾經(jīng)提出“讓雕牌洗衣粉一統(tǒng)天下”的宏偉目標(biāo),但是洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入,下列屬于其產(chǎn)品間接替代品的是( )?！締芜x題】

A.汰漬洗衣粉

B.奧妙洗衣粉

C.立白肥皂

D.洗潔精

正確答案:C

答案解析:本題考核替代品的相關(guān)知識(shí)。替代產(chǎn)品是指可由其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù),它們具有的功能大致與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的功能相似,可滿足消費(fèi)者同樣的需求。選項(xiàng)C功能大致相似,所以屬于雕牌洗衣粉的間接替代品。選項(xiàng)A、B屬于雕牌洗衣粉的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，且屬于直接替代品,選項(xiàng)D不屬于洗衣類產(chǎn)品,不構(gòu)成雕牌洗衣粉的替代品。

9、依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》，人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有（   ）?！径噙x題】

A.人力資源過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)

B.人力資源激勵(lì)約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營(yíng)效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密泄露

C.人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損

D.擔(dān)保過(guò)程中存在舞弊行為，可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損

正確答案:A、B、C

答案解析:依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》，人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：第一，人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。第二，人力資源激勵(lì)約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營(yíng)效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密泄露。第三，人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損。

10、甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)，近年來(lái)致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2009年9月，甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期，收購(gòu)了乙化肥廠。甲公司收購(gòu)乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營(yíng)策略。2009年11月，甲公司啟動(dòng)2010年度預(yù)算編審工作，此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制（ ）?！締芜x題】

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.動(dòng)態(tài)預(yù)算

D.靜態(tài)預(yù)算

正確答案:B

答案解析:該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司，沒(méi)有之前的預(yù)算基礎(chǔ)可以利用，所以編制零基預(yù)算。