2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第二章 戰(zhàn)略分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競爭方向和實(shí)質(zhì),常用的分析方法是()?！締芜x題】

A.SWOT分析法

B.戰(zhàn)略集團(tuán)分析法

C.PEST模型

D.五力模型

正確答案:D

答案解析:邁克爾·波特提出了最具影響力的戰(zhàn)略分析模型一五力模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率。

2、在手機(jī)產(chǎn)品競爭進(jìn)入白熱化的時(shí)代,企業(yè)如果爭取新的進(jìn)入市場或增加市場份額的機(jī)會(huì),在對消費(fèi)者環(huán)境因素進(jìn)行分析時(shí),最有效的分析活動(dòng)是( )?！締芜x題】

A.市場細(xì)分

B.消費(fèi)者的未滿足需求

C.消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)

D.工業(yè)細(xì)分

正確答案:B

答案解析:在對消費(fèi)者的環(huán)境因素進(jìn)行分析時(shí),了解消費(fèi)者的未滿足需求是非常重要的,因?yàn)槲礉M足需求表明企業(yè)擁有進(jìn)入市場或增加市場份額的機(jī)會(huì),同時(shí)也表明企業(yè)正面臨威脅,因?yàn)楦偁帉κ滞瑯訐碛袚屨际袌龇蓊~的機(jī)會(huì)。所以選項(xiàng)B正確。

3、某公司以前主要生產(chǎn)塑料制品,經(jīng)營狀況不理想。后來注意到,影視作品及電視廣告中出現(xiàn)的家庭居室多使用各色塑料百葉窗,這種現(xiàn)象漸成時(shí)尚。于是公司推出了各種款式、尺寸、顏色的百葉窗,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。該公司的這一調(diào)整是對下列哪項(xiàng)環(huán)境要素所作的反應(yīng)()。【單選題】

A.對技術(shù)環(huán)境的利用與引導(dǎo)

B.對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的利用與引導(dǎo)

C.對社會(huì)文化環(huán)境的適應(yīng)

D.對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)

正確答案:C

答案解析:該公司是根據(jù)社會(huì)消費(fèi)的潮流改變自身的產(chǎn)品,因此正確答案為C。

4、河谷公司是一家稀有金屬開采和冶煉企業(yè),產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列各項(xiàng)活動(dòng)中,能夠幫助該公司有效建立核心競爭力的有( )?！径噙x題】

A.游說當(dāng)局爭取控制稀有金屬的開采權(quán)

B.研發(fā)獨(dú)特冶煉方法并申請專利

C.采用自動(dòng)化冶煉措施

D.購買功能強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)

正確答案:A、B

答案解析:容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專業(yè)人才等。能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種:(1)建立競爭優(yōu)勢的資源,是指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源;(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨(dú)特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競爭力;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商業(yè)、專利、公眾的品牌忠誠度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。從題意看出,選項(xiàng)A、B正確。

5、下列各項(xiàng)中,屬于支持活動(dòng)中的采購管理的有()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)原料的采購

B.進(jìn)行法律咨詢

C.聘請咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行策劃

D.員工招聘

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核價(jià)值鏈中的采購管理。采購管理是指采購企業(yè)所需投入品的職能,而不是被采購的投入品本身。這里的采購是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購,也包括其他資源投入的管理。例如,企業(yè)聘請的咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場預(yù)測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢等都屬于采購管理。選項(xiàng)D員工招聘屬于人力資源管理。