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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。
1、由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有的特征有()。【多選題】
A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種靜態(tài)性管理
D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理
正確答案:A、B、D
答案解析:由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有以下特征:①戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理;②戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理;③戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理。
2、下列說(shuō)法不正確的是()?!締芜x題】
A.總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
C.職能戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
正確答案:C
答案解析:選項(xiàng)A正確:總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略;選項(xiàng)B正確:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要明確在什么市場(chǎng)能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),什么產(chǎn)品或服務(wù)能夠區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng);選項(xiàng)C錯(cuò)誤:業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;選項(xiàng)D正確:職能戰(zhàn)略的主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率。
3、阿里巴巴是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司。2003 年 5 月,其投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)——淘寶網(wǎng)。2004 年 10 月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù)。上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略層次為( )?!締芜x題】
A.公司層戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
正確答案:A
答案解析:總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。阿里巴巴成立淘寶網(wǎng)和支付寶公司是企業(yè)選擇可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源的體現(xiàn),選項(xiàng) A 正確。
4、下列各項(xiàng)中,屬于職能戰(zhàn)略的有( )?!径噙x題】
A.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
B.人力資源戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
D.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
正確答案:A、B、C、D
答案解析:選項(xiàng)ABCD正確:職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營(yíng)效率。例如,研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等。
5、穿越航空公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,于 2009 年進(jìn)入飛機(jī)維修行業(yè),在提供航空服務(wù)的同時(shí)為其他航空公司提供飛機(jī)維修業(yè)務(wù),同時(shí)在小范圍的地理區(qū)域內(nèi)實(shí)行低成本的戰(zhàn)略。根據(jù)上述材料可知,穿越航空公司采用的戰(zhàn)略 有 ( )?!径噙x題】
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略
正確答案:A、B
答案解析:“進(jìn)入飛機(jī)維修行業(yè)”是進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,屬于總體戰(zhàn)略。“在小范圍的地理區(qū)域內(nèi)實(shí)行低成本的戰(zhàn) 略”強(qiáng)調(diào)的是競(jìng)爭(zhēng)手段,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法評(píng)估出來(lái)將來(lái)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻螅栽擄L(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來(lái)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過(guò)實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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