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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0124
幫考網(wǎng)校2022-01-24 15:41

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)投資活動(dòng)內(nèi)部控制措施的表述中,正確的是()?!締芜x題】

A.重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或聯(lián)簽制度

B.企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),不得從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資

C.投資方案發(fā)生重大變更的,應(yīng)視情況決定是否重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序

D.轉(zhuǎn)讓投資必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,并報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)A:重大投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序,實(shí)行集體決策或者聯(lián)簽制度。所以選項(xiàng)A是正確的。選項(xiàng)B:企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),謹(jǐn)慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資,而不是不能從事。選項(xiàng)C:投資方案發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序,所以選項(xiàng)C不正確。選項(xiàng)D:轉(zhuǎn)讓投資應(yīng)當(dāng)由相關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員合理確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格,報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門批準(zhǔn),必要時(shí)可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,所以選項(xiàng)D是不正確的。

2、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制的表述中,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)

B.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)

C.企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度

D.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

正確答案:D

答案解析:董事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán) 。

3、甲公司是一家玩具制造商,及其業(yè)務(wù)己擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng),甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠,在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心,產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于()。 【單選題】

A.跨國(guó)戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

D.國(guó)際戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤(rùn),所以選擇B。

4、在最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)中,適宜采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是()?!締芜x題】

A.共同價(jià)值觀

B.共同指揮,共同控制

C.相互適應(yīng),自行調(diào)整

D.標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:相互適應(yīng)、自行調(diào)整是一種自我控制方式,組織成員直接通過(guò)非正式的、平等的溝通達(dá)到協(xié)調(diào),相互之間不存在指揮與被指揮的關(guān)系,也沒(méi)有來(lái)自外部的干預(yù)。這種機(jī)制適合于最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu),所以選項(xiàng)C是正確的。

5、西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司,其使用國(guó)家級(jí)保密配方配制的某種藥品,從上世紀(jì)初推出以來(lái),療效顯著,一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于()?!締芜x題】

A.物理上獨(dú)特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經(jīng)濟(jì)制約性資源

正確答案:A

答案解析:資源的不可模仿性,物理上獨(dú)特的資源。有些資源是物質(zhì)本身的特性所決定的。例如,企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位罝,擁有礦物開(kāi)采權(quán)或擁有法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)等。這些資源都是它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。

6、甲公司是一家成功的家電企業(yè),多年來(lái)致力子為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,公司于2004年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略,通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí),公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革,管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整,并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求,甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)當(dāng)()?!締芜x題】

A.加強(qiáng)協(xié)同作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.根據(jù)文化進(jìn)行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:以企業(yè)使命為基礎(chǔ);企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí),重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化,這些變化大多與企業(yè)文化有潛在的一致性,所以選項(xiàng)B正確。

7、我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國(guó)出口,雙陽(yáng)牌高檔羊絨被,其英文商標(biāo)名為“Goats”,該產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘,但在H國(guó)一直銷路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷售。這個(gè)案例表明,企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷可能面臨()。【單選題】

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

C.文化風(fēng)險(xiǎn)

D.品牌風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:根據(jù)本題題干可知在H國(guó),“Goats”除了有山羊的意思外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,而這就可能導(dǎo)致社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。

8、根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析理論,下列各項(xiàng)關(guān)于供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性程度越高,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掌握的購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

C.占市場(chǎng)份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購(gòu)買者時(shí),其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時(shí),討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

正確答案:D

答案解析:因?yàn)楣?yīng)商實(shí)施后向一體化戰(zhàn)略,并不影響當(dāng)前作為購(gòu)買者的企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力,所以選項(xiàng)D是不正確的。

9、甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,甲公司決定采用平衡計(jì)分卡衡量公司績(jī)效,并選取了銷售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)、交貨時(shí)間、客戶滿意度等作為績(jī)效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績(jī)效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有()。【多選題】

A.財(cái)務(wù)角度

B.內(nèi)部流程角度

C.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

D.顧客角度

正確答案:A、B、D

答案解析:銷售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)屬于財(cái)務(wù)角度,交貨時(shí)間屬于內(nèi)部流程角度,客戶滿意度屬于顧客角度。

10、根據(jù)管理信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)的劃分,高層管理于系統(tǒng)所需要的外部信息包括()。【多選題】

A.顧客喜好

B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.提供質(zhì)量服務(wù)

D.競(jìng)爭(zhēng)者信息

正確答案:A、B、C、D

答案解析:高層戰(zhàn)略決策要求廣泛的綜合外部信息和內(nèi)部信息,主要包括數(shù)據(jù)檢索和分析,以及決策支持系統(tǒng)。它所需要的外部信息包括競(jìng)爭(zhēng)者的信息、區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、顧客喜好和提供的服務(wù)質(zhì)量。

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