2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于風(fēng)險評估步驟的有()。【多選題】

A.風(fēng)險辨識

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險評價

D.風(fēng)險計量

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核進(jìn)行風(fēng)險評估的步驟。風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個步驟。

2、下列因素中,屬于宏觀環(huán)境分析考慮的有()?！径噙x題】

A.政治一法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.技術(shù)因素

D.產(chǎn)業(yè)因素

正確答案:A、B、C

答案解析:宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律因素;經(jīng)濟(jì)因素;社會和文化因素;技術(shù)因素。

3、甲企業(yè)為了應(yīng)付通貨膨脹帶來的原材料上漲壓力,大量采購主要原材料,以應(yīng)付未來訂單的價格要求,這種平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于()?！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.庫存訂單式生產(chǎn)

正確答案:C

答案解析:共有三種平衡產(chǎn)能與需求的方法:(1)資源訂單式生產(chǎn):當(dāng)需求不具獨(dú)立性時,企業(yè)僅購買所需材料并在需要時才開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。例如,建筑企業(yè)可能會收到承建新的道路橋梁的大訂單,該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源。(2)訂單生產(chǎn)式生產(chǎn):在采用某些運(yùn)營流程的情況下,企業(yè)可能對未來需求的上漲非常有信心,從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨。例如,企業(yè)會配備適當(dāng)?shù)膭趧恿驮O(shè)備,但企業(yè)會在實(shí)際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。(3)庫存生產(chǎn)式生產(chǎn):許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。這種情況在制造型企業(yè)非常常見。

4、下列哪項(xiàng)不是行業(yè)進(jìn)入壁壘()?！締芜x題】

A.預(yù)期的競爭者的報復(fù)

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.客戶忠誠度

D.供應(yīng)商的討價還價能力

正確答案:D

答案解析:決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素有以下幾方面: (1)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)客戶忠誠度; (3)資本金投入;(4)轉(zhuǎn)換成本;(5)對銷售渠道的使用權(quán);(6)政府政策:政府可能通過限制執(zhí)照發(fā)放(例如通訊和電視廣播行業(yè))和限制外資的方式來限制某些公司進(jìn)入某行業(yè);(7)現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān))。當(dāng)現(xiàn)有公司對市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術(shù)、獨(dú)占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場有利位置、獲得政府補(bǔ)貼和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)時,新進(jìn)入者無論具有什么樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì),都很難在市場中獲得一席之地。選項(xiàng)A預(yù)期的競爭者的報復(fù)也會形成行業(yè)進(jìn)入壁壘,如果預(yù)期的競爭者的報復(fù)力度很大,則會抑制新進(jìn)入者的進(jìn)入欲望,反之則不會對新進(jìn)入者的進(jìn)入欲望產(chǎn)生明顯影響。

5、哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非在波特教授五種競爭力分析研究的基礎(chǔ)上,提出了第六個要素,即互動互補(bǔ)作用。下列各項(xiàng)中,屬于該要素的行為是()?！締芜x題】

A.快餐業(yè)中的甲企業(yè)和乙企業(yè)通過強(qiáng)勢的廣告宣傳推銷自己的產(chǎn)品

B.丙企業(yè)為了降低原材料采購成本,投資建設(shè)了自己的原材料生產(chǎn)基地

C.丁房地產(chǎn)企業(yè)依靠周邊完善的配套設(shè)施創(chuàng)造銷售佳績

D.戊奶制品企業(yè)控制著本市的酸奶銷售網(wǎng)絡(luò),其他企業(yè)難以在該市立足

正確答案:C

答案解析:本題考核五種競爭力分析。哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點(diǎn),提出了第六個要素,即互動互補(bǔ)作用力,進(jìn)一步豐富了五種競爭力理論框架。亞非認(rèn)為,任何一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部都存在不同程度的互補(bǔ)互動(指互相配合一起使用)的產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)務(wù)。例如,對于房地產(chǎn)業(yè)來說,交通、家具、電器、學(xué)校、汽車、物業(yè)管理、銀行貸款、有關(guān)保險、社區(qū)、家庭服務(wù)等會對住房建設(shè)產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到整個房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)A屬于五種競爭力分析中產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭,選項(xiàng)B屬于五種競爭力分析中增強(qiáng)購買者討價還價能力的因素,選項(xiàng)D屬于五種競爭力分析中阻止?jié)撛谶M(jìn)入者的行為。

6、下列各項(xiàng)中,不屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)于差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()?！締芜x題】

A.可以提高產(chǎn)品利潤及顧客忠誠度

B.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以增加進(jìn)入壁壘

C.增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭力

D.有彈性來應(yīng)對成本增長

正確答案:A

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn):一是可以抵御競爭對手的進(jìn)攻。低成本使企業(yè)可以制定比競爭者更低的價格,并仍然可以獲得適當(dāng)?shù)氖找?。二是具有較強(qiáng)的對供應(yīng)商的議價能力。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略往往通過大規(guī)模生產(chǎn)或銷售建立起成本優(yōu)勢,較大的購買量使這類企業(yè)對供應(yīng)商往往具有較強(qiáng)的議價能力,從而進(jìn)一步增加了其成本優(yōu)勢。三是形成了進(jìn)入壁壘。但是不能夠提高產(chǎn)品利潤及顧客忠誠度。

7、下列不屬于流動性指標(biāo)的是（  ）?！締芜x題】

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.速動比率

C.市凈率

D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期

正確答案:C

答案解析:計量企業(yè)提供服務(wù)和避免拖欠債務(wù)的能力最常用的指標(biāo)包括：流動比率、速動比率、存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。市凈率屬于股東投資指標(biāo)。

8、乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人近幾年發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者回歸自然,關(guān)注健康的消費(fèi)理念日益普及,各種純天然的成衣大量涌入市場,使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮,很多化纖成衣制造廠商開工嚴(yán)重不足,大量設(shè)備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模,甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制造行業(yè)開始進(jìn)入()。【單選題】

A.起步期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:D

答案解析:行業(yè)生命周期各階段特征如下:(1)起步期:這一時期的市場增長率較高,企業(yè)規(guī)模較小,但技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品設(shè)計、市場、服務(wù)等策略上還不成熟,企業(yè)利潤率較低,行業(yè)進(jìn)入壁壘較低。(2)成長期:這一時期的市場增長率很高,技術(shù)漸趨定型,進(jìn)入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多,競爭開始激烈。(3)成熟期:這一時期的市場增長率不高,銷售趨于穩(wěn)定,利潤增長幅度也較小。但是競爭更加激烈,買方市場形成,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)更為困難,行業(yè)進(jìn)入壁壘很高。(4)衰退期:這一時期的市場增長率嚴(yán)重下降,會出現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)力過剩,替代品增多,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量減少。題目表明化纖市場萎縮,設(shè)備閑置,生產(chǎn)能力過剩,一部分競爭對手退出市場,說明屬于衰退期。

9、靚影公司是一家經(jīng)營照相、沖印、彩擴(kuò)的企業(yè)。靚影公司應(yīng)當(dāng)采用的競爭戰(zhàn)略有（ ）?！径噙x題】

A.連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營，將服務(wù)點(diǎn)分散在居民生活區(qū)中間

B.聚焦細(xì)分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

C.增加服務(wù)的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.適應(yīng)多樣化的顧客需求，開發(fā)多種服務(wù)品種

正確答案:A、B、C

答案解析:靚影公司是一家經(jīng)營照相、沖印、彩擴(kuò)的企業(yè)，屬于零散產(chǎn)業(yè)。ABC屬于零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇，D選項(xiàng)屬于多元化戰(zhàn)略，是總體戰(zhàn)略。

10、某彩電企業(yè)發(fā)現(xiàn)其所生產(chǎn)的CRT彩電已經(jīng)在大中城市飽和,遂決定將其轉(zhuǎn)入農(nóng)村市場,這屬于()?！締芜x題】

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:市場開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場。新市場包括兩種含義:地理區(qū)域和消費(fèi)者細(xì)分市場。