2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列各項(xiàng)中屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有( )。【多選題】

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)的種類。在商業(yè)活動(dòng)的層面上,企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)可分為兩大類:行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律/合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、如果企業(yè)處于“減損型現(xiàn)金剩余”,下列有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說(shuō)法正確的是(    )。【單選題】

A.高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的,應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集資金

B.首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率

C.首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)

D.如果盈利能力低是整個(gè)行業(yè)衰退引起的,應(yīng)選擇盡快出售以減少損失

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A屬于創(chuàng)造價(jià)值型現(xiàn)金短缺的戰(zhàn)略;選項(xiàng)C是創(chuàng)造價(jià)值型現(xiàn)金剩余的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;選項(xiàng)D是減損價(jià)值型現(xiàn)金短缺的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

3、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是()?！径噙x題】

A.分工

B.集權(quán)

C.整合

D.規(guī)范

正確答案:A、C

答案解析:組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。

4、在雙方意見基本一致的情況下A公司收購(gòu)B公司,其資金來(lái)源為:發(fā)行債券25%,銀行貸款60%,自有資金15%,這種收購(gòu)方式為()?！径噙x題】

A.杠桿收購(gòu)

B.非杠桿收購(gòu)

C.友善并購(gòu)

D.敵意并購(gòu)

正確答案:A、C

答案解析:并購(gòu)按被并購(gòu)方的態(tài)度分類可分為友善并購(gòu)和敵意并購(gòu),友善并購(gòu)是并購(gòu)方與被并購(gòu)方通過(guò)友好協(xié)商確定并購(gòu)條件,在雙方意見基本一致的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一類并購(gòu);敵意并購(gòu)是并購(gòu)方不顧被并購(gòu)方的意愿強(qiáng)行收購(gòu)對(duì)方企業(yè)的一類并購(gòu)。按收購(gòu)資金來(lái)源分類可分為杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu),杠桿收購(gòu)收購(gòu)方的主體資金來(lái)源多對(duì)外負(fù)債;非杠桿收購(gòu)收購(gòu)方的主體資金來(lái)源是自有資金。

5、下列屬于《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》指出的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有()?！径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施

C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

D.內(nèi)部控制系統(tǒng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》指出,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括五大體系:(1)風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(2)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施;(3)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系;(4)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng);(5)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

6、格美是一家以微波爐為主的生產(chǎn)型企業(yè),其在微波爐市場(chǎng)基本占據(jù)統(tǒng)治地位。根據(jù)分析,該企業(yè)擁有獨(dú)特的機(jī)器設(shè)備,生產(chǎn)的產(chǎn)品比一般公司的產(chǎn)品質(zhì)量高、成本低;又加上格美的品牌家喻戶曉。當(dāng)格美新推出一種微波爐產(chǎn)品時(shí),廣大消費(fèi)者都爭(zhēng)先購(gòu)買,取得了非常好的市場(chǎng)回饋。該資料體現(xiàn)了企業(yè)資源中的()?！径噙x題】

A.有形資源

B.無(wú)形資源

C.組織資源

D.組織經(jīng)驗(yàn)

正確答案:A、B

答案解析:本題考核企業(yè)資源。企業(yè)資源包括有形資源、無(wú)形資源、組織資源,格美獨(dú)特的機(jī)器設(shè)備體現(xiàn)了有形資源;格美的品牌家喻戶曉,說(shuō)明格美的品牌推廣比較好,而品牌屬于無(wú)形資源。

7、根據(jù)錢德勒的結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略命題,與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)有(    )。【多選題】

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

B.職能部門結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

正確答案:A、C、D

答案解析:事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)均適用于多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。職能結(jié)構(gòu)適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)的企業(yè)。

8、要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向和實(shí)質(zhì),常用的分析方法是()?！締芜x題】

A.SWOT分析法

B.戰(zhàn)略集團(tuán)分析法

C.PEST模型

D.五力模型

正確答案:D

答案解析:邁克爾·波特提出了最具影響力的戰(zhàn)略分析模型一五力模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率。

9、某公司依靠敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速的反應(yīng)力獲得了較高的市場(chǎng)占有率,表明該企業(yè)的哪項(xiàng)能力很強(qiáng)()。【單選題】

A.營(yíng)銷能力

B.研發(fā)能力

C.財(cái)務(wù)能力

D.生產(chǎn)能力

正確答案:A

答案解析:企業(yè)的營(yíng)銷能力是指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)、爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。企業(yè)的營(yíng)銷能力可分為以下的三種能力:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。

10、甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準(zhǔn)備新建一生產(chǎn)線項(xiàng)目，考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)成本、銷售收入這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷，該投資方采取的分析方法是（?。??！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.決策樹法

C.情景設(shè)計(jì)法

D.事件樹分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析是針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)性，研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時(shí)，計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。正確答案是選項(xiàng)A。