2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于公司外部治理機(jī)制的選項(xiàng)中，描述不正確的有（ ）?！径噙x題】

A.產(chǎn)品市場又稱控制權(quán)市場，產(chǎn)品市場的競爭對經(jīng)理人員具有約束作用

B. 管理者對自己職業(yè)生涯的關(guān)注主要來源于資本市場

C.市場競爭越激烈，經(jīng)理人員敗德行為的空間就越大

D.產(chǎn)品市場對經(jīng)理人員行為的約束是通過接管和兼并方式進(jìn)行的，即通過產(chǎn)品市場上對企業(yè)控制權(quán)的爭奪方式進(jìn)行的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:資本市場又稱控制權(quán)市場，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；管理者對自己職業(yè)生涯的關(guān)注主要來源于經(jīng)理人市場，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；市場競爭越激烈，經(jīng)理人員敗德行為的空間就越小，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；資本市場對經(jīng)理人員行為的約束是通過接管和兼并方式進(jìn)行的，即通過資本市場上對企業(yè)控制權(quán)的爭奪方式進(jìn)行的，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2、美捷商務(wù)連鎖酒店近期頻頻開展對地方酒店的并購活動(dòng)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項(xiàng)中，與美捷商務(wù)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有（ ）?！径噙x題】

A.過度擴(kuò)張，超出了美捷商務(wù)連鎖酒店管理人員的實(shí)際能力，且實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口

B.收購后沒有注重文化管理，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾

C.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力

D.未及時(shí)向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度，出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形

正確答案:A、B

答案解析:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》，制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力;（2）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失??；（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。美捷商務(wù)酒店的并購還是在酒店行業(yè)并沒有偏離主業(yè)，所以選項(xiàng)C不正確；選項(xiàng)D屬于內(nèi)部信息傳遞有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)D不正確。

3、甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接一項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢險(xiǎn)峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是（?。??！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

正確答案:C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理，可以減少意外傷亡事故帶來的損失。

4、企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略時(shí),需要考慮的方面包括()?！径噙x題】

A.與整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略一致,通盤考慮

B.要根據(jù)所面對的風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),采用與之相匹配的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段

C.選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具

D.考慮成本與收益的平衡

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略要考慮以下幾點(diǎn):①與整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略一致,通盤考慮。選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)牟呗?應(yīng)根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理整體策略確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受度確定風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)哪繕?biāo),并量化風(fēng)險(xiǎn)的特性及其價(jià)值。②要根據(jù)所面對的風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),采用與之相匹配的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段。③風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具有多種,如準(zhǔn)備金、保險(xiǎn)、應(yīng)急資本、期貨、期權(quán)、其他衍生產(chǎn)品等,企業(yè)在選擇這些風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具時(shí),要考慮如下幾點(diǎn):合規(guī)的要求;可操作性;法律法規(guī)環(huán)境;企業(yè)的熟悉程度;風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具的風(fēng)險(xiǎn)特征;不同的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段可能適用同一風(fēng)險(xiǎn)。④考慮成本與收益的平衡。

5、在企業(yè)成長矩陣中,按照現(xiàn)有產(chǎn)品和新的產(chǎn)品,以及現(xiàn)有的市場和新的市場,可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為四種類型,下列的組合中屬于密集型成長戰(zhàn)略的有( )。【多選題】

A.現(xiàn)有的產(chǎn)品與現(xiàn)有的市場組合

B.現(xiàn)有的產(chǎn)品與新的市場組合

C.新的產(chǎn)品與現(xiàn)有的市場組合

D.新的產(chǎn)品與新的市場組合

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核密集型成長戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。密集型成長戰(zhàn)略主要包括三種類型:市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。其中現(xiàn)有的產(chǎn)品與現(xiàn)有的市場組合,屬于市場滲透戰(zhàn)略;現(xiàn)有的產(chǎn)品與新的市場組合屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略;新的產(chǎn)品與現(xiàn)有的市場組合屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;新的產(chǎn)品與新的市場組合屬于多元化戰(zhàn)略。

6、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)的相關(guān)說法中,不正確的是()?！締芜x題】

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門應(yīng)不定期對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)

B.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)至少每年一次對各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)

C.企業(yè)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的最后一個(gè)步驟是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門應(yīng)定期對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),要根據(jù)在制定風(fēng)險(xiǎn)策略時(shí)提出的有效性標(biāo)準(zhǔn)的要求對風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行評估,對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評價(jià),提出調(diào)整或改進(jìn)建議,出具評價(jià)和建議報(bào)告,及時(shí)報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高級(jí)管理人員。所以選項(xiàng)A的說法不正確。

7、企業(yè)的融資方式包括()?！径噙x題】

A.內(nèi)部融資

B.股權(quán)融資

C.債權(quán)融資

D.出售資產(chǎn)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:一般來說,企業(yè)有四種不同的融資方式:內(nèi)部融資、債權(quán)融資、股權(quán)融資和資產(chǎn)銷售融資。

8、飛樂公司是一家古典家具制造企業(yè),其組織架構(gòu)的特點(diǎn)是:具有有力的中間管理層,中層管理者所負(fù)責(zé)的部門具有一定的自主性,使公司高層對部門的干涉較小。那么該公司的企業(yè)構(gòu)型屬于( )?！締芜x題】

A.機(jī)械型企業(yè)

B.部門型結(jié)構(gòu)

C.使命型企業(yè)

D.專業(yè)型企業(yè)

正確答案:B

答案解析:部門型企業(yè)的特點(diǎn)是具有有力的中間層,大量的中層管理者負(fù)責(zé)具有一定自主性的部門。根據(jù)部門的自主程度,管理層能夠使戰(zhàn)略頂點(diǎn)對部門的干涉最小化。從題意來看,飛樂公司的特點(diǎn)符合選項(xiàng)B。

9、人力資源對企業(yè)的經(jīng)營和職能的有效性起到很大的作用,而人力資源最重要的方面是()?！締芜x題】

A.績效評估

B.招聘人員

C.激勵(lì)員工

D.制定繼任計(jì)劃

正確答案:C

答案解析:本題考核人力資源的相關(guān)內(nèi)容。人力資源管理最重要的方面是激勵(lì)員工,確保他們按照企業(yè)的目標(biāo)高效率地進(jìn)行有效工作。

10、下列不屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的是()?！締芜x題】

A.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

B.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

C.共同價(jià)值觀

D.工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化

正確答案:D

答案解析:本題考核企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的類型。企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制基本上有以下6種類型:相互適應(yīng),自行調(diào)整;直接指揮,直接控制;工作過程標(biāo)準(zhǔn)化;工作成果標(biāo)準(zhǔn)化;技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化;共同價(jià)值觀。