2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、M公司面對一個龐大的服裝消費市場,決定走“差異化”之路來避免過度競爭,該公司可在( ；  ；)方面實施與同類競爭對手的差異化戰(zhàn)略?！径噙x題】

A.產(chǎn)品設計

B.品牌

C.企業(yè)文化

D.售后服務

正確答案:A、B、D

答案解析:差異化可以來自于:產(chǎn)品設計、品牌、技術(shù)、售后服務和營銷渠道,所以選項A、B、D正確。

2、針對某一特定購買群、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略稱為()?！締芜x題】

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.前向一體化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略,可分為兩類:集中成本領先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。

3、可以考慮以下()領域來取得最佳的采購組合。【多選題】

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.價格

D.交貨

正確答案:A、B、C、D

答案解析:可通過考慮以下四個領域來取得最佳的采購組合:質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨。

4、下列選項中,屬于行業(yè)進入壁壘的有()?！径噙x題】

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.品牌忠誠度

C.轉(zhuǎn)換成本

D.擁有專利產(chǎn)品技術(shù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項D專利產(chǎn)品技術(shù)屬于現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢,也是進入壁壘之一。

5、以下關于并購戰(zhàn)略的說法中,正確的是( )?！締芜x題】

A.非杠桿收購是全部采用自有資金進行收購

B.金融資本一般以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的,并靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤

C.友善并購只存在并購方主動收購被并購方的情況

D.橫向并購是指并購方與被并購方處于同一行業(yè)

正確答案:D

答案解析:本題考核收購的相關內(nèi)容。如果收購方的主體資金來源是自有資金,則稱為非杠桿收購,選項A不正確。金融資本一般并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的,而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤,選項B不正確。友善并購中,在特殊的情況下,也有被并購方主動請求并購方接管本企業(yè)的情形,選項C不正確。

6、甲企業(yè)集團設有一個信息中心,負責全集團所有信息化建設工作。集團對該中心進行考核時主要考核其費用控制情況,由此可以看出該信息中心屬于()?！締芜x題】

A.成本中心

B.利潤中心

C.投資中心

D.收入中心

正確答案:A

答案解析:從財務控制的觀點來看,責任中心可以分為收人中心、成本中心、利潤中心和投資中心。收入中心是指只對收入負責的責任中心,比如銷售部門。成本中心是指負責將費用控制在一定限度內(nèi)的責任中心,比如IT部門。利潤中心是指既對費用負責又對收入和成本負責的責任中心,但其不對資產(chǎn)負債表負責。投資中心是指企業(yè)內(nèi)對資產(chǎn)負債表和利潤負責的責任中心。

7、振華建筑公司2010年決定實施國際化戰(zhàn)略，開辟北非國際市場，承攬多項利比亞大型建筑工程。公司制定了進一步擴大企業(yè)規(guī)模，拓展美國國內(nèi)航線和歐洲航線的三年戰(zhàn)略。但2010年發(fā)生了火山爆發(fā)事件，導致該戰(zhàn)略無法繼續(xù)進行。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效屬于（ ； ）?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略失效的類型。在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。

8、甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于（ ； ）?！締芜x題】

A.權(quán)力導向型

B.角色導向型

C.人員導向型

D.任務導向型

正確答案:D

答案解析:任務導向型企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工部門合作，這些都是任務導向型的特點。選項D正確。

9、某大型玩具生產(chǎn)廠家,經(jīng)營多種玩具產(chǎn)品,為了更好的經(jīng)營和管理各產(chǎn)品的生產(chǎn),企業(yè)以產(chǎn)品為基礎設立若干產(chǎn)品部,后來企業(yè)的規(guī)模進一步擴大,企業(yè)總部又分別成立了營銷部、財務部、人力資源部、生產(chǎn)部等職能部門,并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型為()?！締芜x題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.H型結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考核組織結(jié)構(gòu)的類型。矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的,這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用,員工擁有兩名直接上級,其中一名負責產(chǎn)品或服務,另一名負責職能活動,該玩具制造企業(yè)按照產(chǎn)品種類劃分部門的同時又成立了不同的職能部門,因此屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

10、企業(yè)實施橫向一體化戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑包括()?！径噙x題】

A.投資

B.購買

C.合并

D.聯(lián)合

正確答案:B、C、D

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略主要通過以下幾種途徑實現(xiàn):購買,即一家實力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)收購與之相競爭的另一家企業(yè)；合并,即兩家相互競爭而實力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個新的企業(yè)；聯(lián)合,即兩個或兩個以上相互競爭的企業(yè)在某一個業(yè)務領域進行聯(lián)合投資、開發(fā)和經(jīng)營。