2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業(yè)，在國內(nèi)一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內(nèi)外眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司，銷售網(wǎng)絡擴展到全國三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率提高了20%，進一步鞏固了其行業(yè)領先地位。佳美公司實施上述并購的動機是（ ）?！締芜x題】

A.避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會

B.克服企業(yè)負外部性，增強對市場的控制力

C.避免經(jīng)營風險

D.實現(xiàn)資源互補

正確答案:B

答案解析:兩個獨立企業(yè)的競爭體現(xiàn)了這種負外部性，而并購可以減少殘酷的競爭，還能夠增強對其他競爭對手的競爭優(yōu)勢。實施并購后，銷售網(wǎng)絡擴展到全國三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率提高了20%，進一步鞏固了其行業(yè)領先地位，表明佳美公司進行并購的動機是克服企業(yè)負外部性，增強對市場的控制力。

2、國內(nèi)從事有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘探的艾地公司于2017年橫向收購了N國的納音公司。N國政府只允許本國企業(yè)從事貴金屬礦產(chǎn)的勘探，因此這次收購使艾地公司獲得N國大量豐富的黃金礦產(chǎn)的勘探權。此后艾地公司留用了納音公司經(jīng)驗豐富的管理層。艾地公司向N國投資的動機有（ ）?！径噙x題】

A.尋求市場

B.尋求資源

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求效率

正確答案:A、C

答案解析:“這次收購使艾地公司獲得N國大量豐富的黃金礦產(chǎn)的勘探權”屬于尋求市場，“留用了納音公司經(jīng)驗豐富的管理層”屬于尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。尋求市場一般是獲得新客戶，尋求效率一般是尋求低成本勞動力。

3、天鳴公司是全球領先的通信基礎設施和智能終端提供商，該公司在網(wǎng)站上顯著位置有如下說明：致力于把數(shù)字科技帶入每個人、每個家庭，每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界。天鳴公司的上述說明體現(xiàn)了該公司的（ ）?！締芜x題】

A.目的

B.宗旨

C.經(jīng)營哲學

D.目標

正確答案:B

答案解析:“致力于把數(shù)字科技帶入每個人、每個家庭，每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界”屬于公司宗旨。

4、寶靈公司是一家牙膏生產(chǎn)企業(yè)。目前牙膏行業(yè)的銷售額達到前所未有的規(guī)模，各個企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的牙膏在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價格競爭十分激烈。在上述情況下，寶靈公司的戰(zhàn)略重點應是（ ）?！締芜x題】

A.擴大市場份額

B.在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率

C.提高投資報酬率

D.爭取最大市場份額

正確答案:B

答案解析:“目前牙膏行業(yè)的銷售額達到前所未有的規(guī)模，各個企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的牙膏在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價格競爭十分激烈”表明寶靈公司目前處于成熟期，成熟期的戰(zhàn)略重點是在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。

5、升達公司是一家控股企業(yè)，下屬多個分別主營石油化工、物渣、機械制造等業(yè)務的獨立經(jīng)營的子公司。升達公司不干預子公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務活動，僅根據(jù)市場前景和子公司的經(jīng)營狀況做出對子公司增加或減少投資的決策。升達公司應采取的組織結(jié)構類型是（ ）?！締芜x題】

A.事業(yè)部組織結(jié)構

B.H型組織結(jié)構

C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構

D.M型組織結(jié)構

正確答案:B

答案解析:H型組織結(jié)構的下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格。該組織結(jié)構一般只是做一些宏觀性的決斷，因此不會對下屬企業(yè)的自主經(jīng)營進行干涉?！吧_公司不干預子公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務活動，僅根據(jù)市場前景和子公司的經(jīng)營狀況做出對子公司增加或減少投資的決策”屬于H型組織結(jié)構。

6、T公司是國際著名汽車制造商，該公司2019年預計隨著環(huán)保理念的普及和相關技術的進步，Z國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將進入快速發(fā)展期，其競爭對于Z國的汽車制造商S公司將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產(chǎn)量。T公司對S公司的上述分析屬于（ ）?！締芜x題】

A.財務能力分析

B.適應變化的能力分析

C.快速反應能力分析

D.成長能力分析

正確答案:B

答案解析:快速反應能力是對競爭對手的反應能力，適應變化的能力分析主要分析的是其競爭對手在面對外部環(huán)境發(fā)生變化時所做出的反應。S公司作為T公司的競爭對手，在面對“環(huán)保理念的普及和相關技術的進步”這個環(huán)境下，將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產(chǎn)量，即適應變化能力分析。

7、（已過時）國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)商海王公司抓住大數(shù)據(jù)時代來臨的機遇，從“制造”邁向“智造”。該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數(shù)字化的鏈接通道，打通市場調(diào)研、研發(fā)、供給、生產(chǎn)、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)定制化產(chǎn)品以銷定產(chǎn)、自動化制造和智能化運營，同時對所有客戶的信用動態(tài)，支付能力進行實時追蹤，防范貨款拖欠風險。下列各項中，屬于在大數(shù)據(jù)時代海王公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面的有（ ）?！径噙x題】

A.市場調(diào)研與預測

B.生產(chǎn)管理

C.應收賬款管理

D.營銷管理

正確答案:A、B、C

答案解析:“該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數(shù)字化的鏈接通道，打通市場調(diào)研、研發(fā)、供給、生產(chǎn)、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)定制化產(chǎn)品以銷定產(chǎn)、自動化制造和智能化運營”屬于市場調(diào)研與預測和生產(chǎn)管理，“對所有客戶的信用動態(tài)，支付能力進行實時追蹤，防范貨款拖欠風險”屬于應收賬款管理。

8、卓力公司是一家汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，擬在S國投資建立汽車玻璃生產(chǎn)基地，并對S國的相關環(huán)境進行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合鉆石模型因要素分析要求的有（ ；  ；  ；）?！径噙x題】

A.S國的汽車玻璃業(yè)發(fā)展落后，僅有一家本國汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，其他國家的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)尚未進入

B.S國政府鼓勵并支持該國汽車玻璃業(yè)的發(fā)展

C.S國的汽車制造業(yè)處于成長期

D.S國的土地租金和電力價格長期處于較低水平

正確答案:A、C、D

答案解析:選項A屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構和同業(yè)競爭，選項B屬于政治和法律因素（也可以屬于潛在進入者的“結(jié)構性障礙”），選項C屬于相關與支持性產(chǎn)業(yè)，選項D屬于生產(chǎn)要素。

9、金力公司是國內(nèi)一家風力發(fā)電設備制造企業(yè)。2015年，金力公司取得世界最大的風力發(fā)電機組制造商麥爾公司的葉輪生產(chǎn)外包項目，并從對方引進一整條先進生產(chǎn)線，成為麥爾公司唯一的葉輪供應商。之后，金力公司通過引進麥爾公司的先進技術，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進的新技術移植到核心業(yè)務齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關企業(yè)的齒輪增速器供應商。作為新興市場國家本土企業(yè)，金力公司采用的戰(zhàn)略類型是（ ）。【單選題】

A.防御者戰(zhàn)略

B.抗衡者戰(zhàn)略

C.擴張者戰(zhàn)略

D.躲閃者戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場，企業(yè)有可能與發(fā)達國家跨國公司在全球范圍內(nèi)展開正面競爭，我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”?！敖鹆就ㄟ^引進麥爾公司的先進技術，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進的新技術移植到核心業(yè)務齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關企業(yè)的齒輪增速器供應商”屬于抗衡者戰(zhàn)略中的“學習從發(fā)達國家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏”

10、經(jīng)營健身房的永強公司率先采用新技術，在其擁有的所有分店統(tǒng)一推出智能健身設備。使用該設備，健身者可以比以往節(jié)省50%的時間達到同樣的健身效果，因此該設備受到健身者的好評。但由于購置、使用、維護智能健身設備耗資很大，而需求和使用率有限，永強公司入不敷出，經(jīng)營陷入困境。從零散產(chǎn)業(yè)角度看，下列各項中，屬于永強公司進行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是（ ；  ；  ；）。【單選題】

A.尋求支配地位

B.對新產(chǎn)品做出過度反應

C.不能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

D.過分集權化

正確答案:B

答案解析:由于零散產(chǎn)業(yè)需求多樣化和缺乏規(guī)模經(jīng)濟，企業(yè)對新產(chǎn)品做出大量投資在該產(chǎn)品的成熟期并不容易收回，也難易得到較高的回報。“在其擁有的所有分店統(tǒng)一推出智能健身設備……該設備受到健身者的好評。但由于購置、使用、維護智能健身設備耗資很大，而需求和使用率有限，永強公司入不敷出，經(jīng)營陷入困境”說明永強公司進行戰(zhàn)略選擇時未能避免的戰(zhàn)略陷阱是對新產(chǎn)品做出過度反應。