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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0207
幫考網(wǎng)校2021-02-07 10:36

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、質(zhì)量成本可包括()。【多選題】

A.預(yù)防成本

B.鑒定成本

C.內(nèi)部損失成本

D.外部損失成本

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C和D都是質(zhì)量成本的內(nèi)容。

2、大衛(wèi)·亞非教授在波特教授五種競(jìng)爭(zhēng)力分析的基礎(chǔ)上,提出了第六個(gè)要素,即()?!締芜x題】

A.互動(dòng)互補(bǔ)作用力

B.購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力

C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力

D.替代品的威脅

正確答案:A

答案解析:哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),提出了第六個(gè)要素,即互動(dòng)互補(bǔ)作用力。

3、為了建立針對(duì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)該采取的措施有(   )【多選題】

A.避免將不相容職責(zé)的處理權(quán)限授予統(tǒng)一用戶(hù)

B.操作人員不得擅自進(jìn)行系統(tǒng)軟件的刪除、修改等操作

C.禁止不相容職務(wù)用戶(hù)賬號(hào)的交叉操作

D.個(gè)人業(yè)務(wù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的跟蹤管理

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A屬于信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程的控制措施。選項(xiàng)B、C屬于信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的控制措施。企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的跟蹤管理,組織開(kāi)發(fā)單位與內(nèi)部各單位的日常溝通和協(xié)調(diào),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

4、下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈中支持活動(dòng)的是( )。①甲公司決定進(jìn)軍歐盟市場(chǎng),為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛,將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來(lái),單獨(dú)成立的法律合規(guī)部②乙公司最近借助“世界杯”,成功地進(jìn)行了一次市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),使銷(xiāo)售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的倉(cāng)庫(kù),使霉損率進(jìn)一步降低④丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念,推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動(dòng)⑤戊公司最近研發(fā)出適用于老年人使用的傳感器,整合了GPS和“一鍵報(bào)警”在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)【單選題】

A.①③

B.②③④

C.①⑤

D.③

正確答案:C

答案解析:價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)(支持活動(dòng))包括公司基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)和采購(gòu)管理。其中①屬于基礎(chǔ)設(shè)施,⑤屬于技術(shù)開(kāi)發(fā),所以選項(xiàng)C正確;②屬于市場(chǎng)銷(xiāo)售,③屬于內(nèi)部或外部后勤,④屬于市場(chǎng)銷(xiāo)售,②③④都屬于基本活動(dòng)。支持活動(dòng)。支持活動(dòng),又稱(chēng)輔助活動(dòng),是指用以支持基本活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng),包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。(1)采購(gòu)管理。是指采購(gòu)企業(yè)所需投入品的職能,而不是被采購(gòu)的投入品本身。這里的采購(gòu)是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購(gòu),也包括其他資源投入的管理。例如,企業(yè)聘請(qǐng)咨詢(xún)公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢(xún)等都屬于采購(gòu)管理。(2)技術(shù)開(kāi)發(fā)。是指可以改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動(dòng)。這也是一個(gè)廣義的概念,既包括生產(chǎn)性技術(shù),也包括非生產(chǎn)性技術(shù)。因此,企業(yè)中每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都包含著技術(shù),只不過(guò)其技術(shù)的性質(zhì)、開(kāi)發(fā)的程度和使用的范圍不同而已。有的屬于生產(chǎn)方面的工程技術(shù),有的屬于通信方面的信息技術(shù),還有的屬于領(lǐng)導(dǎo)的決策技術(shù)。這些技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)不僅僅是與企業(yè)最終產(chǎn)品直接相關(guān),而且支持著企業(yè)全部的活動(dòng),成為判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一個(gè)重要因素。(3)人力資源管理。是指企業(yè)職工的招聘、雇用、培訓(xùn)、提拔和退休等各項(xiàng)管理活動(dòng)。這些活動(dòng)支持著企業(yè)中每項(xiàng)基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。以及整個(gè)價(jià)值鏈。人力資源管理在調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性上起著重要的作用,影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(4)基礎(chǔ)設(shè)施。是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng)。企業(yè)高層管理人員往往在這些方面發(fā)揮著重要的作用,因此高層管理人員也往往被視作基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施與其他支持活動(dòng)有所不同,一般是用來(lái)支撐整個(gè)價(jià)值鏈的運(yùn)行,即所有其他的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)都在基礎(chǔ)設(shè)施中進(jìn)行。在多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)里,公司總部和經(jīng)營(yíng)單位各有自己的基礎(chǔ)設(shè)施。

5、在波士頓矩陣的分析中,通常有4種戰(zhàn)略目標(biāo)分別適用于不同的業(yè)務(wù)。其中適合采用“收割”戰(zhàn)略的可能有(  )?!径噙x題】

A.“明星”類(lèi)業(yè)務(wù)

B.“現(xiàn)金牛”類(lèi)業(yè)務(wù)

C.“問(wèn)題”類(lèi)業(yè)務(wù)

D.“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查波士頓矩陣的運(yùn)用。充分了解了4種業(yè)務(wù)的特點(diǎn)后還需進(jìn)一步明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)單位在公司中的不同地位,從而進(jìn)一步明確其戰(zhàn)略目標(biāo)。通常有4種戰(zhàn)略目標(biāo)分別適用于不同的業(yè)務(wù)。(1)發(fā)展。以提高經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率為目標(biāo),甚至不惜放棄短期收益。若問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)想盡快成為“明星”,就要增加資金投入。(2)保持。投資維持現(xiàn)狀,目標(biāo)是保持業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率。對(duì)于較大的“現(xiàn)金?!笨梢源藶槟繕?biāo),以使它們產(chǎn)生更多的收益。(3)收割。這種戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益,目標(biāo)是在短期內(nèi)盡可能地得到最大限度的現(xiàn)金收入。對(duì)處境不佳的“現(xiàn)金牛”類(lèi)業(yè)務(wù)及沒(méi)有發(fā)展前途的“問(wèn)題”類(lèi)業(yè)務(wù)和“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。(4)放棄。目標(biāo)在于清理和撤銷(xiāo)某些業(yè)務(wù),減輕負(fù)擔(dān),以便將有限的資源用于效益較高的業(yè)務(wù)。這種目標(biāo)適用于無(wú)利可圖的“瘦狗”類(lèi)和“問(wèn)題”類(lèi)業(yè)務(wù)。一個(gè)公司必須對(duì)其業(yè)務(wù)加以調(diào)整,以使其投資組合趨于合理。

6、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是()?!径噙x題】

A.分工

B.集權(quán)

C.整合

D.規(guī)范

正確答案:A、C

答案解析:組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。

7、下列指標(biāo)中,能夠反映市場(chǎng)引力的有()?!径噙x題】

A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

B.目標(biāo)市場(chǎng)容量

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱

D.產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)率

正確答案:A、B、C、D

答案解析:市場(chǎng)引力包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——市場(chǎng)增長(zhǎng)率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。

8、下列關(guān)于危機(jī)變革的說(shuō)法正確的是()。【單選題】

A.危機(jī)變革是一種根本性變革

B.危機(jī)變革是一種及時(shí)性變革

C.危機(jī)變革是一種被迫性變革

D.危機(jī)變革是一種預(yù)見(jiàn)性變革

正確答案:C

答案解析:危機(jī)變革時(shí)企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機(jī),再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革,企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn),因此,危機(jī)性變革是一種被迫的變革。

9、波士頓矩陣中,決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中的每一經(jīng)營(yíng)單位所應(yīng)當(dāng)奉行的戰(zhàn)略的兩個(gè)基本參數(shù)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率和()?!締芜x題】

A.相對(duì)市場(chǎng)占有率

B.產(chǎn)業(yè)規(guī)模

C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

D.競(jìng)爭(zhēng)程度

正確答案:A

答案解析:波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示市場(chǎng)增長(zhǎng)率,橫坐標(biāo)表示本企業(yè)產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)占有率。根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率的不同組合,將企業(yè)的業(yè)務(wù)分成四種類(lèi)型。

10、用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)的定性方法是()?!締芜x題】

A.制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

B.集體討論

C.現(xiàn)金流量法

D.資源和能力分析

正確答案:A

答案解析:用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。

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