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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題1223
幫考網(wǎng)校2021-12-23 11:04

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、由于普遍預(yù)計(jì)2010年冬季偏冷,很多羽絨服生產(chǎn)商預(yù)計(jì)在冬季銷量會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng),因此在第二季度就開始生產(chǎn)各種羽絨服,以減小在第四季度不能滿足市場(chǎng)需求的壓力。根據(jù)以上信息可以判斷,該羽絨服生產(chǎn)商采用的方式為( )?!締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.庫(kù)存訂單式生產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:本題考核平衡產(chǎn)能與需求的方法。庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn),是指許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),因此羽絨服生產(chǎn)商所采用的方式就是庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)。

2、下列各項(xiàng)中,屬于職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有()。【多選題】

A.有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.有利于提高工作效率

C.有利于監(jiān)控各個(gè)部門

D.有利于協(xié)調(diào)

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A、B、C是職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),其缺點(diǎn)是不利于協(xié)調(diào)各種職能。

3、甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家家電生產(chǎn)企業(yè),在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)趨于飽和的情況下,開始向周邊的東南亞國(guó)家市場(chǎng)擴(kuò)張,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這些國(guó)家存在如下情況:目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的需求空間或增長(zhǎng)潛力,存在大量的價(jià)格敏感用戶,這些消費(fèi)者對(duì)品牌并不是很關(guān)注,但很多國(guó)際家電企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個(gè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)開始加劇。根據(jù)以上信息,請(qǐng)判斷甲企業(yè)在進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)時(shí)最適合的戰(zhàn)略是()?!締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的需求空間或增長(zhǎng)潛力,存在大量的價(jià)格敏感用戶,這些消費(fèi)者對(duì)品牌并不是很關(guān)注,這些信息表明該企業(yè)最適合采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

4、甲公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng),甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于()?!締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過合同或非合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給另一個(gè)人或單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式。甲公司將應(yīng)收款項(xiàng)出售給乙公司,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

5、在“戰(zhàn)略鐘”——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇中,高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格向顧客提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客認(rèn)可價(jià)值。高值高價(jià)戰(zhàn)略是以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值。如一些高檔購(gòu)物中心、賓館、飯店等,就是實(shí)施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價(jià)戰(zhàn)略屬于(?。!締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.失敗的戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個(gè)層次:一是高值戰(zhàn)略(途徑4),二是高值高價(jià)戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略,即以相同或略高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格向顧客提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客認(rèn)可價(jià)值。途徑5則是以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值。如一些高檔購(gòu)物中心、賓館、飯店等,就是實(shí)施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對(duì)高收入消費(fèi)者群體時(shí)很有效,因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格本身也是消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。途徑5可以看成是一種集中差異化戰(zhàn)略。

6、下列各項(xiàng)中,能夠反映戰(zhàn)略控制系統(tǒng)特點(diǎn)的有()?!径噙x題】

A.程序的正式程度

B.能被識(shí)別的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目

C.運(yùn)營(yíng)的有效程度

D.能夠?qū)崿F(xiàn)的利潤(rùn)多少

正確答案:A、B

答案解析:戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn)可以通過兩個(gè)方面來反映:程序的正式程度和能被識(shí)別的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目。

7、預(yù)算是一個(gè)多目標(biāo)的活動(dòng),并在每個(gè)企業(yè)中廣泛應(yīng)用,下列屬于預(yù)算與預(yù)算控制目的的有()?!径噙x題】

A.交流思想和計(jì)劃

B.建立控制系統(tǒng)

C.提供績(jī)效評(píng)估手段

D.激勵(lì)員工提高業(yè)績(jī)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核預(yù)算與預(yù)算控制的目的。預(yù)算與預(yù)算控制的目的主要有:(1)強(qiáng)迫計(jì)劃;(2)交流思想和計(jì)劃;(3)協(xié)調(diào)活動(dòng);(4)資源分配;(5)提供責(zé)任計(jì)算框架;(6)授權(quán);(7)建立控制系統(tǒng);(8)提供績(jī)效評(píng)估手段;(9)激勵(lì)員工提高業(yè)績(jī)。

8、企業(yè)的融資方式包括()。【多選題】

A.內(nèi)部融資

B.股權(quán)融資

C.債權(quán)融資

D.出售資產(chǎn)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:一般來說,企業(yè)有四種不同的融資方式:內(nèi)部融資、債權(quán)融資、股權(quán)融資和資產(chǎn)銷售融資。

9、格蘭公司在2012年的董事會(huì)會(huì)議上,討論公司戰(zhàn)略的發(fā)展方法,大部分董事認(rèn)為公司應(yīng)該采用內(nèi)部發(fā)展方法,并提出了幾點(diǎn)理由,則下列理由成立的有()?!径噙x題】

A.行業(yè)泡沫未滅,行業(yè)內(nèi)大部分資產(chǎn)被高估,收購(gòu)方式可能會(huì)產(chǎn)生損失

B.企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化正在逐步強(qiáng)化過程,外部收購(gòu)可能影響公司的企業(yè)文化

C.可以獲得協(xié)同效應(yīng)

D.可以避開進(jìn)入壁壘

正確答案:A、B

答案解析:選項(xiàng)C和D屬于采用并購(gòu)戰(zhàn)略的動(dòng)因,選項(xiàng)A和B屬于采用內(nèi)部發(fā)展的動(dòng)因。

10、在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架下,下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制二者關(guān)系的說法中,正確的有(  ; )【多選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的范圍廣泛的多

B.內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段

C.治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制作為一個(gè)整體為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證

D.實(shí)現(xiàn)了“從上到下”控制基礎(chǔ)和“從下到上”風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)執(zhí)行模式的融合

正確答案:A、B、C、D

答案解析:從風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和公司治理三者的關(guān)系可以看出選項(xiàng)A、B、C、D均正確

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