2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第二章 戰(zhàn)略分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過于簡化的不足,其橫軸反映企業(yè)競爭地位,影響業(yè)務(wù)競爭地位的因素包括( )?！径噙x題】

A.相對市場占有率

B.市場增長率

C.產(chǎn)品差別化

D.生產(chǎn)技術(shù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響經(jīng)營業(yè)務(wù)競爭地位的因素,有相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理水平等。

1、以下不屬于能夠建立企業(yè)核心競爭能力的資源是()?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品的專利權(quán)

B.優(yōu)越的地理位置

C.耐克的商譽(yù)

D.好利來的生產(chǎn)用面粉

正確答案:D

答案解析:選項A和選項C屬于不可被模仿的資源,選項B屬于建立競爭優(yōu)勢的資源,這都是建立核心競爭力的優(yōu)勢資源。好利來生產(chǎn)用的面粉是各企業(yè)均能獲得的,不構(gòu)成核心競爭力。

1、甲企業(yè)是一家英國公司,2004年根據(jù)英國市場的需求狀況研發(fā)出一種新型廚房電器投放市場,大受歡迎。兩年后,該公司開始向中國批量出口該產(chǎn)品。2010年,中國南方開始出現(xiàn)大量仿制該種產(chǎn)品的小企業(yè),成本更加低廉,并出口到英國本土,對該英國公司帶來了很大影響。根據(jù)國際貿(mào)易生命周期理論,此時處于( )?！締芜x題】

A.階段1

B.階段2

C.階段3

D.階段4

正確答案:D

答案解析:本題考核國際貿(mào)易生命周期。國際貿(mào)易生命周期的4個階段分別為:階段1——產(chǎn)品在高收入國家中被開發(fā),因為這些國家具有最大的潛在需求,而且制造商能迅速對國內(nèi)需求作出反應(yīng)。階段2——創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。階段3——在生產(chǎn)成本低的國家,企業(yè)開始在其他國家和高收入國家的市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務(wù)。階段4——低成本國家與高收入國家同時競爭其高收入國家的國內(nèi)業(yè)務(wù)。由此可以判斷處于第四階段,選項D的說法正確。

1、生產(chǎn)是指將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)并為消費(fèi)者創(chuàng)造效用的活動,企業(yè)的生產(chǎn)管理能力不包括( )。【單選題】

A.生產(chǎn)過程

B.庫存管理

C.人力管理

D.組織管理

正確答案:D

答案解析:本題考核企業(yè)的生產(chǎn)管理能力。企業(yè)生產(chǎn)管理能力主要涉及五個方面,分別是生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理,所以選項D是答案。

1、某煉油廠是我國最大的煉油廠之一,至今已有50多年的歷史。目前已成為具有730萬噸/年原油加工能力,能生產(chǎn)120多種石油化工產(chǎn)品的燃料一潤滑油一化工原料型的綜合性煉油廠。該廠有6種產(chǎn)品獲國家金質(zhì)獎,6種產(chǎn)品獲國家銀質(zhì)獎,48種產(chǎn)品獲114項優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書,1989年獲國家質(zhì)量管理獎,1995年8月通過國際GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,成為我國煉油行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)。該廠研究開發(fā)能力比較強(qiáng),能以自己的基礎(chǔ)油研制生產(chǎn)各種類型的潤滑油。當(dāng)年德國大眾的桑塔納落戶上海,它的發(fā)動機(jī)油需要用昂貴的外匯進(jìn)口。1985年廠屬研究所接到任務(wù)后,立即進(jìn)行調(diào)研,建立實(shí)驗室。在短短的一年時間內(nèi),成功地研究出符合德國大眾的公司標(biāo)準(zhǔn)的油品,拿到了桑塔納配套用油的認(rèn)可證,1988年開始投放市場。以后,隨著大眾公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的提高,該廠研究所又及時研制出符合標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品,滿足了桑塔納、奧迪的生產(chǎn)和全國特約維修點(diǎn)及市場的用油。但是,該煉油廠作為一個生產(chǎn)型的國有老廠,在傳統(tǒng)體制下,產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售都由國家統(tǒng)一配置,負(fù)責(zé)銷售的人員只不過是作些記賬、統(tǒng)賬之類的工作,沒有真正做到面向市場。在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,作為支柱型產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè),主要產(chǎn)品在一定程度上仍受到國家的宏觀調(diào)控,在產(chǎn)品營銷方面難以適應(yīng)競爭激烈的市場。該廠負(fù)責(zé)市場銷售工作的只有30多人,專門負(fù)責(zé)潤滑油銷售的就更少了。上海市的小包裝潤滑油市場每年約2.5萬噸,其中進(jìn)口油占65%以上,國產(chǎn)油處于劣勢。之所以造成這種局面,原因是多方面的。一方面在產(chǎn)品宣傳上,進(jìn)口油全方位大規(guī)模的廣告攻勢可謂是細(xì)致入微。到處可見有關(guān)進(jìn)口油的燈箱、廣告牌、出租車后窗玻璃、代銷點(diǎn)柜臺和加油站墻壁上的宣傳招貼畫,還有電臺、電視臺、報紙廣告和新聞發(fā)布會、有獎促銷、贈送等各種形式。而國產(chǎn)油在這方面的表現(xiàn)則是蒼白無力,難以應(yīng)對;另一方面,該廠油品過去大都是大桶散裝,大批量從廠里直接出售,供應(yīng)大企業(yè)大機(jī)構(gòu),而很少以小包裝上市,加上銷售點(diǎn)又少,一般用戶難以買到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的國產(chǎn)油,而只好使用昂貴的進(jìn)口油。
要求:使用SWOT法對該煉油廠內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行分析?！揪C合題（主觀）】

1、（）的情況下，替代品的威脅高?！締芜x題】

A.替代品價格低于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品價格

B.轉(zhuǎn)換成本高

C.替代品質(zhì)量低于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量

D.替代品價格高于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品價格

正確答案:A

答案解析: