2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、甲汽車制造公司準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家M國(guó)投資，對(duì)M國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析，以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是（ ）。【單選題】

A.M國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

B.M國(guó)政府對(duì)汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策

C.M國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格和素質(zhì)

D.M國(guó)對(duì)汽車的需求狀況

正確答案:B

答案解析:1990年波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中，試圖對(duì)能夠加強(qiáng)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家特征進(jìn)行分析。他識(shí)別出了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的4個(gè)決定因素：生產(chǎn)要素：包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施；需求條件：主要是本國(guó)市場(chǎng)的需求；相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)：這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。所以，選項(xiàng)B不屬于鉆石模型的要素。

2、公司打算在 J 市開發(fā)一項(xiàng)新的工程項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)可行性研究發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值為 8000 萬(wàn)元，內(nèi)部收益率 8%。該公司進(jìn)一步分析，決定將新建工程項(xiàng)目的初始投資、銀行借款利率、建設(shè)期的變動(dòng)這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每個(gè)因素對(duì)該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響及影響程度。結(jié)合上述信息分析，該企業(yè)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（ ）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.決策樹法

C.統(tǒng)計(jì)推論法 

D.事件樹分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析法是針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時(shí)，計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目最終效果指標(biāo)的影響及影響程度。敏感性分析一般可選擇諸如銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、生產(chǎn)能力、初始投資、壽命期、建設(shè)期、達(dá)產(chǎn)期等主要參數(shù)進(jìn)行。這里公司針對(duì)工程項(xiàng)目的初始投資、銀行借款利率、建設(shè)期的變動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響及影響程度進(jìn)行分析，屬于敏感性分析法，選項(xiàng)A 正確。

3、長(zhǎng)虹公司看準(zhǔn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)高質(zhì)低價(jià)的大屏幕液晶彩電市場(chǎng)是一個(gè)空白,本土品牌尚沒(méi)有開發(fā)大屏幕液晶彩電,外來(lái)品牌大屏幕液晶彩電價(jià)格普遍偏高,大眾消費(fèi)者無(wú)法承受,一時(shí)難以普及。長(zhǎng)虹及時(shí)研究開發(fā),改進(jìn)技術(shù),乘虛而人,不失時(shí)機(jī)地填補(bǔ)了這一空白,終于取得了成功。長(zhǎng)虹公司這一戰(zhàn)略屬于( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是通過(guò)改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。長(zhǎng)虹公司采用的戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的彩電市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品,所以選項(xiàng)A正確。

4、查爾斯·漢迪在1976年提出了關(guān)于企業(yè)文化的分類的說(shuō)法,下列屬于企業(yè)文化分類的有()?！径噙x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.人員導(dǎo)向型

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。查爾斯·漢迪(Charles Handy)在1976年提出的關(guān)于企業(yè)文化的分類至今仍具有相當(dāng)重要的參考價(jià)值。他將文化類型從理論上分為四類:即權(quán)力(Power)導(dǎo)向型、角色(Role)導(dǎo)向型、任務(wù)(Task)導(dǎo)向型和人員(People)導(dǎo)向型。

5、下列各項(xiàng)中不適合用于對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的有()?！締芜x題】

A.設(shè)立流程、程序和政策

B.對(duì)雇員進(jìn)行培訓(xùn)和管理

C.評(píng)價(jià)技術(shù)和系統(tǒng)

D.合理確定籌資渠道

正確答案:D

答案解析:本題考核操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略。管理操作風(fēng)險(xiǎn)采用的最為普遍的方法有:(1)設(shè)立流程、程序和政策;(2)在公司內(nèi)實(shí)施正式的內(nèi)部控制系統(tǒng);(3)防止錯(cuò)誤和欺詐;(4)培訓(xùn)和管理雇員;(5)評(píng)價(jià)技術(shù)和系統(tǒng);(6)外包安排。