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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬試題正文
2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題0106
幫考網(wǎng)校2021-01-06 09:31

2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、企業(yè)的風(fēng)險管理框架是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),針對內(nèi)部控制定義中包含的三個方面的目的及目標(biāo),該目標(biāo)包括( )。【多選題】

A.競爭戰(zhàn)略目標(biāo)

B.運營目標(biāo)

C.財務(wù)報告目標(biāo)

D.法規(guī)遵守的目標(biāo)

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)的風(fēng)險管理框架是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),針對內(nèi)部控制定義中包含的三個方面的目的及目標(biāo),包括運營目標(biāo)、財務(wù)報告目標(biāo)及法規(guī)遵守的目標(biāo)。

2、乙公司是一家羽絨制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品銷售季節(jié)性明顯。為了彌補(bǔ)淡季生產(chǎn)線閑置,旺季生產(chǎn)線連軸轉(zhuǎn)的缺陷,決定并購一家襯衫生產(chǎn)企業(yè),主打名牌T恤衫。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行并購取得的協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在( )?!締芜x題】

A.營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)

B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

C.財務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D.管理協(xié)同效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)包括:在購買原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì);共同使用分銷渠道和倉庫存儲;將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合;清除季節(jié)性波動的影響,如一家企業(yè)處于旺季時另一家企業(yè)正處于淡季。

3、以下有關(guān)管理幅度的論述正確的是()?!締芜x題】

A.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

B.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級部門和人員的數(shù)量

D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

正確答案:C

答案解析:管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級部門和人員的數(shù)量。

4、甲企業(yè)根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》進(jìn)行風(fēng)險評估,在風(fēng)險辨識環(huán)節(jié),對于辨識出來的風(fēng)險,企業(yè)打算采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法進(jìn)行管理,對于未能辨識出的風(fēng)險,您建議該企業(yè)采用的風(fēng)險管理工具是()?!締芜x題】

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險承擔(dān)

C.風(fēng)險對沖

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

正確答案:B

答案解析:對未能辨識出的風(fēng)險,企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔(dān)。所以,選項B正確。

5、天誠科技有限公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),該企業(yè)內(nèi)部設(shè)有職工食堂,則職工食堂的工作人員屬于( )?!締芜x題】

A.支持性人員

B.技術(shù)結(jié)構(gòu)

C.作業(yè)核心

D.中間層

正確答案:A

答案解析:本題考核組織結(jié)構(gòu)的五個元素。支持性人員提供正常工作流程以外的支持,不直接參與商品生產(chǎn)或勞務(wù)提供,天誠的職工食堂工作人員屬于公司員工,但不直接參與公司的產(chǎn)品生產(chǎn),所以屬于支持性人員。

6、對于管理人員來說,最方便的融資方式是()?!締芜x題】

A.內(nèi)部融資

B.債務(wù)融資

C.股權(quán)融資

D.資產(chǎn)銷售融資

正確答案:A

答案解析:對于管理人員來說,最方便的融資方式是用企業(yè)的利潤進(jìn)行再投資,即內(nèi)部融資。

7、關(guān)于公司總體戰(zhàn)略的描述,正確的有( )?!径噙x題】

A.成長型戰(zhàn)略是最為普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略又稱防御型戰(zhàn)略或撤退型戰(zhàn)略

C.企業(yè)總體戰(zhàn)略主要是對業(yè)務(wù)增長、收縮還是維持不變的判斷

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略分為成長型、穩(wěn)定型和收縮型三種

正確答案:A、C、D

答案解析:成長型戰(zhàn)略是最為普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略;穩(wěn)定型戰(zhàn)略又稱防御型戰(zhàn)略,也稱為維持型戰(zhàn)略;企業(yè)總體戰(zhàn)略考慮的問題主要是企業(yè)業(yè)務(wù)是應(yīng)當(dāng)增長、收縮還是維持不變;企業(yè)總體戰(zhàn)略可分為成長型、穩(wěn)定型和收縮型三種類型。

8、甲公司是一家手機(jī)制造商,由于自身沒有掌握一些關(guān)鍵技術(shù),所以只能依靠一些外部手機(jī)零部件企業(yè)供應(yīng),價格一直處于較高水平。為了改善這一現(xiàn)狀,甲公司于2014年底收購了韓國一家規(guī)模較大的手機(jī)零部件供應(yīng)商,以此來保障了手機(jī)零部件的供應(yīng)。結(jié)合上述信息,按照并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否分類,甲公司的并購類型屬于(  )?!締芜x題】

A.前向并購

B.后向并購

C.橫向并購

D.多元化并購

正確答案:B

答案解析:手機(jī)零部件供應(yīng)商可以為甲公司提供手機(jī)零部件的供應(yīng),所以按照并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否分類,甲公司的并購類型屬于后向并購,故選項B是正確答案。

9、下圖屬于哪種類型的組織結(jié)構(gòu)圖()。【單選題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:該圖屬于職能制組織結(jié)構(gòu)。

10、下列情形中,適用于市場開發(fā)戰(zhàn)略的有()。【多選題】

A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道

B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功

D.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力

正確答案:A、C、D

答案解析:市場開發(fā)戰(zhàn)略主要適用于以下幾種情況:(1)存在未開發(fā)或未飽和的市場;(2)可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道;(3)企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功;(4)企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金和人力資源;(5)企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力;(6)企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。選項B屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用情形。

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